“易于培养，难以操作” 　　

　　来源：新闻网，作者：剁椒娱乐。 　　

　　PikaPika，原标题《“快手家族”成与败：一年10款APP，孵化易，运营难》，原创文章附图片，如有侵权请联系删除。 　　

　　Aauto Facter中的斗天社区已经停止更新，但它只是Aauto Facter去年孵化的十几个应用中的一个。 　　

　　和所有DAU亿元以上的互联网公司一样，整个2018年，Aauto Quicker也在不断尝试向新的方向打造产品矩阵，希望通过孵化新产品的方式获得新的流量入口，扩大用户规模。从游戏到生活社区，从直播到工具。 　　

　　都说头条是APP工场，快手又何尝不是？ 　　

　　不，就在年底之后，另一家媒体发现，Aauto Quicker新增了三款产品。一个叫电喵直播，针对的是直播游戏领域；另一个叫光声Mulight，定位为音乐短视频；还有一款类似米托秀秀的甜美相机。 　　

　　短视频不再能掩盖Aauto Speeter的野心和扩张。娱乐资本矩阵#剁椒娱乐投资发现，2018年，Aauto Quicker孵化了至少8款应用，不断拓展边界。 　　

　　这一点也可以从2018年Aauto faster的投资节奏和投资标的数量上看出来。 　　

　　除了A站之外，快手去年投资的十几家公司包括做线下音乐节的比达传媒、专注于视频AI技术的周同科技、由着名摄影师陈漫创立的大片APP、做电商营销服务的魔筷科技、做中东移动软件服务的泛阿网络，无不从技术或内容的方向，服务于快手主APP的生态开发。 　　

　　背后的原因是竞争产品的压力，互联网形势的变化，当然还有商业化的考虑。 　　

　　比如游戏、直播等生态系统无疑在商业收益上具有巨大价值，内容社区也有开辟高转化率电商的可能。 　　

　　2018年下半年，Aauto Quicker已经将商业化提上日程，今年还会有更多的动作。因此，这十几款应用只是开始。 　　

　　#从游戏、内容社区到工具APP 　　

　　Aauto Quicker在短视频之外的布局可能始于2018年初，第一个涉足的领域是游戏。 　　

　　首先，Aauto quipper推出了一个小游戏平台，快点光丸(后来改名为Aauto quipper小游戏)。这款产品注重与游戏玩法相匹配的游戏，也正是凭借社交游戏的定位，手电筒药丸上线后才会一路走好。 　　

　　根据QuestMobile发布的数据显示，仅2018年第一季度，快书广万的日活就突破了800万，月活近2000万。 　　

　　在第一次尝到游戏领域的滋味后，Aauto Quicker很快就继续在生态方面下大功夫，将游戏与自身成熟的直播生态相结合。2018年底，电喵直播正式上线。 　　

　　虽然游戏直播市场已经是一片红海，但据业内人士透露，电竞直播在产品运营策略上与斗鱼虎牙的模式不同。从产品设计的角度来看，它不仅在主界面放上了短视频，还有专门的游戏板，旨在打造一个从看直播视频和短视频到玩游戏的生态闭环。 　　

　　除了游戏，Aauto Quicker反复尝试的另一个领域是年轻人的文化社区。 　　

　　比如去年，Aauto快手100%收购a站；还有我自己孵化的两个内容社区产品，斗天(已经下线)和蹦迪。从产品风格和官方招聘信息来看，斗天更倾向于下沉市场，而迪斯科更倾向于潮流文化，但这些产品无一例外都是年轻人的主要市场。 　　

　　即便是在短视频主战场上，快手去年也有新的动作。 　　

　　2018年，Aauto Quicker推出了两个新产品，宇宙视频和Uget，分别指向信息和技能学习等更细分的赛道。今年年初，它推出了兼具工具和社区属性的短音乐视频。 　　

　　此外，Aauto faster还涉足工具领域。一方面，就像头条推出的光线相机一样，Aauto Quicker最近也推出了一款摄影影像工具——Sweet Camera。 　　

　　另一方面，几乎在头条宣布投资石墨文档的同时，Aauto Quicker也收购了另一家在线文档的头部玩家“一起写”。虽然Aauto faster在收购时声称与B端业务关系不大，但Co-writing的到来显然可以增加Aauto faster内企业发展协同业务的可能性。 　　

　　#孵化易，运营难 　　

　　事实上，据内部人士透露，2018年推出的很多新产品都是员工内部创业。“员工可以提交提案，通过了就可以做。”然而，尽管多次尝试和巨大的流量护送的阿托快 　　

　　娱乐矩阵剁椒娱乐投资甚至发现，去年在Aauto Quicker推出的宇宙视频、Uget、斗天社区已经停止运营，从各大应用商店被撤下。相比之下，头条同时推出的生活社区新草还在跑。 　　

　　上述内部人士透露，例如，宇宙视频实际上是由Aauto Quicker前首席内容官曾光明领导的。他走后，这款产品失去了内容，但主要原因是数据没有达到预期标准。 　　

　　因此，一旦数据无法验证尝试的方向，Aauto Facter可能会选择快速放弃。但是有些新产品数据低迷，可能不是方向的锅。 　　

　　比如在刚刚被发现被Aauto Quicker抛弃的斗天社区，有媒体分析，这款产品的失败，除了内容电商的激烈厮杀，在产品设计和运营策略上也存在问题。 　　

又或者是同样入局摄像工具领域，头条系的轻颜相机依靠着Faceu的团队，网红相机的定位搭配KOL入驻以及抖音、小红书等渠道的推广，上线不久就登顶App

Store，反观快手的一甜，则在增速上相对平淡。

一方面，向新领域探索，对于多年来专注于短视频的快手，可能需要时间去进一步了解和积累这个领域。比如在A站这个项目上，公司内部人士表示，二次元内容毕竟不是他们的传统优势领域，他们也在学习。

另一方面，快手惯有的在运营推广上的克制，对这些新产品来说，从目前的结果来看，未必是一件好事。

一个典型的案例就是快手海外版的推广。

最初，快手海外版（Kwai）在韩国走的是烧钱推广的策略。随后下载数量迅速攀升，但留存和日活情况并不太好，因此果断叫停激进的运营。内部人士接受媒体采访时透露快手还是希望海外版也能像国内一样自然生长。

显然，相比头条一贯强运营推广的策略，快手在扶持新产品的成长上似乎还并不习惯这一套。

这种运营推广上的克制也体现在了其他新产品的冷启动阶段。快手几乎不太会在新产品上线前期利用主APP为其导流，也不会有过多的补贴和推广费用。

一位内部人士向娱乐资本论矩阵号剁椒娱投透露，快手很看重产品体验的打磨，只有当产品体验合格才会去做更多的推广。另一个典型的例子是快影，这款产品已经上线了两年，但直到最近，快手才开始利用“快手实验室”这个入口为其导流。

正如一位离职的快手产品经理此前在接受界面采访时所说的：“我们快手的产品价值观是很朴素的，做任何事看的都是数据和收益。很难想象快手会像头条一样为一款新产品不计成本地砸钱，因此在孵化新产品的步调总是比较慢。”

事实上，弱运营、克制、不打扰用户一直是这家公司的显着特点。

它让快手在六年内生长出了大批的腰部用户，形成了自己独特的内容壁垒。但这一曾经成就快手的运营方式，能否成就新产品，却是未必。

快手的成功有先发优势，而目前孵化的几个APP所属领域，都已是红海，且头部玩家众多，出头不易。不过，内部人士表示，快手2019年会在新APP和新业务上提速。

# 加速APP矩阵建设，2018年只是开始

快手加快APP孵化，一方面是延伸边界，在短视频流量下滑的大背景下挖掘新的流量绿洲，更重要的也是一种防御战。

以快手刚刚下线的种草社区豆田为例。

2018年2月，今日头条收购的二次元垂直社区半次元就推出了对标小红书的“新草”，比豆田早4个月。

而且，今日头条的社区产品不止“新草”，还有一款相似的APP“泡芙”。据悉，泡芙社区内容已经停更，新草还在正常运行中。

可以想见，短视频双雄的格局中，快手的焦虑。

互联网行业流传一句话，任何一款DAU过亿的互联网公司，都会去尝试各种新的方向。快手创始人、CEO宿华曾经说过，快手的对手也不仅仅是头条系，而是所有争夺用户注意力的产品。

更何况，纵观快手旗下的APP矩阵涉足领域都与商业化有关。

事实上，豆田社区的运营人员就曾向MCN机构透露，希望以优质内容拉动电商业务，只不过是尚未实施就已经停掉了项目。

而在快手内部，此前就有媒体报道，游戏、电商等业务在快手生态当中占据了比较重的位置。其中游戏由宿华的妻子亲自负责，电商则由公司创始合伙人、首席运营官程一笑负责。

另一方面，快手孵化和并购的年轻人文化社区，以及那些调性和快手截然不同的短视频产品，则能够在覆盖的用户人群上和快手主APP形成互补。

至于其他的工具APP，其实也是在为快手主APP的生态服务。

比如具有强烈工具属性的快影可以帮助用户降低拍摄短视频的门槛，光音则能够辅助快手上的音乐短视频生态，和快手的其他动作形成一条从线上生产到变现再到线下演出的音乐产业链。

甚至如摄影工具一甜，也有内部人士向娱乐资本论矩阵号剁椒娱投透露，之所以会做这样一款产品，就是希望一方面能够将快手所擅长的图像视频处理技术在摄像工具上展现，做一甜时在图像技术上的探索，也可以应用到其他的产品上去。

此外，站在资本的角度，快手下一轮有可能就是Pre-IPO，即便是从投资角度来看，庞大的APP矩阵在营收和估值上，也可以讲出一个更有想象力的故事。

对快手而言，2018年只是它扩张自身边界的开始。对这家工程师文化浓厚的公司来说，想要挑战竞争激烈的新领域，意味着在孵化新产品时注重产品定位和体验的同时，也需要在运营和管理上摸索出自己的一套行之有效的方法论。

在这条跑向巨头的路上，快手究竟能走多远，这是一个未来才能回答的问题。对当下的快手而言，它还需要更多的时间去积累和成长。