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京东运营培训班,京东电商运营培训课程

  

  5月12日,JD.COM联盟在京举办2021年合作伙伴大会,主题为“新征程,心系力量”。500多名合作伙伴参加了会议,与JD.COM联盟共同关注行业发展。JD.COM联盟发布了“精准赋能”的2021年战略定位,提升了JD.COM联盟合作伙伴的商业化潜力,带动了新时代的营销失败。   

  

  JD.COM集团副总裁、JD.COM零售营销与商业化中心负责人邵景平表示,JD.COM联盟现已成为JD.COM重要的营销平台。未来,除了投入资源和资金,还将继续从生态角度赋能,强调健康生态的重要性。   

  

  JD。COM联盟应在平台能力上更加开放完善,以合作赋能为导向,与合作伙伴共同打造健康可持续运营的CPS生态,共同开辟全新的营销增长路径。   

  

     

  

  京东集团副总裁 京东零售市场营销与商业化中心负责人   

  

  邵京平 致辞   

  

  京东2021战略发布:   

  

  深耕分场景差异化运营,探索营销新模式   

  

  他对JD.COM联盟的发展战略进行了全面系统的阐述,并表示JD.COM联盟正在经历CPS进入全面发展阶段后将面临的机遇和挑战。明确2021年发展战略,概括为“深耕”和“探索”两个方向。通过不断完善原有业务生态,发展衍生生态,深化不同场景差异化运营,提供供应链解决方案。同时,通过提升基础能力实现数据赋能,持续开放联盟生态。与所有合作伙伴共同构建共赢的营销生态。   

  

  面向未来,郭传德宣布了JD.COM联盟的三大战略方向:私域电商、近场电商、Z世代营销。   

  

  自CPS发展以来,原有的模式已经高度成熟。随着电子商务基础能力的普及,迎来了私域电子商务快速发展的时期。21年来,JD.COM联盟将围绕微博、微信视频号、企业微信等私域场景加大投入;并整合JD.COM各方资源和业务,持续布局线下消费场景;此外,面对新时代的消费主力军“Z世代”,JD.COM联盟将充分发挥自身优势,与合作伙伴共创营销新模式。   

  

     

  

  京东联盟负责人郭传德   

  

  京东联盟负责人郭传德   

  

   《京东联盟战略分享》   

  

  以用户洞察为核心   

  

  发布会上,JD.COM联盟运营负责人于恒对JD.COM联盟的营销场景和玩法升级做了详细解读,并从“社交导购”“线下电商”“内容电商”“个人校园”四个场景做了详细解读。   

  

  在社区导购方面,联盟将持续提升精细化运营能力,强化数据开放能力,开放更多产品标签,推出“两大营销计划、五大产品升级、十亿补贴”等系列方案;线下电商方面,联盟将整合京东。COM的整体资源和实力,联合场景合作伙伴为近场电商的场景拓展和运营提供强有力的支持,打造基于用户购物体验的连接器;在电商方面,联盟推出“景洪计划”,在知乎、Aauto Quicker、微博、微信视频号、腾讯视频等内容平台开展创作者扶持行动,为内容传播升级提供激励政策,为内容创作提供强有力的生态保障;在个人和校园方面,还将推出校园商业竞争联盟学院等举措,以增强个人和学生的社会竞争力。   

  

  基于准确的用户洞察和符合行业趋势,JD.COM联盟的各种生态合作伙伴提供了各种赋能能力。在营销工具、营销方式、营销政策、营销培训等方面持续发力,有效提升生态合作伙伴竞争力。   

  

     

  

  构建京东联盟全新生态   

  

  京东联盟运营负责人 衡 雨   

  

   《京东联盟场景营销及玩法升级》   

  

  解析618作战指南   

  

  本次发布会上,JD.COM联盟618项目负责人赵凌云分享了JD.COM联盟618的营销游戏,并对618 JD.COM联盟的营销产品、平台政策、宣传资料进行了深入分析。   

  

  聚焦快速包装   

  

  主要基于“预售穗、京享红包、京享礼”三大工具,值得注意的是,京享红包作为联盟推广期的重要营销工具,不仅在用户福利层面进行了升级,还为推客提供了更加便捷的推广方式,帮助推客增加收入。   

  

  在政策方面,JD.COM联盟推出了“摘星计划”、“星光创造营”和“星光创造营”。   

流星计划”等扶持计划。

  

在营销能力支持方面,可以通过“狂欢日历”、“营销频道推广”、“开放平台”等获取618推广物料,及效果数据查看。

  

  

京东联盟618总负责人 赵灵云

  

《京东联盟618营销玩法》

  

依托京东优势品类

  

实现京东自营品类再突破

  

京东零售3C家电事业群运营部总经理赵阔分享京东自营3C品类经历2020年考验,得到长足发展,京东家电、京东通讯、京东电脑数码三大部门已增长至300

  

核心品类,以此持续服务超2万品牌商家,为消费者提供超过300万高品质自营商品。

  

2021年,京东3C品类将在CPS非中心化场持续发力与投入,源源不断进行有质量的加速增长。包括与品牌商家一道,加大CPS业务投入,拿出更丰富的资源与商家进行共建和扶持,希望能够将2021全年佣金规模总量提升50%,为CPS联盟从业者提供更为丰厚的佣金回报。其次全年将推动超8000场次的CPS专属活动,为带货提供更多抓手。希望通过CPS模式,为上亿用户提供优质商品与服务。

  

  

京东零售3C家电事业群 运营部总经理 赵阔

  

《如何玩转京东优势自营品类》

  

聚焦去中心化战场

  

解读京东POP的佣金杠杆

  

京东零售时尚居家事业群营销运营部总经理罗佳分享京东POP商家变化,在渠道认知、品牌回归、价值趋向等三个方面进行详细解读。

  

2021年时尚居家事业群CPS核心战略重点是商家生态建设、核心货品运营、佣金补贴政策、新潜渠道拓展等四方面,着眼去中心化战场流量,推出5亿

  

扶持政策,涵盖佣金补贴、商家降扣、渠道政策、内容直播四大模块。切实提升推客受益。

  

  

京东零售时尚居家事业群 营销运营部总经理 罗 佳

  

《京东POP的佣金杠杆》

  

在此次大会上,举行了“京红计划”启动仪式。“京红计划”是搭建京东商家与达人合作的连接器,满足京东广告主多元化的投放诉求。支持“CPS

  

”品效业务模式、和供应链合作开放业务模式,旨在让“京红平台”成为联盟内容场景里合作伙伴最信任和最值得依赖的平台。

  

  

京红计划启动仪式

  

此外,还举行了年度合作伙伴颁奖仪式, 共颁发“杰出贡献奖”、“

  

卓越之星”两个奖项,旨在对2020全年表现优秀的合作伙伴进行传扬和表彰。未来,京东联盟将坚持致力于实现与合作伙伴共赢,共创CPS新生态。

  

  

年度合作伙伴颁奖仪式

  

立足长久,多维赋能,京东联盟将联合生态合作伙伴聚力,以“心动力”开启2021营销新征程。