沃尔玛在去年9月推出了沃尔玛订阅计划，只是作为亚马逊Prime的陪衬。但有趣的是。
Walmart+订阅会员绝大部分也是亚马逊Prime的会员.
根据PYMNTS的最新数据，在6月24日至27日期间，共调查了2297名美国消费者。从沃尔玛上市到2021年5月，其订户数量大幅增加。
当时有4440 万订阅者，而到2021年6月约有5390万，订阅增加了 21%
以上，而增加的部分91%也是亚马逊Prime的订阅会员。截至2021年6月，亚马逊拥有1.714亿Prime会员，是沃尔玛的三倍。
虽然沃尔玛在网上零售领域仍处于领先地位，但要赶上亚马逊还有很长的路要走。
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PYMNTS专注于亚马逊黄金日和沃尔玛交易。
调查了来自Days活动各个方面的数据。通过这个调查窗口，我们可以看到，想要卫冕的美国零售之王依然会面临激烈的对抗。根据调查，
五分之一的美国消费者同时拥有亚马逊和沃尔玛的订阅
而在同时拥有订阅的千禧一代中，60%的人会选择从亚马逊购买并送货上门，而这些人中有55%的人会选择从沃尔玛网站购物。
此外，
居住在市中心外的中低收入者曾是沃尔玛的主要客户，但他们也在亚马逊购买，这些消费者在Prime会员日期间在亚马逊上的花费（平均交易额42美元）约是在沃尔玛上的（平均交易额22美元）两倍。
目前亚马逊的线上零售还是很大的一部分，但也不是不可替代的，就像很多人同时在亚马逊和沃尔玛购物一样。
(资料来源：PYMNTS)
虽然68%的美国成年人有亚马逊会员，21%有沃尔玛会员，但这是因为沃尔玛会员订阅并没有更大的吸引力，还有沃尔玛交易。
Days对所有消费者开放，而亚马逊Prime Days只对会员开放。这似乎是，
亚马逊和沃尔玛在争夺同一批购物者，同样是使用数字渠道进行所有购物的消费者。
不得不承认，亚马逊Prime是其成功的销售助推器。根据PYMNTS的调查数据，亚马逊会员的交易日收入是沃尔玛的3倍。参与亚马逊Prime会员日的消费者人数为1.04亿，是交易日沃尔玛5000万参与人数的两倍多。
但是沃尔玛已经得到了很大的改善，因为消费者不需要这样。
沃尔玛会员可以参与。至于差异结果，部分消费者并不了解沃尔玛的促销活动，或者对平时计划购买的商品有足够的折扣。
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沃尔玛仍在很大程度上仍然依赖杂货类来提升销售额，杂货占沃尔玛总销售额的56.3% ，杂货店也是Walmart+注册以及Deal
Days销售的主要驱动力是，在沃尔玛购买杂货的消费者数量是亚马逊Prime会员日的两倍。
但Walmart+在非杂货类目竞争优势尚不明显。因此沃尔玛想在线上保持更有力的竞争必须进一步发掘其他优势，弥补“偏科”短板。
(资料来源：PYMNTS)
根据PYMNTS的分析，截至2021年第一季度，亚马逊占消费者零售支出的9.1%。
高于2020年第一季度的7.7%。沃尔玛在杂货店的份额让亚马逊相形见绌，在过去的六年里，它的整体份额基本保持不变。亚马逊的推动力在于非杂货零售的增长。但如今，无论是线上还是线下，现实和数字的界限都不那么清晰了。
沃尔玛的实体的大规模，让每个居住在美国的人都能够轻松接触，这是零售的关键优势，也是带动其线上数字购物发展的可能，通过这种大规模来向数字化转变。
沃尔玛可以利用实体经济、人流量和杂货优势为推手，发展线上，而亚马逊则需要多渠道线下零售拉近消费者距离，吸引并留住更多的客户。
他们的策略完全不同，但他们的野心不止于此，这取决于零售行业未来的发展和变化。
