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项目管理的核心内容 项目管理核心要素

一、在项目施工管理过程中,项目经理主要履行以下职责:

(1)贯彻执行国家和项目所在地政府的有关法律、法规和政策。

(2)严格遵守财务制度,加强项目财务管理

(3)有效控制工程施工,执行相关技术规范和标准,确保工程质量和工期,实现安全文明生产。

二、在授权范围内,经营权的行使有

(1)组织项目管理小组成员

(2)作为企业法定代表人的代表处理与所承接项目相关的对外关系,并受委托签订与项目相关的合同。

(3)对进入项目的人力、资金、材料、机械设备等生产要素进行调配和管理。

(4)选择施工队伍。

(5)合理的经济分配。

(六)企业法定代表人授予的其他经营权。

二、项目经理在工程管理中的任务是:

(1)施工安全管理

(2)项目合同管理

(3)工程信息管理

(4)工程造价控制

(5)施工进度控制

(6)施工质量控制

(7)工程组织协调等

个人总结:要保持学习态度,做工程要有“一天比一天进步”的精神。