本文由读者投稿，运营公举小磊磊（ _公众号_ _ID：_gongjulei）独家原创首发
作者：媒体狗
我2011年到2015年毕业。期间做过文案策划、内容编辑、_微信官方账号_运营、活动策划。
为了成为一名合格的运营，我在这些领域不断学习不同的运营思维和技能。
我也把我的目标定为“一定要运营成功一个项目”.到目前为止，我已经经营了两个成功的项目。
在我的职业生涯中，我不止一次问自己：
*到底什么是运营？
*为什么三线城市的运营工作，在人们眼里这么的无足轻重？
*什么时候才能像一线城市运营人那样，嘴里时刻念叨着KOL、召回唤醒机制、MAT、GMV、用户运营和AARRR这些？
直到遇到一个刚毕业做新媒体运营的同学，她在一线城市，接手了碧桂园一个新媒体号的内容运营。
她给我的印象是刚入行时不如自己，自学方式不清晰，各种操作技能欠缺。
而在我们的交流中，我回想起我的工作经历和成功经验，猛然发现了底层运营人的“乱象”,的这种混乱恰恰是业内大咖造成的！
当然，我不是否认大咖的运营，也不是否认他们的成功经验。相反，我从他们身上学到了很多行业知识。
然而，正是因为他们给底层互联网运营商带来了“”"式的混乱”，才让他们分享了一个又一个成功案例的成功经验，却没有说出这些成功背后的真正逻辑和方法。
”的这些“乱象”不仅发生在互联网运营领域，也发生在各行各业，只是在运营领域有所加剧。
成功的人永远是少数，也正是因为如此，他们才能肆无忌惮地收获我们的崇拜。
然而，我花了五年时间才意识到我们无法复制他们的成功，他们的运营也没有那么高。请仔细听我说。
1满足“老板1 满足“老板”".”的要求
2016年，我在一家互联网外包服务公司做 _微信_ _公众号_ 代运营，并且在两个月内做了36场活动。
活动很简单。根据对方公司的业务和老板的要求选择一个常规模板，上面放活动流程、文案、奖品。
其中4个活动非常成功，被公司作为成功案例展示给客户。
例如：
有一场熟食店发送熟食奖品品的活动，活动目的是每天有人排队即可，送的奖品都是一些熟食。
熟食店位于城市的郊区，周围有很多阿姨和叔叔。每个人都应该知道阿姨和叔叔的所有活动都是为了免费的鸡蛋。
所以我们最后决定做转发活动，持续了十天。首先，我们考虑节约成本；二是物以稀为贵，所以我们每天只发16个奖品，比如“每天只送16份奖品“凉拌小菜和鸡爪鸡翅之类等”凉菜鸡爪鸡翅”。早来早出。
这样，可以说不仅线上效果惊艳，线下效果也惊艳。每天早上，熟食店门前都会排很长的队。整个活动在其他人家里被遗弃，他们的商店已经人满为患。
最终活动费用2400元，吸引了1600粉丝_关注_，活动文章阅读量接近4周。
综上所述，想要活动成功，需要找到新的活动点。
2 爆文、10W+靠的是运气
我相信每一个新媒体小编都被老板提到过10万次。我也操作过很多_微信官方账号_，写过很多文章，但是一直没有收到10W。
最高读数。
读为此，我用了很多技巧来实现内容上的突破，但是老板关心只是阅读量，这也让我从根源上否定了自己，一边膜拜着10W+文章，一边进行粘贴复制。
后来我发现其实这些大号之所以能成功，除了他们的写作功力，还源于他们的团队和创作环境，而这些都是我们所不具备的。
因此，从工作层面上来说，老板的欣赏决定了你的运营方向，并且依据这个方向一直做下去才是最重要的。
另外，我们写文章就是希望粉丝能够转发，所以要考虑到大家喜欢什么，什么样的内容大家愿意转发。
3 红利比能力重要
大V“ _咪蒙_ ”之所以能崛起，我认为最重要的一个原因是就是 “抓住红利期 ” 。
因此，红利是我们运营人最重要的一个资源。
2017年，我在运营公司头条号的时候，其实那个阶段的头条的红利期已经过去，因此我花费了一个月的时间才把头条号的实习期通过了，不过文章阅读量和粉丝数依旧上不去。
直到我开始改变方向开始运营悟空问答，那时候正是红利期，悟空问答为了堆砌内容。
我的很多长文回答，几次都被推荐到了头条问答首页，在短短的两个月时间内为头条号带来了3万粉丝。
由此可见，红利是多么的重要，所以我们运营人要具有网络 _敏感_ 性，发现红利。
大红利抓不住也不要灰心，可以尝试抓住小红利，毕竟听大咖们讲的永远是大而空的市场环境和商业模式，底层和狗血的逻辑，我们只有试了才知道。
5 做项目资源很重要
想要做好一个项目，资源很重要，这是决定一个平台能否快速成长起来的关键。
钱、关系人脉和渠道都是必不可少的资源，没有这些，想要将项目做成功是非常难的。
根据我之前运营过的两个成功项目来说，成功的因素大部分是来自老板的关系人脉和对行业的洞察。
我设计了两个能满足本行业需求的产品模式，依靠官方背景和行业人脉，迅速把平台做起来，虽说比不上大平台，但小而美，一上线就能盈利。
比如做邀请活动，因为我们的目标受众都是开店的，有人邀请同行加入，都是需要进行注册审核的，这样才算做邀请成功。
这个活动最大的好处是，通过送平台会员换取精准用户，显性成本为0，拉来的都是精准用户，通过本行业有名气店主的转发拉动，活动拉新很快就有效果了，后续活动效果会逐渐降低。
最主要的原因是，同行竞争太大，明白平台是干什么的后，很多店主不乐意转发给同行，当时一窝蜂的转发，是整个活动氛围烘托的，跟风行动而已。
平台上线两个月就覆盖了全国，每个省份都有店主加入，这为后期平台的发展打下了基础。所以，一个互联网产品的爆发，资源契机很重要。
不过这种形式也存在一定的局限性，会受别人限制。但没关系，盈利才是一个项目的根本，而我们运营在其中起到的作用仅仅是辅助。
数据分析和精细化运营对于一个小公司来讲，是无法进行下去的，因为老板并不能理解它们的重要性，我也曾试图调整运营方式，以达到更好的拉新和转化，但对于老板来说只看成本和精力，所以粗放式运营才是最正确的选择。
当然，这也不是说我们让我们放任自流，我们还是要去学习，并且将学到的知识，运用到实际运用工作中。
可以用高大上运营方案来唬人，用贴地气的运营方案来执行，只有这样才能最小化的消耗人力和财力。
5 底层运营人该如何规划职业生涯？
没有大厂经验、没有高学历的底层运营人到底该如何提升自己的工作经验，如何规划自己的职业生涯？
其实上述内容中，有几个关键词可以给我们答案，那就是：
找到一个感兴趣的运营领域
扎进一个有发展空间的行业
跟对一个有钱有人脉的靠谱老板
学会一个贴地气的运营工作模式
在平时的工作中里积累经验和人脉
只有做到了以上这几点，我们的工作才能有所提升，运营之路才能更顺利。
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