就像春天的大风，在黑夜里上来，在千树万树间视频！
就像喜欢用电商打造节日的电商公司一样，视频行业的顶级领导者在打造赛道方面也从未落后。从长视频到短视频，从微视频到小视频，从微单剧到小剧场，从互动剧到竖屏剧，这个行业已经建成了几十条赛道。
几个月前，我和谷多媒体的朋友讨论了中国视频，认为这是一个可能包含机会的“新概念”。如今，中国视频已经成为视频行业最热门的出路。
哪个平台没有搞中文视频，出去都不好意思打招呼，包括哔哩哔哩、腾讯视频、爱奇艺、Tik Tok、Aauto Quicker、微信视频、西瓜视频等主流平台。纷纷布局，动辄投入数亿资金发展中国视频，从而集体陷入中国视频焦虑。
近2个月中视频布局进入高峰期 单平台投入最高20亿
人是社会化的群体动物，只有聚在一起才能有看头。互联网平台总是喜欢聚集在一起，放大布局。在过去一两个月左右的时间里，在社区团购大战百战不殆的同时，国内各大主流视频平台也都宣布了与视频相关的重大动作。
2020年10月21日，西瓜视频总裁任在2020西瓜PLAY好奇号发布会上表示，未来一年西瓜视频将至少投入20亿元补贴，与优秀视频创作者携手推出“中国视频”赛道。据笔者观察，20亿资金创造了中国视频赛道的最大投资金额，从一个方面反映了字节跳动做中国视频的决心。
2020年11月3日，爱奇艺举办了“与版画的精彩相遇”。作为爱奇艺布局中视频的拳头产品，Suike并没有公布具体的运营数据和支持额度方案，但从Suike的产品形态来看，显然更接近目前的00后用户群体。Suike的出发点显然是通过打造兴趣圈来吸引用户群体，而不是像西瓜视频那样采取“花钱买时间”的策略。
2020年12月19日，2020腾讯视频内容生态大会召开，腾讯视频宣布启动中国视频战略。在腾讯看来，中视频内容承载着用户看得更多、看得更好、看得更广的诉求，是长视频创作者的新赛道、短视频创作者的新可能，也是腾讯视频后续的重点领域。
这三大巨头显然在关注不同的视频。字节跳动财大气粗，利用资本的力量在短时间内赢得竞争的主动权，简单粗暴。腾讯和爱奇艺一样，显然不是单纯靠烧钱来建大赛道，只是宣布了一个金额可以忽略不计的扶持计划。尤其对于腾讯来说，更多的是通过开放的心态，把平台的综合能力交给创作者，帮助他们成长。毕竟，内容创作不是靠金钱就能解决的。
当然，我们也要提醒腾讯视频和爱奇艺，作为一个内容平台投入大量资金可能不是一个好工作，但是不投入大量资金就不是一个好工作。
CNNIC报告释放信号：中视频焦虑何来？
如果只有这三家公司对中国视频有好感，行业还不至于焦虑。事实上，除了这三个平台，今年视频行业的其他几个平台，虽然没有谈中国视频，但都很有诚意。微信视频号将视频时长限制提高到15-30分钟，视频时长逐渐开放，而哔哩哔哩原本是中国视频的大本营。
这是为什么？整个行业的视频焦虑从何而来？让我们先看一个数据图表。
据CNNIC发布的第46期《中国互联网络发展状况统计报告》，截至2020年6月，我国网民规模达9.4亿。全国网络视频(含短视频)用户数达8.88亿，较2020年3月增长3777万，占网民总数的94.5%。其中，短视频用户规模为8.18亿，较2020年3月增长4461万，占网民总数。
87.0%。
通过CNNIC公布的数据，我们可以得出两个直观的结论。首先，传统视频的用户数量实际上已经下降；虽然短视频还在增长，但也遇到了增长的天花板，因为网民总用户的增长正在放缓。
增量市场越来越小，股市竞争越来越激烈，这是视频行业从业者焦虑的根源。因此，搜索和探索各种长尾流量、长尾用户、长尾场景，成为了每个家庭突围的方式。所以视频行业这几年只会创造这么多概念，甚至很多概念是完全虚假的概念，最终变成鸡毛。
当我和来自谷多媒体的朋友谈论这个维度时，我谈到了我的一些观点。其实不仅仅是视频行业，还有其他领域(社交、游戏、电商、搜索)。互联网发展到今天，越来越成熟，大的模式和网点都是巨头主导。在现有模式的基础上，探索垂直细分领域的机会已成为新常态。莫说，视频行业细分品类如此之多，电商行业也催生了直播带货、女性电商、母婴电商等各种新服务。
务或者新细分领域。我觉得各方有焦虑挺好，有焦虑才会更好的为消费者提供优质的产品和服务。才能通过更细分的模式和服务创新，给不同类型、不同喜好的用户提供更多维的产品，满足到消费觉醒时代的用户。进而用户反过来又为这些服务付费，帮助这些巨头企业更好的成长。
写在最后：中视频大战已经开始，对于各家来说，比拼的核心竞争力到底是什么?在我看来，不是别的，归根到底还是内容，以及分发或者推送内容的能力。
