亿欧B2B/企业服务3月13日消息，电商SaaS ERP服务商聚水潭已于2月底完成3亿元B3轮融资，本轮由红杉资本中国基金独家投资。截至目前，
聚水潭B系列融资总金额是5.5亿元,刷新电商SaaS ERP细分领域融资记录。创始人罗还东(红茶)说。
本轮融资将用于服务升级、人员招聘、产业链上下游的协同及海外布局。
巨水滩融资总结。
“ERP+”、“SaaS+”、“Service+”三大战略强化产品竞争力
聚水潭成立于2014年，最初切入电商领域SaaS ERP，为各大电商平台的商家提供SaaS。
ERP系统有订单、仓储、商品、采购、售后、供应链、第三方仓储等12个功能模块。通过收购和孵化，形成了电商企业的服务产品矩阵，包括电商业务分析工具的“赔率”、门店管理系统的“聚集店长”、配送业务模式的“聚集配送”、滞销库存服务平台的“摇仓”。
目前，聚水滩通过“ERP”“SaaS”“服务”三大战略，建立了协同电商服务体系，成为SaaS协同平台。
* 2016年提出“ERP”战略，通过巨水滩的SaaS ERP实现数据的无缝连接，实现业务之间的协同；
* 2017年，聚水滩提出“SaaS”战略，以平台思路为不同工具开放SaaS服务所需的各类接口，帮助工具端快速访问电商用户核心数据，为电商用户提供更垂直的工具服务，实现业务内部各工具间的信息高效流动；
* 2018年提出“服务”战略，开放数据，提供电商协同服务体系，深化服务。
三大战略让聚水潭的协同产品矩阵更加完善，例如，相比电商ERP，聚水潭可以提供更多维度的服务，相比工具服务商，聚水潭在ERP中更稳固，合作机会更大。
2018年营收突破3亿元，服务超10万家电商企业
罗还东告诉艺鸥，随着电商模式的不断变化，SaaS市场对电商的需求仍然非常旺盛。与建设网站或开发软件所需的巨大资金和人力相比，SaaS对大多数中小卖家而言具有天然优势，企业只需向SaaS厂商支付服务费即可连接工具和商家。同时，SaaS天然的“协同”基因可以帮助商家实现快速的数据共享和流通，提高前端运营效率，从而产生新的价值。
与其他SaaS软件按年或者按套等固定收费模式相比，聚水潭在此基础上增加了一项按单收费的选择，更具灵活性，商家可以根据自己的业务量按需付费，并借此打下了中小商家市场，中小商家也可以通过较小的投入获得更专业的电商仓储管理服务。
据悉，聚水潭所在的电商平台主要是阿里巴巴和JD.COM，目前已经对接了130多个电商平台。
平均每10-15个订单中就有一个是由聚水滩的系统处理的。目前，聚水潭已为2018年公司销售收入突破3亿元。. 10余万家家电企业提供电子商务ERP领域的服务
红杉资本中国合伙人周奎表示：“中国电商生态的深度和活力已经引起了全世界的关注。聚水潭在这个生态中耕耘多年，积累了优秀的产品口碑，To。
b服务是一场长跑，我们愿汇聚水潭创始团队，聚焦坚持不懈、客户至上的价值观，更好地服务中国数百万电商卖家。"
布局海外，中国服务商应该抱团出海
随着我国外贸经济的不断深入发展，跨境电商交易越来越火热。《2018年（上）中国跨境电商市场数据监测报告》数据显示，2018年上半年我国跨境电商交易规模为4.5万亿元，同比增长25%。巨水滩在完成B轮和B2轮时，也表示将布局海外市场，并与俄、泰、意当地合作伙伴成立合资公司，目前处于海外本地化产品研发阶段。
除了受到监管政策的限制，企业还将受到当地基础设施、物流和交通的影响。收集水池的策略是和伙伴一起去抱团出海。。
“海外电商发展水平和电商基础设施都落后于中国，电商卖家的很多能力缺失。中国服务商应该带一个团出海，找几个商业相关的合作伙伴一起出去。得益于阿里巴巴AE(全球速卖通)海外战略的推进，我们成为了AE海外电商软件的合作伙伴，跟海而行。”
骆海东认为，中国服务商出海最大的挑战是对本地市场需求的理解和融入本地文化。
因为每个市场都有自己独特的市场需求，用国产产品直接推是不可行的。此外，海外工作生活节奏相对较慢，企业在当地开展业务需要尊重和适应。
