来源：中国经济网-《经济日报》
它集投资、孵化、研发于一体，聚焦跨学科——
做好生物医药创业“黄金管家”
经济日报记者杨学聪
经过近五个月的试运行，Nest。位于北京市海淀区中关村东升国际科技园的Bio于今年4月正式投入运营。这是一个专注于生物医药早期前沿和创新技术项目孵化的投资综合平台，集投资、孵化、研发于一体，聚焦跨学科，寻求主动。
目前，中关村科学城千方百计招纳最前沿产业的创新者，擦亮北京国际科技创新中心核心区的“金字招牌”，为建党一百周年献礼。聚焦生物医药产业是一个重要方向。
“不同于互联网创业项目，生命科学项目需要专业的场地、实验室和设备，而且一开始投入就很大。如果创业项目能有一个‘管家’帮科学家管理创业初期的各种琐事，创业的第一步就会走得更快、更稳。”北京创新旗舰实验室负责人周告诉记者。
走进盛超北京创新旗舰实验室，这个由旧厂房改造而来的办公空间，以高挑舒展的骨架结构，营造出明亮整洁的办公环境。在近3000平方米的空间内，拥有共享实验平台、分子生物学实验室、细胞培养实验室、影像平台等完整的实验平台。它不仅可以为企业提供数百平方米的独立实验室，还可以共享向需要验证科研思路的科学家开放的实验平台。
与普通建筑不同，实验室的建立需要100-10000级的洁净空间，对建筑的高度和承重有更高的要求。因为实验室的建立，巢学生的投入远远高于普通孵化器。
“目前，已有10多家企业入驻北京实验室。与普通投资机构相比，我们的技术权重更高。”周表示，是生命科学领域的风险投资和孵化器，目标是通过创新孵化模式，发现革命性的生命科学技术，并将其转化为有影响力的生物技术公司。
“异地工作需要与孵化器进行硬沟通，巢学生可以直接提出各种解决方案供你选择。”北京一来生物医药有限公司成立于去年，是第一家落户盛超实验室的企业。该公司的联合创始人程维告诉记者，盛超真的达到了拎包的标准。“如果你不专业，就做不到这种贴心的服务。”
通过浏览盛超核心团队的数据不难发现，其核心成员大多是在创业、投资、投行等方面拥有多重经验的科学家。他们不仅能了解技术，还能了解市场和整个商业环境。Nest学生不仅了解实验室的管理和运营，还知道技术转化和创业的需求和痛点。
程维为记者算了一笔账：创新型生物制药公司需要投入数百万元准备实验仪器。巢学生提供的组织细胞培养室节省了大量的自建投资。在公共实验室空间，内斯特购买了一些利用率较高的仪器，配备了专门的实验室管理员，并提供技术咨询服务。
作为尼森北京实验室的合作伙伴，中关村科学城有自己的考量。“引进巢生是我们布局生物医药建设的重要一步。”北京中关村科学城创新发展有限公司副总经理戴莲告诉记者，硬技术的孵化必须配套相应的实验室和中试平台。盛超团队有医药投资孵化的经验，有国际视野。“我们希望吸引更多最前沿产业方向的创新者聚集在中关村科学城，把这个产业打造成海淀区的新标签。”
像内斯特这样的孵化器有多吸引人？2020年11月底建成的盛超北京创新旗舰实验室已经在办婚礼了。来自盛超的数据显示，目前已有50多家企业入驻盛超四大实验室，实验室平台平均占用率达到90%。8家筑巢企业完成落地，融资总额22亿元。极致创新、有效转型的商业逻辑得到初步验证。
“我们的核心优势全是与顶尖大学和科研院所的深度合作。我们团队是科学家，团队投入资金技术等资源整合，具备更好的转化孵化能力。”周表示，北京大量科研院所为科研产出提供创新来源，对海外人才极具吸引力，而北京在人工智能和计算算法方面独树一帜，清华、北航等高校的自动化系统可应用于跨学科研究。“这就是北京的优势。”
