以服务于中国广大创业者为己任,立志于做最好的创业网站。

标签云创业博客联系我们

导航菜单

施工成本分析表,施工项目成本分析表

考点一:工程造价管理

工程造价=(部分工程造价、计量工程造价及其他工程造价)(1费)(1税)

综合单价=人工成本、材料成本、机械成本、管理费、利润风险

【案例一】建设单位进行公开招标,某建筑公司中标,双方签订施工总承包合同。合同价格部分明细如下:分部分项工程人工费、材料费、机械费合计2130万元,脚手架费62万元,措施工程费102万元,总承包管理费、配合费80万元,其他工程费120万元。

问题:中标的建筑公司子项目的工程造价、增值税、合同价是多少万?(保留两位小数)

参考答案:(1)分部分项工程费用:2130(110%)(15%)=2460.15万元

(2)增值税:(2460.15 102 120 13.41)10%=269.56万元

(3)合同价格:(2460.15 102 120 13.41)(1 10%)=2965.12万

考点二:报价浮动率

招标项目

承包商报价浮动率L=(1-投标价/投标控制价)100%

无招标项目

承包商报价浮动率L=(1-报价/施工图预算)100%

【案例二】某项目招标控制价2.5亿,中标价格2.4亿。施工过程中发生多处变化,夜间施工费用增加20万元;安全文明施工措施增加10万元;脚手架工程合同量2000m2,综合单价18元/m2。后来因设计变更,实际工程量变更为2500m2,综合单价调整系数为0.9和1.05。(所有费用与实际情况相符)

问:因为设计变更,承包商可以向发包人询问增加的签证费是多少?

"font-size:15px;">参考答案:(1)报价浮动率=(25000-24000)/25000=4%夜间施工增加费:20×(1-4%)=19.2万元
安全文明施工费提出的签证费用:10万元
(2)脚手架增加的费用:2000×15%×18+[2500-2000×(1+15%)]×(18×0.9)=0.882万
因此:施工单位可向发包人提出增加的签证费用合计30.082万元
参考解析:本题应先计算报价浮动率。新增措施费除安全文明施工费外,其他费用均需将报价浮动率计算在内。


考点三:合同价格的调整


工程设计变更引起已标价工程量清单项目或其工程数量发生变化,应按照下列规定调整:
1)已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的,采用该项目的单价;但当工程变更导致该清单项目的工程数量发生变化,且工程量偏差超过15%(不含15%),此时,该项目单价的调整原则是:
①当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低;
②当工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。
按下列公式调整结算分部分项工程费:
①当Q1>1.15Q0时,S=1.15Q0×P0+(Q1-1.15Q0)×P1
②当Q1<0.85Q0时,S=Q1×P1
式中S——调整后的某一分部分项工程费结算价;
Q1——最终完成的工程量;
Q0——招标工程量清单中列出的工程量;
P1——按照最终完成工程量重新调整后的综合单价;
P0——承包人在工程量清单中填报的综合单价。
【案例三】(1)某工程项目招标控制价的综合单价为350元,投标报价的综合单价为287元,该工程投标报价下浮率为6%。
(2)某工程项目招标控制价的综合单价为350元,投标报价的综合单价为406元。
(3)某工程项目招标工程量清单数量为1520m3,施工中由于设计变更调整为1824m3,增加20%,该项目招标控制综合单价为350元,投标报价为406元。
问题:上述项目工程变更后的综合单价,是否需要调整?若需要,请给出结论。
解题思路:此类考点可以理解为买衣服的讨价还价。心里对价格有个预期,衣服价格在这个区间内都能接受,直接按商家给出的价格计算。高于预期,要商家把价格降下来,低了把价格调上去(当然此点和现实有出入,仅为了方便考生理解)。当然,如果商家预先给了折扣,比如打九折。那么,我给商家加价了,折扣还是得算给我,继续打九折。我把商家价格砍下来了,再跟商家要折扣,商家可能不乐意,那就直接按预期最高价计算。


参考答案:(1)350×(1-6%)×(1-15%)=279.65元
由于287元大于279.65元,所以该项目变更后的综合单价可不予调整
(2)350×(1+15%)=402.50元
由于406元大于402.50元,该项目变更后综合单价应调整为402.50元
(3)S=1.15×1520×406+(1824-1.15×1520)×402.50=709688+76×402.50=740278元


考点四:调值公式法


式中
P——调值后的工程实际结算价款;
P0——调值前工程合同价款;
a0——不调值部分比重;
a1、a2、a3、a4——代表有关费用在合同总价中所占的比例。a0、a1、a2、a3、a4之和等于1;
A、B、C、D——现行价格指数或价格;
A0、B0、C0、D0——基期价格指数或价格。
【案例四】本工程合同价款为3540万元,施工承包合同中约定可针对人工费、材料费价格变化对竣工结算价进行调整。施工过程中,因为设计变更的原因,导致实际竣工日期比计划竣工日期晚了三个月。可调整各部分费用占总价款的百分比,价格指数见下表


问题:调整后的竣工结算款为多少?
解题思路:本题题干中“因为设计变更的原因,导致实际竣工日期比计划竣工日期晚了三个月”。因发包人原因导致工期延误的,则计划进度日期后续工程的价格或单价,采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者。历年真题调值公式计算基本没有考虑承包人或发包人原因,本次训练中加入了此因素,考生在做题时,要仔细审题。


参考答案:调整后的竣工结算价款计算如下:固定比重:1-(20%+12%+8%+21%+14%)=25%
结算价款:3540×25%+20%×105/100+12%×127/20+8%×105/115+21%×120/108+14%×129/115)=3718.49万元


考点五:成本核算


完全成本法:施工成本=中标造价-利润-税金
制造成本法:施工成本=中标造价-期间费用-利润-税金
【案例五】建设单位投资酒店工程,建筑面积为220万平方米,钢筋混凝土框架结构。项目实行施工总承包,先后有13家单位通过了资格预审后参加投标,最终D施工单位以9900.00万元中标。进行项目成本分析、成本目标的制定,通过分析中标价得知,期间费用为642.00万元,利润为891.00万元,增值税为990.00万元。
问题:分别按照制造成本法、完全成本法计算该工程的施工成本是多少万元。


参考答案:按制造成本法:施工成本=9900-642891-990=7377万元
按完全成本法:施工成本=9900-990-891=8019万元