我看过N多位企业家写的商业计划书，发现大部分都很形式主义，内容啰嗦到忙的投资人都不会认真看。
很多创业者在写商业计划书的时候，都会选择在网上搜索，找到一个普通的商业计划书模板进行修改。
一般来说，互联网的结构是这样的：
1、公司介绍
2、商业模式
3、市场分析
4、竞争分析
5、团队介绍
6、融资计划
这样的计划写出来只能说很平庸，不能很快打动人。
如何才能写出一份快速打动人心的商业计划书？
这是文案策划的套路。好的计划要融入销售心理学，从投资者的心理角度去写，给人完全不同的感觉。
很难获得投资机会，因为一件事不可能在5分钟内解释清楚。
在过去的几年里，我看到了很多好的项目，因为商业计划没有很快卖掉我的项目，从而浪费了融资机会。
偶尔遇到这样的朋友，觉得靠谱的时候，我会顺势帮他们，很快就能帮他们成功筹集资金。
比如几年前，我早上8: 30去薛蛮子家。我到了之后，一个投资人已经在那里和老薛谈了半个小时他的项目。
这位企业家的名字叫余。听了十分钟，感觉他的经验很好，能力很强，人也可靠。他只是没有把项目解释清楚，以至于老薛听不懂。
过了一会儿，一波创业团队过来了，他没时间跟老薛聊他的项目，我就给他加了个微信，让他以后找我。
几天后，他来到我的办公室，我和他聊了半个小时，彻底帮他做了以下几件事：
1、快速梳理商业模式
2、帮忙写商业计划书
首先，我用了三个字和十个字来描述他的商业模式。用这种方式和任何人在一起，你都可以在3分钟内解释你的商业模式，这非常有吸引力。
这10个字是我一个客户花1000万买的。在我顺便学习了它们之后，它们被应用于许多领域。这里简单提一下：
1.顾客流量。
2.资本流动。
3.质量管理。
然后我用我的营销框架帮他做了一个十几页的商业计划书ppt。这个ppt三分钟就能浏览完。浏览后，人们想投资他的项目。
这个框架如下：
1.市场痛点。
2.解决方案。
3.市场机会。
4.测试数据。
5、团队介绍
6、融资计划
7.退出机制。
他拿着商业计划书，然后去找其他投资人，一周筹了500万。现在这个项目已经价值几亿元。
他也很感激。对了，他邀请我做他公司的顾问，给了我5%的股份。我每年指导他们团队一次，偶尔会给他们一些合作资源。
记住，我们不能从自己的角度去思考，而必须从投资者的角度去思考，这样你的成功率才会很高。
薛蛮子是一位著名的投资者。我和他成立的商会刚刚成立一个月。第一批500人已经满了。现在第二组刚刚建成，很快就要满员了。
半个月后，薛蛮子将在群里做一个分享。
主题：《站到投资人的角度教你融资》。
方法：俏江南商会微信群语音分享。
时间：本周五。
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