如今，在一些高校，有一群“跑步男女”，他们不是运动员，而是跑步者。送货，送货，买东西.“跑腿男女”用自己的跑腿服务换取一定的报酬，在校园酝酿“跑腿经济”。
取快递现状，需长途奔波还得排长队
“同学们好，你们的申通快递已经到了达仁科技店，请在19: 00前拿好代金券。”下午6点，刚到宿舍的陈星收到了取快递的通知。
这已经不是她第一次遇到这样的情况了。由于学校分布比较分散，快递地点分布比较分散，陈星每次取快递，到快递点或者学校前面的广场需要一个小时。
“得不到”在陈星也是一个烦恼。如果你没有按时在快递员指定的地点拿到快递，你将不得不等待下一次送货。
最麻烦的是每天中午是学生取快递的高峰期。如果取快递的人太多，会分成2到4个团队同时取件，每个团队最多可以有20个人长期。学生需要排队最多15分钟才能按号码取件。
陈星是网购高手，每个月的生活费大部分都会花在网购上。她很苦恼，因为她喜欢网上购物，又苦于拿快递。
前段时间，朋友推荐了一款名为speed的微信号。只要快件号码、姓名、电话号码、投递地址都发到极速，付了2元钱后就会有人把快件投递到你家门口。陈星听说后，当天就下了订单。晚上10点，快递送到宿舍门口。到现在，当陈星没有时间去取快递时，他会让速度去取。
需求产生商机
重庆工商大学的大学生刘玉创办了speed。刘玉是物流专业。像所有的大学生一样，他有一个创业的梦想。
他喜欢网上购物，又苦于拿快递。刘玉大学的教学楼、宿舍楼比较分散，快递收发点也比较分散。拿快递让学生苦不堪言。
然后就是现在的大学生，尤其是95后，消费意识很强。他们更愿意花几元小费来换取他们认为更有价值的时间。然而，95后有这种经济能力。
有需求就有商机。刘玉看中了校内快递市场。2014年5月，大二学生刘玉成立了自己的公司speed Express。那时候不是真正的公司，是快递的平台。当初快递主要靠微信下单。如果你需要快递，你会寄一封私人信件到刘玉。小的拿2元，大的拿2元。
一个新事物的出现总是要经历各种考验和挑战，快递公司不认可的速派快递也是如此，但也受到学生的质疑。所以订单量不是很大，主要是刘玉和他的合作伙伴发的订单。在此期间，刘玉和他的团队非常重视服务和声誉，并认真对待每一个订单。
科技扩大市场
经过一年的运营，速达快递严谨负责的口碑和取快递的便捷性逐渐在学校传播开来，被学校的学生广为知晓。订单数量增加，公司规模逐渐扩大。
在这种单一商业模式的发展下，刘玉逐渐意识到这种模式的弊端，因为所有就业的大学生都是兼职工作，这是相对流动的。而且，戴娜快递的利润率很小，通常只有两到三元。兼职往往带走80%到90%的利润，剩下的利润很少。
刘玉和他的合伙人不满足于单一的商业模式。2015年7月，大三学生刘玉和其他14位合伙人在互联网浪潮下成立了重庆邦林科技有限公司。公司围绕学校市场，通过快递逐步建立起涵盖快递、物流、货运、教育、鲜果、移动互联网、网站开发推广等多元化的校园服务。
公司现有的互联网项目包括速度
大家的帮助是一种流行的“跑腿经济”。消费者可以在每个人的帮助下发布任何要求，比如：带一杯奶茶，带一份外卖，找人修电脑，找人叫醒自己，监督自己的自学.所有的需求都能被理解和满足！
同时，这个平台不仅方便自己，还可以自己赚钱。平台可以为学生提供和寻找需求发布者。学生们可以带一个包，在食堂炒饭，在课余时间或者在路上帮忙打印资料.赚取兼职费用。
目前，极速的商业模式仍在优化中。前期流量做了之后，现在主要是一个品牌。
