众所周知，阿里巴巴电商平台的高利润来源于商家的竞价。这种模式允许阿里巴巴在不参与运营的情况下获得利润。
阿里巴巴电商竞价模式饱受诟病，也面临社会反弹和挑战。从历史的角度来看，阿里电商可能不是死在拼多多，而是可能死在魏梦。
杭有赞和上海魏梦，看似比拼，实则一起吹响了阿里的末日号角。民营电商就是要把流量私有化，最终撕破阿里巴巴电商的大旗。
阿里巴巴的淘宝和天猫是流量的入口，联系用户和商家。当人们养成“在淘宝app上购物”的习惯，阿里巴巴在中国就有上亿的流量。
阿里是阿里巴巴的“电商竞价排名”平台，阿里巴巴做电商的盈利方式不是“为服务商家收取佣金”，而是“为营销赚取广告费”。入驻淘宝、天猫的商家必须“出价”才能获得流量，因此在竞争中需要“将大部分利润上缴”给阿里巴巴。
作为流量平台，阿里巴巴在获得流量后，成为了“电商行业的仲裁者”。不需要做硬性的电商服务或者品牌代言。它只有利用流量入口才能获得高额利润(搜索商家)。
阿里巴巴的电商因为其主要利润来源是“竞价排名”而饱受诟病。利用其作为流量平台的地位，允许商家进行“竞价排名”，无论商家的利润如何，都将“贡献”大部分利润给阿里巴巴。
真正撼动阿里电商竞价模式的，不一定是其主要竞争对手拼多多，而是杭州的有赞和上海的魏梦。有赞和魏梦似乎是竞争对手。事实上，他们共享阿里集中电商的市场。
有赞总部位于杭州，是“阿里输出人才”的创始人。有赞的主要模式是私域电商，流量来源于用户自己的营销，而不是聚集在集中平台淘宝app。
有赞的崛起让中国很多电商公司看到了希望，因为这是一个可以通过自己的努力让客户入驻的地方，不用受制于阿里巴巴。由于有赞诞生在阿里巴巴电商总部旁边，对阿里巴巴的了解也是这家公司能够瓜分阿里电商客户的主要原因。
上海魏梦是一家实力更强的公司，在私域电子商务中有更多的营销手段。魏梦的崛起也是一个分散电子商务的过程。
综上所述，阿里电商的利润不是服务，而是竞价排名。真正的电商经营者，长期以来都在遭受阿里的折磨。随着民营电商的崛起，阿里巴巴电商的高利润模式有望消亡，这也是电商行业拨乱反正的过程。
