前几天美团和饿了么又以“二选一”的热度打了一架。
如果你饿了，起诉美团不正当竞争，青岛法院判100万；随后，美团在安徽起诉强迫商家“二选一”，法院判决赔偿8万元。
此时此刻，期待已久的Tik Tok外卖完成了测试，给了两个互相撕扯的人一个大动作。
抖音将外卖搬进直播间！
根据最近的媒体报道，Tik Tok的外卖功能已经过测试，其运营模式已经开始显现。
7月，字节跳动成立外卖业务团队，Tik Tok开始在APP测试“用心外卖”小程序。点击进入小程序，页面只会显示“内部测试阶段，不对外投资，谨防虚假宣传”。
目前，测试完成的消息传出，证明Tik Tok外卖业务的初步布局已经初步敲定，进入市场指日可待。
再加上最近对美团和饿了么的负面热搜，Tik Tok不温不火的动作就像坐在一旁看鹬蚌相争，等着捡便宜的渔翁。
不同的是，Tik Tok并没有坚持直接和这两家外卖巨头较劲，而是采取了不同的做法，将外卖搬到了直播间。
在测试页面，Tik Tok的外卖窗口出现在客厅右下方，进入窗口可以看到推荐的外卖产品卡。该卡包含商家的名称、地址、商品信息和送货时间。
虽然在运营流程和信息设置上与美团、饿了么几乎相同，但凭借短视频自带流量的社交属性，从直播间入口处的引流方式可以看出，Tik Tok又在努力活6亿天。
Tik Tok在入口处突出了外卖的推荐属性，试图将直播电商的模式复制到外卖业务中，通过店内吃外卖直播来引导交易。
在此之前，直播间里有一个备受争议的职业——吃饭和播音。
吃播2014 -2015年开播的日韩真人秀，赶上了中国短视频的蓬勃发展，“直播吃”在网络名人中进入各大直播室。
虽然“吃”是一件看似简单自然的事情，但对于厌食症和节食的人来说，看吃饭和广播已经成为缓解压力的方式之一。
餐桌上摆满了美味的食物，主持人在镜头前吃饭。这样的画面很容易唤醒观众的味蕾，吸引了不少围观者。旁观者会对屏幕前的食物产生欲望，并将这种欲望转化为行动。
Tik Tok正是带着这种效果把外卖搬到了直播室。
在传统外卖平台上，唯一可以即时分享美食的是评价功能，但评论的文字和图片意义有限，包括美团最近测试的“饭小欢”，无法实现短直播视频的真实感。
在Tik Tok，外卖展示的是直接吃的动作，在感官刺激下增加食欲。
至于外卖的配送服务，据知情人士透露，目前将由商家提供。
这样，Tik Tok外卖可以省去供应链，直接把电商直播和吃播结合起来，利用自己的流量支持一项新业务。
如果布局顺利，Tik Tok外卖可能会找到另一条路，在竞争对手美国集团感到饥饿时路过。
外卖垄断会被打断吗？
美团和饿了么互扔反垄断大锤时，有网友错过了2015年“百花齐放”的外卖江湖。现在，百度等外卖平台已经被打败了。
其实消费者怀念的外卖江湖，就是几大平台疯狂砸钱补贴，争夺市场的时候。
国内的外卖平台从2008年开始在大学校园内起步，最早的是由张创立的饿了么。截至2014年，饿了么的业务已覆盖中国近200个城市，日均订单超过100万单，团队规模超过2000人。
2015年，美团打赢千团大战，基本实现盈利。王兴开始思考新的增长点。今年，美团成立了外卖配送业务集团，王会文出任总裁。
在福洛
么、百度三家把持最多的外卖市场，而最主要的竞争关系则是美团和饿了么。2017年，饿了么正式宣布收购百度外卖，次年阿里巴巴以95亿美元收购饿了么全部股份。
至此，美团与饿了么二分天下的局势形成。
面对已经稳定的外卖市场，抖音的入局迟到了10多年。抖音外卖又是否能杀出重围，和曾经的两位赢家分一杯羹？
事实上，抖音做外卖，优势在于借势短视频，将“吃播”再次引入大众视野，从形式上打破传统的外卖模式，但本质并没有发生变化。
同时，“吃播”这一职业有着不少潜在隐患，不久前深圳遏止吃播乱象，封禁上百个违规账号，抖音外卖能不能让其良性发展，并不好说。
而美团和饿了么的市场占有率超9成，对于他们来说，目前的抖音外卖还不足为惧。
与外卖相似，这也是抖音的其他业务屡屡在几大互联网巨头的地盘上试探，还能成功规避与他们正面冲突的原因。
最主要的是，抖音开设的外卖平台并没有解决配送的问题，而是将问题交给了商家。中小商家没有多余的能力配备配送人员，只能在就近地区自己配送，这在单量过大的时间段无法做到两全。
如若专门为自带配送的商店开放，如麦当劳、肯德基、必胜客、尊宝披萨等连锁餐饮店，能入驻的商家又寥寥无几。
最终，如果不自建配送体系，抖音外卖想要做大，或许还是需要美团和饿了么的配送服务。
在各种条件下，抖音外卖似乎更适合扮演合作者的角色，而非竞争者。
做第二个美团，还是第二个微信
或许，抖音外卖想要的不是与他人一争高下，而是巩固抖音自身的地位。
用户增长瓶颈已至，再往高处攀爬更加艰难，抖音需要的是扩大体量，从业务发展上下功夫。而本地生活则是目前较为热门的赛道之一。
不难发现，抖音在今年以来加大了对本地生活服务的投入。年初内测的地图服务就包含美食、景点、游玩、热点资讯、活动等，随后又出现探店、山竹旅行、外卖等业务，抖音侵入本地生活的野心已昭然若揭。
目前，抖音的“同城”页面划分为限时秒杀（优惠团购）、想去清单、热门榜单三个板块，细分下来，主要包括餐饮美食、游玩住宿、休闲娱乐几大方面，形成了初步的框架。
但从上线版块和内测业务来看，几乎都是“短视频+某一本地生活业务”模式。外卖只是其布局本地生活的其中一环。
实际上，从试水电商开始，抖音平台就已经为自己的流量找好释放口了。它希望充分利用6亿日活用户，将触角伸到各个现有业务，把所有的商业模式加上短视频，重新再做一遍。
互联网是一个圆，当没有新东西被创造出来的时候，巨头们为整合“旧物”乐此不疲。
作为目前最热门的媒介，短视频一直都是抖音的杀手锏，依靠这一媒介，抖音做成了电商，入局了本地生活、社交游戏等。由短视频兴起的“围观”流量，分毫不差，最终都要演变成商业链。
在本地生活上，抖音向美团看齐，在发展模式上则向微信小程序致敬。
不过，抖音究竟能不能借助短视频的流量优势，将庞大的本地生活版块纳入麾下，成为第二个美团；又能不能做起小程序，成为人们吃穿住行都不可或缺的第二个微信，目前都还很难说。
只是在直播间里的围观的吃瓜群众，又开始准备着，迎接下一个生态圈。
作者：查理
