1.有专业的管理体系，有自己的竞争优势，比如有自己的跑腿系统，送货时能及时处理，对于生鲜产品，引进标准化、精细化的产品，有自己独特的产品和服务，相比其他同类型蔬菜。有自己的优势。
二是前期进行低成本营销，培养用户的消费习惯和口碑，有自己的冷链运输体系。对于生鲜配送来说，冷链系统在食材的供应和供应链以及产品的新鲜度方面至关重要。
三是转变人员职能。对于线下门店，现有的销售人员可以由经销商直接替代，降低成本控制和费用。对于生鲜产品的保鲜，要特别注意生鲜产品具有一定的季节性，对于很多生鲜产品来说，保质期都很短。面对这些问题，有必要进行一定的社会预测和调查，提高自己的库存能力，并使用一些技术设施来减少产品的损失。
4.对于线上平台，需要建立自己的分销团队，招募分销商，寻求第三方的合作，保证自己的产品能够按时、按量交付给商家，维护好招待集团关系。
5.对于刚刚起步的保鲜行业，建议从小距离的地方做起，从小规模到大规模，保证客户菜品质量，维护好现有的客户关系，降低发掘新客户的成本。获取周边商家的资源，建立自己的供应链体系，照顾好周边商家。
