销售人员在向客户提问时也要注意技巧。成功的提问会引起客户的兴趣,不仅可以测试客户的反应,还可以从各个方面了解客户信息。
#前言
正如我们之前提到的,在与客户沟通的过程中,销售人员不仅要回答客户的问题,还要学会向客户提问,了解他们想要从客户那里得到的信息。他们应该在沟通过程中占据主导地位,这有利于销售过程的顺利进行。
当然,向客户提问也是有技巧的。如果提问的方式过于直白,顾客会觉得不舒服。不要以“审问式”提问;成功的提问会引起顾客的兴趣,不仅测试顾客的反应,还能从各个方面了解顾客的信息。让我们讨论一下销售人员向客户提问时可以运用哪些技巧。
# 1.礼貌的问题。
任何谈话都以礼貌的问题开始,比如:你好,老师或女士,你叫什么名字?我该怎么称呼你?现在和你说话不会打扰你吧?或者:你好,张老师,我可以问你一个问题吗?就两分钟等等。礼貌的提问可以表现出对客户足够的尊重,而对客户的尊重也会带来对客户的尊重,所以客户一般都愿意抽出几分钟时间和销售人员进行对话。
# 2.激发客户提问的兴趣。
只有激发客户的兴趣,对话才能进行下去,销售过程才能顺利推进。客户兴趣是销售人员提问的切入点。通过提问,可以给客户留下足够的想象空间。客户会想验证销售人员的回答是否与自己的想法一致,对话自然会进行下去。或者销售人员的问题刚好触及到客户的痛点,而客户又在苦苦寻找解决方案,那么他就会对下一次的谈话感兴趣,问出感兴趣的关键点,这也是销售人员抓住客户痛点的机会。
这种问题可以是:你想知道我们的产品如何帮助企业降低运营成本吗?你们企业目前XXX有问题吗?我们的产品就是为了解决这样的问题而诞生的。想知道它是如何帮助企业解决的吗?我可以给你介绍等等。
# 3.刺激的问题。
销售人员会发现,很多客户明明已经进入了最后的成交阶段,却犹豫不决,不愿意下单,甚至有些客户在最后阶段改变主意,不买了,认为产品的价值不等于获得的利益。客户行为的原因是痛点不够痛,销售过程看似顺利进入最终成交阶段,但客户的痛点不足以支撑客户购买产品,即客户认为痛点无足轻重。
在这个阶段,销售人员可以利用刺激性的问题,让客户感受到未解决的痛点带来的影响,让客户进一步认识到问题的严重性,提高解决问题的紧迫性。比如,如果这个问题长期存在于你的企业,会对企业的发展产生什么样的影响?或者现在这个问题看起来影响不大,但是这个问题最终会像滚雪球一样越来越大,对企业的影响只会越来越大。到时候解决问题的成本只会增加,可以慎重考虑。
# 4.渗透问题。
在销售人员与客户接触之初,客户的很多理由都不是真实的理由,而是打发销售人员或者评判销售人员的借口。销售人员要想从客户那里了解到更多真实的信息,不仅要建立客户的信任,更要渗透式地提问,让客户表达更多,从而挖掘更多潜在的信息。客户表达得越多,客户就越喜欢销售人员。只有在这种情况下,客户才愿意花时间和他沟通,信息才越真实。
销售人员可以用“为什么这么说?”提问的时候。“然后呢?”“还有什么?”等这样的说辞,等客户问完问题再回应。不要自问自答,也不要急于向客户演示。只要屏住呼吸,给客户时间思考,直到听到自己想要的答案,这样也能掌握对话的主动权。
# 5.选择题。
在与客户沟通的过程中,有时候销售人员用选择题提问比直接问客户要好。比如销售人员想知道客户之前是否有过类似的采购经历,可以问:我觉得你对这方面了解很多。你以前有过这样的采购经历吗?回答这个问题,客户只需要回答“是”或“否”,既可以收集客户的相关信息,又可以实现与客户的互动,同时销售人员可以展示自己的特长。
但是在问选择题的时候,销售人员要做好对客户数据的分析,明确这次沟通的目的,也就是在这次沟通中应该从客户那里了解到什么信息。当然,要避免无效问题,循序渐进地向客户提问,这样才能取得好的效果。最好一针见血,这样有利于更好的分析客户。但是选择题要适度,题太多会有“审问”的感觉,更重要的是要让客户表达自己,这样才能离客户更近。
#六、反问句。
在与客户沟通的过程中,客户难免会提出很多异议。如果销售人员立即否定客户,沟通过程自然不会太愉快。聪明的销售人员会很好地处理客户情绪和异议之间的关系。当客户提出异议时,他们会首先认同客户,表达对客户的同理心,安抚客户的情绪,然后从专业的角度对客户进行论证和分析,最后向客户征求意见。比如:张老师,我理解的很好。
您的感受,换做是我,也会有您这样的担心,但是这个问题的发生一般是因为这几方面,一般情况下是不会发生的,您觉得呢?# 总结
销售人员与客户沟通过程中,要善于抓住机会向客户提问一些有效问题,有助于完善客户的信息,分析客户的需求,但是提问也要注意技巧,与开放式提问结合,会取得不错的效果。
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