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  3月23日,Aauto quick发布了2020年年报,这是Aauto quick上市以来发布的第一份年报。   

  

  财务报告显示,2020年Aauto faster实现营收587.76亿元,同比增长50.2%,归属于股东的净亏损1166.35亿元,2019年净亏损196.51亿元。巨额亏损是由于可转换可赎回优先股公允价值变动1068.45亿元。非公认会计准则下,Aauto faster调整后净亏损79.48亿元,2019年净利润10.33亿元。   

  

     

  

  第四季度,Aauto faster营收180.98亿元,同比增长52.7%,归属于股东的净亏损192.63亿元。2019年同期净亏损180.34亿元,调整后净亏损7.04亿元。   

  

  用户方面,2020年,Aauto快手的日均用户数和月均用户数分别为2.64亿和4.81亿。每个日活跃用户的平均日使用时间为87.3分钟,每个日活跃用户的平均在线营销服务收入为82.6元。   

  

  此外,2020年Aauto电商交易总额为3811亿元,2019年为596亿元,实现大幅增长。这里需要指出的是,Aauto faster对电商交易数据的统计包括Aauto faster平台上的交易和通过Aauto faster跳转到其他平台的交易。   

  

  营收构成日益多元化   

  

  Aauto的收入主要分为三大业务,即直播、在线营销服务和其他服务。2019年,直播是Aauto最重要的收入来源,占总收入的80.4%。2020年,直播业务虽然依然贡献了最多的营收,但占比已经下降至56.5%,线上营销服务占比也从2019年的19%上升至37.2%,其他服务的营收占比也从0.6%上升至2019年的6.3%。   

  

     

  

  可以看出,Aauto faster正在摆脱对直播收入的依赖,营收构成日益多元化.对于Aauto faster来说,2020年第四季度可能是一个重要的转折点,因为在此期间,Aauto faster的在线营销服务收入占比达到47%,首次超过直播收入(43.6%),其他服务收入也增长到9.4%。   

  

  财务报告显示,2020年,Aauto快手直播收入332亿元,同比增长5.6%。这一增长主要是由于付费用户数量的增加。在本报告所述期间,在Aauto fast进行了超过17亿次直播,Aauto fast直播的平均月付费用户从2019年的4 890万增加到5 760万。   

  

  此外,2020年,Aauto Facter在线营销服务收入同比增长194.6%至219亿元。这部分收入的增长主要得益于Aauto faster用户群的扩大吸引了更多的线上营销客户,以及Aauto faster的人工智能和大数据实力提升了线上营销服务的有效性。   

  

  Aauto faster表示,在线视频广告市场前景广阔,在线营销服务将是支撑Aauto faster长期发展的核心战略之一。2020年,Aauto Quicker推出了整合的在线营销平台。基于用户的大量交互行为和Aauto quick的先进技术,Aauto quick可以实现用户精准理解和广告内容的精细化开发发布,从而提高广告效率和效果。   

  

  与此同时,Aauto Facter引入了更多工具和服务来增强广告商的能力,以便他们能够更准确地接触和吸引目标客户。此外,Aauto Facter还扩大了销售团队和渠道覆盖面。除了短视频信息流广告,Aauto faster还注重开发更丰富的广告形式,如品牌广告、联盟广告等。   

  

  aauto faster表示,为了优化用户体验,他还加强了与广告主和内容创作者的合作,提供独特的定制广告内容;同时,通过算法和素材的优化,减少了广告内容对用户的干扰。   

  

  在电商业务的带动下,Aauto的其他服务收入也从2019年的2.59亿元增长至2020年的37亿元,增长超过13.3倍。2020年,Aauto Quicker表示,2020年,围绕这一点做了各种努力   

  

  通过上述措施,Aauto Quicker平台促成的电商交易总量较2019年增长了6倍以上,用户平均重复购买率也从2019年的45%提升至2020年的65%。   

  

  销售及营销开支占总营收45%   

  

  在营收快速增长的情况下,Aauto faster依然在亏损,那么Aauto faster的钱都花在哪里了呢?财务报告显示,2020年Aauto的销售成本为350亿元,同比增长39.8%,占总营收的59.5%,低于2019年的63.9%。   

  

     

  

  据Aauto faster称,销售成本的增加主要有两个方面的原因。第一,随着用户群体的扩大和业务的增长,用户流量增加,带宽成本和服务器托管成本,物业和设备以及使用。   

权资产折旧以及无形资产摊销亦有所增加;二是因为配合业务增长而增加雇员使雇员福利开支增加,加上线上营销服务扩充使其他服务成本上升,导致其他销售成本上升。

  

从销售成本的构成来看,主播的收入分成及相关税项为最大支出,2020年为188.4亿元,其次是宽带费用及服务器托管成本,约57.35亿元。其他支出项还包括物业及设备及使用权资产折旧以及无形资产摊销、支付渠道手续费、其他销售成本。

  

扣除销售成本后,快手2020年的毛利为238亿元,同比增长了68.9%。由此可以看出,销售成本并不是拖累快手盈利的主要原因,不仅如此,由于销售成本占总收入的比重下降,快手的毛利率也从2019年的36.1%增至40.5%。

  

财报显示,快手2020年的销售及营销开支为266亿元,较2019年的99亿增长169.8%,该项支出的增速远超营收增速,占总营收的比重更高达45%。而这部分支出的增长主要是由于营销、品牌推广及广告活动增加所致。

  

快手称,2020年,快手的营销、品牌推广及广告开支主要包括获取及维护用户的成本和品牌营销活动的开支,2020年品牌推广及广告开支增加,主

  

要是由于快手推广快手极速版及其他应用程序的营销开支以及品牌推广活动开支增加所致。

  

此外,快手的行政开支同比增长93.8%至17亿元,研发开支同比增长122.4%至65亿元。

  

截至2020年底,快手拥有的现金及现金等价物约204亿元。展望未来,快手称,在这个前景广阔的行业中,我们将继续强化及投资我们的生态系统,通过丰富内容的多样性以及提升内容的品质以吸引及留住广大的用户群;通过更优质的功能、商品及服务优化用户与业务合作伙伴的体验,以满足不断发展变化的用户需求;通过精准的营销及推广活动扩大用户范围;以及通过进一步增强技术能力和开发更多变现机会,强化以用户为中心的商业化能力。

  

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作者 | 白杨

  

编辑 | 李清宇

  

责编 | 金珊 实习生余笑敏