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新项目的战略营销计划。
汇报PPT目录
一、销售公司愿景
二、销售公司目标
三、销售公司策略
四、各业务模块思路
五、销售公司人力资源组织架构
六、销售公司营运体系
七、2018-2019年的SMART的目标
部分PPT文本内容显示：
公司愿景目标：中国xx产业链优质供应商
1.财务绩效目标：
*年增长率达到30%。
*年销售收入突破xxx亿。
*净利润率和投资资本回报率均高于行业平均水平。
*净利润率稳定在6-7%左右。
2.市场定位目标：
*核心业务部门确立了他们在行业中的主导地位。
*市场地位：首提率，满意度和忠诚度第一。
3.无形资产：
*与核心业务相匹配的核心竞争力，如营销、分销、成本控制等，处于行业领先地位。
*强大的管理团队。
*强大的主/子品牌。
销售公司策略：
*发展战略。
*开发模块。
*投资组合战略。
*战略方法。
项目规划：
(1)经营战略
市场形势分析。
市场规划
产品规划
消费者分析。
[6]渠道规划。
一次产品定价。
对销售目标的描述。
品牌战略
行动计划
特定报告PPT内容的整体显示(45页PPT):
部分图片显示：
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