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我们今天可能要讲的是制定明确计划的工作原理。这个工作原理呢?相当于一份工作的一些标准问题。只要标准制定得好,制定得明确,就有可能把这件事规划好。那个工作原则就是计划工作。让我们看看,让我们把它分解。它分为几个部分,两个部分,一是。逻辑思维能力是创造力、理性和感性的能力。两件事缺一不可。好,我们来看看这个逻辑思维能力对应的是什么,就是目标和分解目标的能力。你需要专注于目标。安排一个非常有计划、有节奏和有条理的方式,让你的整个计划的股价。他做的是一个整体框架题,一个提纲题,要求你有逻辑思维的能力。这种创造性的一面呢?你需要一些创造力,对吗?为了达到这个收购者的目的?你试试这些氧气流动的挖掘方法,你做的是有血有肉的,所以一边是骷髅,一边是血肉,对吧?一是逻辑思维能力,二是创造力。让我们分解这个目标,分解目标,浏览挖掘方法。让我们继续分解它,说看看它是什么更可行。那是一个做什么的问题,其实是一个设定目标的问题,怎么做才是逻辑。包括顺序,包括这个古老的结构,都属于逻辑,好吧,一个是目标,一个是逻辑。创造力呢?怎么做好?其实这是一个创意的问题,所以制定计划其实有三个原则。一是做什么,二是怎么做。
一个人如何做好?所以我们理解这个计划会相对简单,对吗?现在有三个模块,所以你需要有原则。让我们看看这个。90%的策划者都在做无用功。他到底在干什么?通常计划是一种非常错误的方式。是什么样的?看看你在这种情况下有没有犯什么错误。我们来看看做什么,怎么做,怎么做好。现在的情况是这样的。当大多数人问他怎么做的时候,你的计划的目的是什么?他会说,我想曝光,对吗?曝光是什么意思?意思是数据,因为你只看宣传层面的数据。你必须看看这个和读数的数量。这些数字并不意味着你的作品可以帮助你的网站产品,或者产品会带来多大的转变。这种曝光实际上没有什么意义。你如何评价你工作的效果?你不知道,所以暴露这些话其实是一个虚拟的工作目标,所以从目标的根源就有问题。那么股价就会出现问题,包括这些想法,对吗?这是一系列的事情。这是一个如何做的问题。下一部分关于如何做的现状是什么?很多人去计划。用别人的方案去覆盖自己的产品,却完全忽略了受众、用户的需求、用户的画像。这种方案可能不适合你自己的产品。这是第一种情况,第二种方式是找行业数据。
我经常截图一些数据分析网站的一些行业数据,也就是说可以应用到我自己的这个。在计划中,我会对自己的结论给出一些证据,但这些证据并不适合你非常具体的业务,你是在找行业数据吗?这种行为也是。做项目很常见。第三种情况,一上来就写。我没有认真思考过建筑是什么样的。我的计划是。调查需要做什么,然后我开始直接写这个计划,这其实是一个非常迫切的努力。不经思考就写东西是一种行为,导致后来整个错误。而是如何去做。第三个错误呢?而是如何做好。这是一个关于创造力的问题,对吗?我经常在一些传统组织或互联网公司的策划者手中看到这样的计划。例如,他们的计划说我们应该找一些人。不管是笑话少还是笑话少,帮他们写一些。
很搞笑的东西,漫画业的东西哈那这是第一种,第二种的是每一个媒体人的都在追寻追热点这样一件事情。第三个呢是关于刷数据,这些都是没有站在用户需求,没有基于用户需求啊。或者说去创造实际利益的这个给公司。带来有效流量的这个基础上去做事情的这个业工作只是外表的数据看的好而已,转很多阅读很多很多人去评论。但是你做的可能这个产品的内容做的是一个星座或者是一个搞笑的东西,这个东西内容本身并跟自己的这个产品没有直接的关系。那你的这个这个工作其实是没有对接,没有匹配自己的产品对不对?那这不是一种有效的工作方式。那这个是多数人去做策划方案的一些一些错误。那这几种错误呢,不管是啊设定目标不清楚还是怎么做不清楚以及的怎么做的好不清楚。都是。做了些错误的方式啊,和自己的产品本末倒置,所以我们说回来我们自己的这个课程,我们应该到底应该怎么做是一个非常科学的,非常合理的。目的是为了带来效果的一个策划方案。那我们分别再看一下关于这几点哈,第一点的是关于做什么,这个是设定目标的问题。你需要设定一个非常清晰的目标,这个目标就是你做这个方案的意义对吗?我们看左边和右边,分别列出来了一个对的方式和错的方式,我们先看右边,这边。你可以说我的方案目标是试试表现怎么样?里面的一个产品ok,那这是错误的方式。你应该怎么去说?你应该说,我的目标是让粉丝的转化率,转化率达到15%。那这是一个有数字的,非常清楚的目标。而不是说试试,那试试到底意味着什么呢?没有结果,ok,那这是第一个例子,我们的例子都是对应的啊,我们看第二个,第二个先看右边,这边让某某产品得到全面的宣传,那请问什么叫全面的宣传?我根本不知道你要解决什么问题,对吗?那左边这边,我们清晰的目标是什么样子?第三季度,这是一个时间。网站的访客数字,哈。达到了2万人每天,这是一个非常清晰的目标,所以我可以朝着这个明确的数字去努力,而不是说让某某产品得到全面的宣传,这个说的很虚。
我不知道我到底应该做什么,那我既然做出的很虚,那我下面的一些执行的方案那当然也会很虚,对吗?所以这个就对产品的意义不是很大了,这个是关于设定目标,关于做什么的,这个。这个第一个问题啊,这是一个首先的问题,当我们确定目标之后,才可能针对目标去分解目标。ok,那我们看第二个部分。关于怎么做,我非常建议你不要说一开始上手就去写一个就开始写方案这一个正文哈。正确的做法的是你先拿出一张纸,拿出一根笔哈,把方案的结构给写出来。你先把整个的梗概,你要包含哪些部分,每个部分解决什么问题?你要提前去做哪些测试,所有你需要去做的准备工作用一张纸信都写出来。写出来之后你再去动手,这样你的工作反而会比较快,而不是说直接动手去写这个东西,这是关于怎么做的,一个一个一个具体的方式哈。第三个部分关于怎么做的好。你应该去做用户调查,你应该去做内容测试,你应该去得到数据反馈才可能针对这些具体的创意,这些具体的方式。得到一个可行的一个结果哈所以说,如果说你对这个目前的这个人群并不并不熟悉。你应该先去做一个用户调查。然后采取这个做具体的方案,你的方案可以说是一个猜想啊,但你当你不知道用户的需求是什么的时候,那你的猜想需要有理有据。如果说你只是第一次做这个方案,你没有任何的数据,那你最好先去调查一下你自己产品用户的这个人数,他们的年龄,他们的需求是什么?
根据用户的需求再去做方案,这样会比较靠谱。这个是站在有理有绝调查结果之上的,而不是去脑补的,对不对?那个是关于怎么做的好的,这方面我们都是一个非常科学的措施方法。好,所以我们的结果是什么呢?你要的是有效的流量和有效的效果。而不是说仅仅是为了做一份方案而已。你作为一个做方案的人员,你想更进一步,你在职场上更进一步,你也需要通过你的方案给公司带来实际的效益才可能提高,你自己的位置对不对?那这个效率的基础是什么呢?是你做有效的方案,ok,那这个就是我们整个去做方案应该去了解的一些原则问题?那下节呢,我们来讲策划方案的目的都有哪些,我们开始具体到目标这个部分哈。我们来看一看作为一个策划人员,我们怎么去设定一下具体的目标哈。那好,这个是我们今天课用,如果针对这个课时你还有些具体的问题呢?我希望你可以在提出来,这样可以针对你的问题进行交流和解答,我们今天到这里,大家再见。