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创业到底怎么创,创业思维

今天我就举一个身边的例子,如何通过购买交朋友,心甘情愿支持你的生意。我有一个朋友在县城开了一家海鲜酒家,规模很大,有2000多平方米。县城里有很多卖蔬菜、肉和海鲜的人可以供应他。那他是怎么做到的呢?他会对这些买家说:“来,你出价,谁的价格最低,我。这也是大多数人购物的方式。为了拿到订单,大家肯定会拼命压价,肯定赚不到钱。我必须为你服务。我心里不太高兴。如果你不开心,就会偷工减料,给你质量差的产品,那你就完了。无数人因为供应链的问题而无法做生意。如果你最后只和一个人买,按照你的要求,这个人一定有最低价。如果他想赚钱,他必须做和你一样的行为。他还会告诉他的供应商,谁给我最低价,我就和谁做生意。这样,最上游的人最倒霉,也就是你是餐厅老板。其实聪明的人应该知道,你不能只考虑自己能赚多少钱,而是可以让别人赚到钱。这样做,大家都能够发展得更久,只有共赢才能更好的合作。

比如五个供应商来找你要ABCDE,你只从A处买,那么其他四个来找你的时候,你可能会说除非你给我一个更低的价格,否则我不会向你买,这很正常。那四家供应商每次都被拒之门外,所以你们之间没有利益关系。如果有一天,当你的A供应商出了问题,那么你再去找那四个供应商,他们,而且,当A有问题的时候,你很容易被他们压垮。当很多人问他们你的产品怎么样时,他们可能会说你的坏话,说你不好。当很多人说你不好时,他们会把你的顾客吓跑。最后,你可能只是觉得自己做了一个反派,这会让你的生意越来越难做,没有意识到发生了什么。

这是我开餐馆的朋友的问题。小县城不大,那些供不上他的人都在背后说他坏话,说他买的菜是最差最差的,久而久之就传开了。你能说你的酒店生意好吗?采购时应该怎么做?最好的办法就是先把钱分给更多的人去赚,也就是不要只买一个,而是买几个。你应该主动把钱分发给他们赚,这样每个人都能因为你而受益,然后他们都会支持你。你该怎么办?假设五家供应商报价为A:0.5元B:0.51元C:0.52元D:0.53元E:0.54元。如果你购买A的商品,可以节省成本,获得最大的利益,但结果是你和BCDE失去了联系。正确的做法是把80%的货放在A,10%放在b,把3%放在D,2%放在e,他们都能从你这里得到好处。因为他们有共同的兴趣,所以不会说你的坏话。他们成为你的供应商,他们是你的客户。如果你不好,他们也不好。如果你好,他们会更好。当有人问你的产品怎么样的时候,一定要在背后打招呼,因为他表面上打招呼,实际上是在说自己。他们是供应商,所以你不打自己的脸吗?这背后的帮助非常大。也许你从来没有感觉到。当无数人在背后打招呼,无数人帮你推销产品,无数人推着你前进,你的成功也会随之而来。

第二天,BCDE的供应商来了,说你怎么给了A 80%的采购量。如果你给我那个数量,我也可以给你0.5元的最低价。这个时候,你只需要说一句话。你知道我为什么要给A 80%的量吗,因为A每年给我介绍几百个客户,几百万个商家?如果你能介绍我,或者给我介绍更多的生意,我可以给你更多的购买。你明白吗?这时候就变成了他们几个供应商之间的竞争,谁能引进更多的客户和业务。贡献最大的人会得到最多的钱,但你必须先表现出一点诚意,主动分享一些钱给别人先赚。如果你只说你给客户介绍我,我会再跟你谈钱,人家基本会不理你,想得到支持和支持。

这种情况下我主要分享什么?如何利用外部资源取得成功,无论你是老板还是员工,创业还是准备创业,这些想法对你都是有用的。前11篇文章主要告诉你为什么要和别人分享金钱,只是为了让大家掌握原则。接下来,我将告诉你分享金钱的具体方法。