先来看题目：暂停期间，可以用什么手段创作内容，KOL和消费者如何感受平台的价值？
很多朋友看完这个话题的第一反应可能是做活动让用户生成内容，或者通过奖品和奖金的方式让用户参与内容的输出。
如果你这么想然后回答，那就是大错特错了。
表面上看是简单的操作面试，但实际上考察的是应聘者的操作思维，是否掌握了系统的操作逻辑。
那么，面试官想考察哪些能力呢？
这个题目可以拆解。停播期间，话题和内容肯定非常稀缺，这一类的流量端也面临着“稀缺”的风险。
那么如何让KOL和消费者持续感受到平台的价值，这时候就需要思考平台能给大家带来什么。是持续的高价值内容吗？是交通吗，注意？还是其他？
然后思考如何创建话题来吸引更多的注意力，引导用户产生高质量的内容。最简单粗暴的操作就是策划活动，邀请KOL策划内容主题等。
具体策略确定后，下面的答案一定要围绕一条主线来思考。
如果是策划活动，活动的目的是什么？活动的具体目标是什么？如何拆解活动目标？
活动节奏如何安排？活动期间应监控哪些数据？如果效果不如预期，如何调整活动？
从一开始活动背景和目的的制定，到后来具体的实施方案和数据分析，基本上可以得到面试官非常满意的回答。
大工厂的面试官更注重专业技能，是否具备全局思维能力，能否通过制定策略和分析数据来实现运营目标。
