我能看清楚现实，知道形式，却看不清自己。我在焦炉待了2个多月。回想大学三年的创业历程。前辈和同行帮我分析一下。
从2016年入学开始，我就接触到了商业相关的事情，创业的想法也是在那个时候产生的。一开始是从学生会等官方组织开始做校园活动，后来接触到微信微信官方账号。那时候，我还是校园圈里一种有思想的人。联系官方新媒体中心后，一周后我建立了自己的微信官方账号。最初的动机是厌倦了没人关注却关注的官方账号，想做校园公众的平台。后续简历包括校内微信公众平台和QQ公众平台。当时的定位是微信做内容，QQ做校园生活服务。当时几个什么都不懂的白人被洗脑，给他们新媒体，6点半告诉陈翔，然后一个星期就解散了。一个人工作了2个多月，推出了几个有校园特色的视频和文章，然后积累了2000多粉丝，然后就出现了问题。我意识不到一些问题，如创造力枯竭、缺乏经验等。当时所有的变现来源都是抢腾讯微校的广告。我很幸运，一个月能抢到100多块钱，但当时没有钱投资营销，结果白忙活了。但是，到现在，以生活服务为主的QQ微信官方账号，到那时已经做好了，粉丝一万多，读者300多万，但现在纯粹是公益项目，实现还是个问题。一方面是投入运营不足，另一方面还是太弱，支撑不了一个团队。
无数个深夜喝着鸡汤坚持着
后来我拉了几个人参加学校的各种创新创业项目。第一年，基本熟悉了第二年的套路。我在两年内获得了大约5万的奖金，但根据我真正的创业想法。还是0，还是空的。虽然我在这些比赛中获得了很多荣誉，被很多人所熟知，但作为老板和企业家，我非常清楚这些都是表面的繁荣，因为这些东西不能支撑我们继续前进。
参加各种比赛，其实说到底就是一种表演
期间尝试做旅游校园代理，想建立高校旅游联盟。但是现实和规划总是有很大差距，一年利润6000多元；我做过电信校园业务代理，两年赚了5万左右，但这些都不是我们自己的。我们既没有自己的商业壁垒，也没有长期保证。今年我们就要高三了，这种焦虑一直在增加。下一步去哪里一直是个问题，团队面临毕业。同时，校园团队的业务相对较好，环境舒适，所以团队普遍缺乏竞争意识。如果拉低了社会，那还是未知数。
每个人都忙着用假名，忘记了思考未来的方式
这也是我接触过的大部分高校团队的现状。期间也接触了很多人，说一定要坚持，坚持。其实这个道理我们都懂。按照理论，创业会死，但我们大学只有4年。其实我们创业只剩下2年了。毕业的时候，大部分团队分崩离析。其次，我们小地方的三流大学生本来就缺乏毅力和学习精神，文化氛围相对安逸缓慢，回到我即将毕业，下一步我可能面临的就是一个人的创业。我该去哪里？各位前辈，给我指导。
创业很难，但企业家很酷，所以王公宁愿要一种吗？
