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  大家好,我们今天可能要讲的是营销策划思维的总结,所以这个总结是你在开始做策划之前需要了解的。想着做事,那么这样会让你的工作更有效率。我们所有的营销目的。所有方案的目的都是为了带来有效的流量。也就是有效的转化,你要在这个认知下做事。不是说我们需要刷一些数据,或者。计划给谁看?我们要的是效果,这样才能真正给公司带来业绩。这个真本事可以让自己甚至升职加薪,这也是你升职回老家的一个根本原因。好,我们直接上这门课吧。我们将谈五点。这是第一点。确定一个非常明确的计划目标,这就是我们所说的。这是一首歌。只有你的目标明确了,你才能不断分解和细化你的计划。好的行动是建立在有目标的基础上的,目标必须足够清晰才能分解。如果没有明确的目标,这个方案只会是混乱和无效的。   

  

     

  

  我们来看一个具体的例子。我在这里举一个方案A和方案B的例子。方案a和方案b是你的目标。如果我们看一下方案a,就会清楚地写在这里。我们看到所有这些都是通过我们的转折目标和一些子目标分解出来的,对吗?为了完成每天1万个uvs的任务,我需要不同的渠道来分享这些流量的这个标准。好的,一万。完成这个网站的这个,这个,这个目标没问题。我可以去分配工作的右边。我的目标只是增加网站的流量。那还要多少?我的素质没有任何体现,所以,我只能这样分解我的目标,比如,试着发一些文章。尝试口碑分享,尝试引导,做一些活动。这一切都是为了一切,因为你的目标只是增加网站流量,这是非常不确定的。我没有一个明确的kpi来指导我的工作,所以这是一个明确的目标,这带来了一个详细的工作结果,哈。这是你非常需要知道的事情。这是第一点,第二点是用一张纸列出方案结构。这并不是说你从一开始就在细节中使用它。一张纸的好处是你根本不在乎排版,也不在乎字体大小。你只需要理清思路,列出框架。我想完成什么?我应该做哪些准备?我的模块包括哪些测试点?这些都是你可以在一张纸上制作的部分,很快你就可以列出一个框架。当你真正去做的时候,因为有框架的指导,你的工作被分解,你的工作被分解成小的部分,这样你更容易完成工作,好吗?   

  

  很多学生的一个错误想法就是一开始就去看一个,然后用在一个细节上。因此,调整这些细节,调整这些字符的大小,随时调整这些设计,导致时间毫无畏惧地被浪费。一定要注意一个问题,那就是黑洞的细节,那就是我要提到的第二点要注意,第三点就是。使用产品相关数据和用户反馈。指导计划,你的计划不是说只是一个补充用户需求的规划师,而是你当然要站在用户的需求上。以及数据的结果,所以你需要想清楚为什么要制定这个计划。能源发展计划是什么?提议的营销内容是针对谁的?那当然是针对目标用户的,但是你真的和目标用户谈过吗?你知道用户需要什么吗?你知道用户的核心痛点是什么吗?你只打算做这个项目,所以需要有一些相关的调查数据来指导这个项目的写作方向。这就是你需要做的调查工作,好吧,这是你需要根据你的产品进行真正的调查。数据,如果你只是去互联网上获取一些关于行业的大数据,那么这个大数据其实是和你的具体业务相关的。不一定直接相关,他指导不了你的具体业务。所以你必须对你的产品做一些用户调查。好吧,那这就是你需要做的。   

事情,这是第三点。那第四点呢是有效优先创意,其次你要记住这个原则,什么叫有效,优先就是好的宣传方式是建立在测试和反馈的基础上的。我们首先要的是有效流量和有效的转化,对不对?不要把精力全部耗费在创意上。

  

即使你去做创意的,创意的目的也是为了帮产品带来实际的流量并且是有效流量,而不是说一些。来了网站之后马上会跳走的流量哈。你要是可以分享你的产品,使用你的产品粘在你产品上的这些流量。才是有效流量。所以说你不要一开始去纠结这个创意到底是什么样子。你应该去做数据反馈的这个测试,你应该保证有效,这是我们做营销工作始终要帮助的一根弦儿,哈。我们要做有效流量,而不是少流量,我们来看一个具体的例子啊。这里有方案a和b上面这边方案a这边呢,制作了十个版本的内容和渠道的组合,通过数据反馈得到相对比较好的三个版本。这是通过一个数据筛选哈。每天给网站引流2000个有效流量,这是方案a那方案b这边的你名思古想出来一个。那这个例子就是想告诉你。有效,优先创意,其次,你应该先去验证这些数据的反馈好不好?那这是第四点,第五电视。及时反馈,随时调整这个,前面的课时我们也说过哈,我们做这个方案并不是说一劳永逸的,你做这个方案之后就不用管了,完全不是这样。你作为一个,不管你是职位,是新媒体运营也好还是策划也好,你都需要随时关注你方案的执行的这种动态。

  

包括数据的反馈,你应该你的目的当然是为了加速有效流量的,这个获取和有效转化对不对?但如果说在执行过程中出现任何的反馈,可以告诉你,你可以加大你的筹码。你可以加大你的资源的投入,可以获得更好的绩效,你当然可以随时去去调整你的方案,不管是缩减也好还是增加投入也好。你都可以去优化你的工作,对不对?如果说你的工作遇到了阻碍,这个验证,这个方式并不可行,那你可以及时停掉你的这个方案的一个部分,然后去修正行向,及时去做新的这种。这种调试哈这个是需要你动态的和这个方案一起去改动,去调整,去优化,这个是你需要做的事情。及时反馈,随时调整。我们来看一张图啊张图片是一个车挤在这个。非常狭小的胡同里这个图片。如果说这条路你走不通,那你应该换条路。你的目标是终点而已,你并不一定非得按照你的既定的方案去执行,这时你需要这个事情,你要把这个事情做火。好,我们今天讲了五点哈,这五点是关于这个思维的,总策划方案的思维总结,在我们动手之前,你要对这些思维进行一个强化。你才可能更好的,更快的,更有效率去完成你的策划方案。那下一个知识点呢?我们会开始学习制作具体方案的一个过程好,那这个是我们今天合同,如果你针对这个科室还要写具体的问题。我希望你可以在提出来,这样可以针对你的问题能进行交流和解答,我们今天到这里再见。