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6月0日，1,字节跳动举行“http://”品牌发布会。
发布会上，火山引擎发布了数据发现者、数据优化器等一系列听起来很牛逼的产品，DataWind等“数据智能”产品，短视频、视频交互、图片加速等“体验智能”产品。
然后，一个同学问我，润总，什么？这些都是什么？是火山视频，所以我看不懂？
你的问题让我很难回答。
这与火山引擎.的火山视频无关。与此无关。重要的事情说三遍。
火山引擎,其实就是字节跳动为企业提供的数字中台，这是“http://www . Sina.com/从火山引擎C抵达2B”的必然结果。
你什么意思？
我有必要先给大家讲讲“能力溢出”的情况。
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能力溢出
问题：谁是世界上最大的云计算供应商？
没错。是亚马逊。
亚马逊第一。然后是微软，谷歌。
(来源：福布斯)
对了，什么是云计算？
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你把金融系统、办公系统、交易系统放在我的亚马逊“云”上。我会担心停电和黑客攻击，但不要担心它们。就像交电费交水费一样，用多少CPU、硬盘、网络带宽，就要交多少。
这就是云计算。
目前，就云计算的市场份额而言，亚马逊排名全球第一。差不多一半。
啊？微软、谷歌，那才是真正的科技巨头。亚马逊不就是一家靠卖书起家，然后什么都卖给几千人，发到几千个地方的电商公司吗？微软和谷歌，为什么听起来都应该在云计算方面有优势？为什么一个电商公司能在这个真正的科技小镇上带领这两大巨头？
因为云计算是微软和谷歌的能力，但却是亚马逊的“1”。
什么是"火山引擎"？
每年从黑色星期五(云计算，就是你作为创业者，不用买一堆服务器，放在自己办公室，或者电信机房，然后雇一群专业的IT人员来管理了。能力溢出,的第四个星期五)到圣诞节前后的一个月，都是美国人购物的高峰期。为了服务于这个高峰，亚马逊必须提供数倍的计算能力来服务于每个人的集中购物。
然而，一旦购物季结束，多余的计算能力就会闲置、溢出并被浪费。
怎么办？
2006年在能力溢出,1，亚马逊决定将其过剩的计算能力打包成产品，提供给所有其他公司。这款产品叫做亚马逊EC1.
我真的不能使用所有这些计算。让我们一起使用它们。他们帮助我度过了最严峻的黑色星期五，他们在亲测中很有效。估计他们也能高概率解决你的大部分计算能力问题。
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因此，亚马逊的企业客户越来越多。
谷歌董事长埃里克施密特(Eric Schmidt)曾在一次采访中表示，他逐渐发现，他遇到的每一家初创公司的首席执行官都在告诉他，他们正在亚马逊的服务器上构建自己的系统。突然间，亚马逊无处不在。
因为善用“溢出能力”，亚马逊逐渐从3C公司(面向消费市场)转变为2B公司(面向企业市场)。
这是"别再花力气搭建自己的服务器环境了，用我的平台上，省心。然后用省的心，认真去为你的客户做创新吧。"。
那么，字节跳动有什么能力从因为善用“溢出的能力”，亚马逊把自己从一家2C溢出到2B呢？
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一体两翼
在我看来，字节跳动，有两个最为人称道的能力。
第一个，就是对内的“治理”能力。
一家成立了才不到10年的公司（成立于2012年），员工已经超过10万了，居然还能不断开发出抖音、西瓜视频等等一系列爆款产品。快速扩张，但是创新不断，文化不乱，价值观不散，这背后的对内“治理”能力，着实了得。
创新不断，文化不乱，价值观不散。 他们到底是怎么做到的？
你努力学习，到处听课。你一定听了很多，比如“减少领地意识，不设边界”，“职权是责任而不是利益”，“不要向上管理”，“不做PPT”，“Context，not
Control”，“OKR”，等等。
醍醐灌顶。可是，具体到我的公司，该怎么用呢？ 从听到懂，从懂到做，隔着两个太平洋。
那这样吧。其实，我们早就把字节跳动的“治理”能力，做成了一个产品。我们自己在用。要不，我们也开放给大家用吧。你照着用，大概率也能提高自己的治理能力。用这个产品，省心。然后用省的心，认真去为你的客户做创新吧。
这个产品，就叫做“飞书”。
你现在是不是明白了，飞书这个产品的本质，其实就是字节跳动对内治理能力的溢出。而因为这个“能力溢出”，字节跳动从一家2C的公司，正在悄然变为一家同时2B的公司。
我们写过一篇文章讲飞书，叫《刘润独家：发了20亿红包的抖音春晚团队，是如何工作的？》。你有兴趣的话，可以看一看。
那另一个最为人称道的能力呢？就是对外的“增长”能力。
字节跳动，可以说是中国互联网界的一个奇迹。
几乎所有其他新成长起来的巨头（比如美团，滴滴，拼多多），涨到一定的规模，都几乎必须寻求老大哥（腾讯、阿里）的投资，站个队，然后才能在老大哥的许可和庇护下，继续成长，直到形成生态。
但是字节跳动没有。字节跳动不站队，没拿腾讯或者阿里的一分钱投资。这在中国的互联网界，很少见，也很危险，因为老大哥一定会不放心，死盯着你。
但是，字节跳动在腾讯和阿里的眼皮底下，居然“嘭”地一下就长大了。这种成长速度，简直迅雷不及掩耳。
昨天看还没读小学，今天想起来去看一眼，已经大学毕业了。
有人说，今天的字节跳动，已经是除腾讯和阿里之外，中国互联网界独立的“第三极”。
这种增长速度。很多人也想学，简直想学疯了。他们到底是怎么做到的？
你努力学习，到处听课。你一定也听了很多，比如“智能推荐”，“CDP”，“埋点”，“用户标签”，“完播率”，“信息流广告”，“AB测试”，等等。
醍醐灌顶。可是，具体到我的公司，该怎么用呢？从听到懂，从懂到做，隔着两个太平洋。
那这样吧。我们不敢说自己发展有多快，那么多优秀的企业在前面。但是，如果大家对字节跳动的怎么理解“增长”感兴趣，我们就也把这部分能力，做成一个产品，开放给大家用吧。你照着用，大概率也能提高自己的增长能力。用这个产品，省心。然后用省的心，认真去为你的客户做创新吧。
这个产品，就叫做“火山引擎”。
你现在是不是明白了，火山引擎这个产品，不是火山小视频。不是火山小视频。他们只是正好同名（起名字的同学，必须扣鸡腿）。火山引擎的本质，其实是字节跳动对外增长能力的溢出。
是的。字节跳动的“野心”，其实远不只是2C。2B，也就是更加广阔的企业市场，才是真正的星辰大海。
为了帮你搞明白这件事，我随手画了一张飞机图。不好看，但也是拼了。你将就一下。
看这张图。 字节跳动的战略，是想通过飞书，和火山引擎这两个翅膀，把自己对内治理，和对外增长上溢出的能力，分享给2B的企业。
（我自己随手画的。不好看，但也是拼了~）
原来如此。
但是，这些溢出的“增长”能力，到底是什么？比如？
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火山引擎
比如：智能推荐。
智能推荐，是字节跳动的看家本领。
我有一次在酒店，想睡觉之前刷20分钟抖音。刷着刷着，刷到一个人大口大口地吃拌饭酱，那个香啊。不知道为什么，突然就饿了。然后，我就忍不住买了几罐。又有一次，刷到一个农民，用刀切开一粒无核荔枝，汁水直往下滴，我那个馋啊，于是又买了几箱。
再然后，我的抖音里，就会开始不断刷到小龙虾尾，四川肥肠，火锅底料，樱桃水梨，各种酸辣粉……
完了，现在抖音已经知道润米咨询的商业机密了：刘润是个吃货。这个标签一旦被打上后，它一直推，我就一直买。我一直买，它就一直推。这就是“兴趣电商”。
而这个正在迅速崛起的“兴趣电商”的背后，其实本质上，是“智能推荐”的能力。
可是，怎样才能把这个“智能推荐”的能力，“溢出”到抖音之外，用于你自己的公司呢？
我充满好奇地，请教了火山引擎管理层人士。
他告诉我，很简单， 就是通过智能算法在电商场景的应用，满足年轻人个性化的购物需求。
首先是用好数据。很多电商平台本身已经给用户、行为、商品打上了很多标签，比如浏览记录、停留时长、喜好、社交关系、购物车商品，但这些标签有什么用，用得好不好，怎么通过标签把握需求，需要进一步的数据校验和归因分析。
其次是算法，就是基于各种数据，建立模型的能力。什么用户，在什么时间，基于什么场景，基于什么目标，给推荐什么产品？
你知道有个叫“识货”的APP吗？对，就是那个虎扑旗下的公司。用了火山引擎的智能推荐，人均GMV（成交金额）提升了100%。
这就是“智能推荐”能力的溢出。
再比如呢？
再比如，“数据优化”能力的溢出。
坚果云设计了一个红包裂变活动，希望更多用户能把红包分享给好友。为此，团队设计了两句红包文案：
> A：朋友领到多少钱，你也能拿多少钱！
> B：认为时间宝贵的人很多，积极节约时间的人却很少。
润总，你觉得哪句更好，更能起到红包裂变的活动效果？
哎呀，这只能靠经验（也就是靠猜）吧？
当然不。可以“小流量科学试错”。
坚果云，用了火山引擎的“数据优化”服务，对这两句话做了一次A/B测试。
首先，这两句话被科学分流给了，数量和特征都一致的两群测试用户，请他们投票和分享。
然后，数据优化师，从置信度、置信区间等多个层面对“活动参与投票人数”、“活动分享人数”等关键指标进行科学评估。
最后，结果显示，在95%的置信水平下，B文案明显占优，投票人数正向提升36%，分享人数正向提升117%。
基于“数据优化师”的A/B测试能力，坚果云，选择了B文案，同样的红包投入，发挥了更大的价值。 再再比如呢？
再再比如，“机器翻译”能力。在抖音里，为了节省用户给视频加字幕的难度，剪映APP提供了自动生成字幕的功能。这个功能的本质，就是把视频里的语音，转化为文字，最后同步成多种语言，然后自动加在视频的合适地方。有了这个功能，你自拍一段口播视频，就能一键产生双语字幕。特别有用。
那这个“机器翻译”的能力，我怎么用呢？
举个例子，比如，中国日报。
中国日报，在海外一共十余个账号，facebook拥有1亿粉丝。它每天要给大量的中文视频，加上双语字幕，然后发在海外媒体上。他们后来接入了火山引擎。
经过一段时间调试后，原本1分钟的视频加双语字幕至少耗费28分钟人工，现在只要15分钟就可以完成。对比传统方式，“机器翻译”让双语视频制作效率提升84.4%。
有意思。再再再比如呢？
再再再比如，视觉智能？
海尔集团旗下的 Leader
冰箱，是火山引擎首批客户。他们最新款的Leader大屏智能冰箱上，应用了火山引擎的CVSDK，能在用户拍照时，自动人脸识别并实现美颜特效，还能同时使用大量的道具贴纸和滤镜渲染。
一款冰箱，也可以变得无比有趣。
这位管理层人士告诉我，最近几年，我们都说数字化。但是在没有工具的时候，数字化只是一个哲学。要把哲学变为实学，就需要工具，一个叫做“数字化中台”的工具。
火山引擎想做的，就是数字化的中台。智能推荐，数据优化，机器翻译，视觉智能，都是这个中台上的工具，也是台阶。
一个好的管理，是70%在流程、规范、工具，也就是中台里。剩下30%，自由发挥。一个不好的管理，只有地板，每个人都要自己想办法，够到天花板。
数字化中台，就是帮你够到天花板的台阶。
说得真好。
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最后的话
你现在明白什么是火山引擎了吗？
很多人都说，互联网正在进入下半场。下半场，是哪个半场？
下半场，很可能，就是从自己做好2C，从而帮助大家做好2B。也就是从消费互联网，到产业互联网，成为传统企业的数字化中台。
在这个数字化中台的下半场，火山引擎，能不能成为AWS？
我不知道。
但我真心佩服那些从不停歇改变世界的人。
祝福你们，也祝福所有想够向数字化世界，但找不到台阶的企业家们。
下半场见。
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