互联网独角兽企业的“核心竞争力”是什么？
遵循“实体经营”是一个道理，即拥有庞大的客户群，没有客户群的企业，经营失败的企业，在市场上会“摇摇欲坠”，不稳定。
为什么“实体店”越来越差？真的是“电商”兴起后打击的结果吗？
其实早就证明了这不是“电商”的错，而是实体店经营导致的问题，导致无法满足客户的消费需求，最终将自己推向破产的死胡同。
如果换个角度思考，即使今天的“电商不崛起”，下一个互联网独角兽企业的“换商”新游戏也会出现！
除了电子商务之外，“转型商业”的新游戏仍然会给“实体商业”带来压力，甚至终结“实体经济”的发展。但是仔细想想；
“实体经济”发展的终点仍未实现。但由于对“实体商业”的退化思维，互联网独角兽企业的崛起必将成为“未来商业”的领头羊。
这种“地位的改变”是稳固的。先说今天“互联网”上最流行的“视频大战”，不谈互联网企业和实体商家。
随着视频时代的发展和崛起，各大“互联网独角兽企业”如火如荼。目的是甚麽？当然是为了圈住“巨型流量池”，通过赢得用户来赢得市场的“核心竞争力”！
一是“Tik Tok和阿托更快”的崛起，西瓜视频、哔哩哔哩、视频号等等。不要说Tik Tok、Aauto快手、视频号的短视频，只说长视频属性的“西瓜和哔哩哔哩”。
西瓜和哔哩哔哩都有“长视频”的功能属性，但他们的“用户群体”却大相径庭，包括影视公司和创作者提供的内容，都大相径庭。
如果按照《西瓜与哔哩哔哩》的内容规模比来分析，那就是哔哩哔哩的优势很大，因为b站年轻用户多，互动粘性更强！
按照“经营管理”来说，西瓜也有很大的优势，综合分析，现在“西瓜和哔哩哔哩”打成平手。但未来真的未知。谁能超越奇袭？
抬头看“未来”，要看这两家互联网公司的创新思路，创作者群体的硬实力，有多少年轻人。未来发展的“核心竞争力”一定是得到“年轻人”的人赢得世界。
作者：连接语音。
