最近关于“股份制”的文章一炮而红，很多朋友都发表了评论。虽然褒贬不一，但这也是社会的真实愿望。当你到达那个地方，你就能明白其中的奥秘。如果你的水平达不到那个地方，你就是看不懂。
至于股份制，其实首先要明白两点：第一是资金，第二是资源。
股份制的意义在于为企业创造更好的发展空间。一个企业的发展离不开各种资源，光靠你的能力是绝对有限的。
除了最基本的财力，我认为最重要的是社会资源。你不知道你的伴侣有多强大。也许对方是一个隐形的“老大哥”。
但与我们息息相关的是钱。如果你够大，你完全不用看这篇文章，不是吗？
所以，要想做大做强，股份制就变得非常重要。做好股份制，至少可以缩短你发财的时间，缩短一半以上。比如今天这个案例，河南一个餐馆老板利用股份制开餐馆，一年不花一分钱就拆分了15家店。
#背景案例：
我们暂时叫老板老刘吧。老刘的原店是一家200多平米的中餐厅。当时生意还不错。虽然年收入不是一百万，但是几十万还是可以实现的。
当股份制的概念第一次出现在他的脑海中时，是一则新闻重播，大概透露了解放初期各大企业的发展历史。在里面，他还记得一个不知名的老板说过的一句话：一个企业的发展离不开员工的支持。员工积极主动，这个企业就会活下去。员工只是讨饭吃，所以这个企业，不管老板怎么努力，都很难成长！
正是这句话改变了老刘的一生，让老刘取得了今天的成就，没有太多废话。在这里，我给大家分享一下老刘不花一分钱就成功拆分15家店的方法。
#活动介绍：
在企业的发展中，员工积极做事的唯一动力就是提成。提成高的话，员工的积极性绝对高，但是提成少的话，员工做事绝对没意思。
店面改革：员工分成从以前的5%，直接涨到80%
虽然80%是净化的利润，但我相信这个百分比足以让所有人疯狂，包括老板。根本没有老板能做到这一点。花钱开店后，他终于熬过了市场的动荡，熬过了同行的厮杀。他怎么能做这种事？
但是老刘做到了，不花钱就开了15家店，真的因为这个变成了现实。你想知道利润点在哪里吗？
#利润逻辑：
当然，今天的主题是关于股份制的，不用想了。整个活动的重点肯定是在“股份”这个词上，但是你不明白如何分配股份，如何用股份让老板获得更多的利润，15家店开了之后如何赚更多的钱？没关系。让我们谈一谈：
1.想要参与80%股份分割的员工，必须缴纳每股5万元的保证金，为期两年，两年后全额退还，还有只限8人。(期间不能退股，退股不退钱)。
这个地方成功的最大原因就是这个店目前的生意确实不错。重要的是要记住，人不傻，永远不会做没有利润的事情。这种情况下，80%的利润分成8个人，肯定比以前多很多。
而且，这个地方最独特的是人有限，想参加就不能参加。这时，给员工思考的时间变得很短。他们渴望参与其中，担心自己会被踢出局。
二：用上一步收的钱开第二家店和第三家店，直到一年后第15家店开业。
这时，我们算了一笔账。老板们没有为这15家店付出一分钱，但他们都是员工，对吗？而且员工持股期限为两年，即使门店生意不好，资金链也暂时不会断裂。
3.做生意有亏有盈，不可能每15家店都盈利好。因此，扩大和延伸门店的利润点是最不需要考虑的。
至于延伸利润点，开店可能有点难。但是现在我们是连锁店，所以变得很简单，因为我们可以找到广告商。
门、墙、桌子等。15个店面中有15个可以用于广告展示，这绝对是一笔非常巨大的收入，而且会比店面本身的产品更赚钱。最后，补贴各种店面的广告费并不能解决所有问题？
#摘要：
有时候在商业中，如果你放弃一个暂时的利润，你会得到几倍的利润。今天就是这样。老板放弃了一家店的利润，却得到了15家店的利润。
这种局的思维应该是每个老板都要强调的。只有用局的思维，才能把你拖出你的店。
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