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创业痛点举例 创业痛点

原作者:秦冠中

餐饮业是人员流动性最大的服务业。近年来,很多大中小餐饮企业,包括个别餐厅,几乎每天都在担心招不到服务人员!是否使用线上平台(同城58、BOSS直招等。)发布招聘信息或在门店前发布招聘广告,大家都尝试过各种招人方式,但结果都是招不到人。那么是什么原因呢?

其实这是经济社会发展的必然性。如今,找服务员的人越来越少,尤其是年轻人。他们觉得服务员又累又脏,还要伺候客人,工资低,没有晋升空间。因此,他们宁愿选择任何其他服务行业,而不是餐饮业。此外,一些年轻人选择自己创业,如自媒体、电子商务和微信业务。

面对这样一个非常现实又存在的问题,作为餐饮企业的老板或者负责人该怎么办?

个人认为餐饮企业不要再试图研究如何招人了。现在农村的大姐姐大多从事餐饮,都有自己的圈子和人脉。很少有人独自去城市找工作。现在城市里的这些大姐姐基本都介绍完了。作为餐饮企业的负责人或老板,你应该专注于此。你如何留住人?这些大姐如何帮助企业做好介绍?我们在做好留人的时候,不用考虑招人的问题。

留人的机制是什么?

,每个人外出工作都不怕严格和不公平。他们害怕团队内斗,让人觉得更累。他们都希望找到一个好企业的好老板。如果老板能够发自内心地把员工当成家庭成员,规章制度就会更加人性化、合理化。在企业的日常管理中,帮派之间的内斗会少一些,员工的离职率也会降低很多。

此外,每个企业都有一些老员工,他们在工作了五年甚至十年后,可能比许多新经理更熟悉商店的所有工作环节和流程。如果企业的制度规定只有五年或者十年的工龄工资,那么这些老员工流失就很可惜了。如何长期留住这些老员工?在我看来,最好的办法就是设置合理的薪酬体系,如何留住人也是一个企业做大做强的关键因素。

转介绍比招人更容易

这些农村大姐姐都有自己的人脉网络,所以她们介绍别人比你招人容易。那么他们在愿意介绍之前能做些什么呢?

第一,离职,立即结清所有工资

很多餐饮企业总是拖欠一部分工资到下个月,这是非常不好的做法。如果你想让姐姐介绍你,你应该在她离职时结清你所有的工资,同时给她回家的车费或者帮他们买回家的票,用真心换真心。相信大多数人回国后都会介绍自己的亲戚或朋友来这家餐厅工作。至少她们觉得这家餐厅的老板比较人性化,值得效仿,甚至有些大姐会等到介绍人上岗后再离职。

第二,介绍费要及时兑现

只要新介绍的人被录用,就要及时把介绍费交给大姐,不要耽误时间。否则,即使你以后给了,员工心里也会有些芥蒂,很有可能下次不会再来推荐了。

细心的朋友可能发现,近年来知名的连锁餐饮企业和门店服务人员大多是农村的大姐姐,肯德基、麦当劳也是如此。

当一个餐饮企业有了完善的留人、引荐人制度和合理的薪酬体系,就不用考虑招人难的问题,因为现实中真的很难招到人。

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