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app项目策划书范文 app策划书

  

     

  

  APP运营团队的架构和分工是怎样的?   

  

  早期阶段的两个必要操作是:   

  

  1.渠道运营:专注于市场渠道拓展和投放策略的应用,负责创新。   

  

  2.产品运营:当人力有限或业务不够大时,初级产品运营承担基础数据分析、用户反馈收集、小规模活动策划等任务,负责留存和激活。   

  

  随着产品迭代、功能增加、业务拓展,不同的app会开始配置不同的运营岗位。   

  

  3.用户运营:社区应用普遍,部分成熟应用单独拿出用户增长体系作为运营方向。   

  

  4.内容运营:内容信息量大的App也会叫编辑,有时候内容运营也会顺便输出新媒体。   

  

  5.新媒体运营:专门管理App的各种新媒体账号,将自己的内容和价值传递给社交网络的潜在用户。   

  

  6.数据运营:参与搭建数据平台,关注各种数据需求。一个好的产品运营还应该具备优秀的数据分析能力。   

  

  7.活动策划:App的活动策划可以说是所有运营岗位金字塔的顶端,活动策划会根据App不同阶段的目标、数据、资源制定不同的成长策略。