为进一步调动员工的积极性和兴趣，落实精细化“人才”管理要求，全面提升员工技能水平，广汇能源清洁炼化公司于9月启动了“培训管理促进月”。
公司从培训内容、培训方式、培训效果评估等方面重新编制发布了《培训工作实施方案》，建立了规范的培训体系，以提高培训工作的计划性、有效性和针对性，构建公司持续学习团队，使培训工作能够有效促进公司战略目标的实现。
目前，活动已开展半个多月。基于让员工充分掌握培训内容的原则，生成开发了多种培训方式，如“每天一题”、“每天一题”、群聊、“一讲一操作”、教师培训等。培训内容也打破常规。在年度和月度计划的基础上，结合员工的知识水平和接受能力，突出重点，制定整体计划，并以PPT、视频、漫画等形式呈现，让员工快速、熟练地掌握知识和技能。
在公司培训管理提升月的号召下，各单位对培训工作越来越重视，通过互相学习先进经验，在公司内部形成了互相赶超的良好氛围。公司将进一步开拓思路，激励先进，传承“培训管理提升月”优秀实践，使培训工作常态化、精准化、高效化，不断提升各岗位员工的专业素质和操作水平，打造一支适应公司发展需求的高技能、高素质人才队伍。
