就像外面的天气一样，整个商业环境都在经历冬天，很多内容创作者也需要尽快买衣服，随时准备过冬。
其实现在想想，过去三四年可能算是内容市场的春夏阶段。如雨后春笋般疯狂涌现的内容平台，在各方面都有大动作，对内容作者表现出善意，作者也看到了花招，沉迷在平台繁荣的喜悦中。
蜜月期过后，冬天来了。面对整体流量下滑的现实，无论是作者还是平台都将完成一场残酷的洗牌，整个内容市场在经历四季之后注定要告别狂野的舞台。
但是冬天也有惊喜。
在今年的v影响力峰会上，微博发布了一组鼓舞士气的数据：微博月阅读量超过2万或10万的头部作者数量达到70万，其中月阅读量超过50万或1000万的大v数量接近5万，同比增长60%；与微博合作的MCN机构达2700家，同比增长124%；今年，微博赋能内容作者收入达到268亿。
嗯，这个数据不仅让头部写手感到温暖，也让更多的中长尾写手意识到，已经进入第十个发展年的微博，无论是平台广度、深度，还是与作者的绑定程度，都是不容拒绝的。
垂直化突围的捷径
平台的赋能首先体现在向细分领域扩散的创新能力上。
没有人会怀疑内容从业者会在不同的垂直领域有所突破，这将是整个内容行业的主色调。作为最早提出垂直战略的平台，微博或许是他们成功突围的捷径。
最新数据显示，2018年，微博覆盖的垂直领域已经扩展到60个，半数领域的月阅读量已经超过100亿。在视频制作的带动下，无论是数字、金融、母婴生活领域，还是互联网、军事等中长尾领域都取得了快速增长。要知道，今年微博6个新领域已经蔓延到戏剧、农业、农村、国画、书法、武术等绝对长尾领域，预计2019年垂直领域将扩展到70多个——民间艺术、格斗、声乐等更小的领域，都将通过微博发出更大的声音。微博的创新能力，对于那些自认为远离金钱的长尾领域作者来说，无疑是一大福音。
更重要的是，相对于大部分平台上纯粹功利的流量分配，微博的垂直化始终聚焦于社交传播的核心定位：他们希望每个领域都能有不同类型的优质账号，也希望彼此能产生共鸣，互帮互助，真正在自己的领域构建垂直生态。
以快速增长的游戏领域为例，要知道游戏领域有厂商、攻略、主播、电竞销售、玩家、KOL等不同角色的账号。它们在微博中并不是原子性的存在，而是在微博的“牵线搭桥”下相互传播、相互支撑，最终呈现出生态完整的商业价值。
不难发现，对微博的垂直战略是一个系统工程，远不是“唯流量论”的一蹴而就。他们希望每一个垂直领域都能在微博上复制延伸真正的生态链关系，也能最大化单个账号的收益。
多元化商业生态
除了宏观层面的“创新能力”，在针对特定作者的“造星能力”方面，微博提供的不同行业解决方案也能赋能不同类型的大v。
作为全媒体格式平台，微博为内容作者提供了文字、图片、视频、直播、长文、问答等多种内容形式，既能匹配多元化的个人禀赋，又有助于塑造更立体的人格——要知道，业界早已达成共识，相比于忽明忽暗的流量，一个耀眼的人格才是内容市场最稳定的交易入口。
以电商为例，变现最重要的方式，一个惊人的数据是：在线名人、微博中店主和内容导购的收入达到254亿，同比增长36%。今年，交易v
10家都是微博里的红人店，6家红人店的营业额已经超过1亿元。与微博深度合作的红人电商机构几乎“囊括”了淘宝女装成交额排名前30的红人店铺，这是大多数平台无法比拟的。
莱德曼电子商务的交易门户不仅限于单一类别。社交电商今年呈现出明显的垂直分布趋势。今年年交易量超过100万的作者账号已超过2800个，较去年增长52%。在母婴、动漫、美食等垂直品类，已经开始实现规模化增长。2019年，微博将重点扩大实现电商的行业覆盖面，尝试在更多领域培养用户围绕莱德曼做消费决策的习惯。2019年，如果要从广告转向更广的电商赛道，微博依然是最值得依赖的平台。
当然，微博造星的方式是兼收并蓄的。比如，因为这里聚集了大量具有专业能力的人，这使得微博不费吹灰之力就踏上了内容付费窗口，不仅能在第一时间完成热启动，还能生成多种实现方式：比如，2018年，微博每天回答的问题超过5万个；还有2000多名活跃作者通过V会员向粉丝输出专业知识，人均年收入超过10万，累计付费订阅用户达到175万。别忘了，V会员今年10月才开始分批上线。与今年的教育市场相比，明年将是落地生根的阶段，大V线下专业知识和服务能力的延伸和新玩法的诞生都有可能。
其实说到线下，对了，今天。
年V影响力峰会，微博首次在线下举办了“大V见面会”，18位大V出现在不同场次：比如，在微博拥有超过600万粉丝的头部红人雪梨就空降现场，无论是现场的互动方式，还是被粉丝追赶的狂热程度，都让人以为是明星到场；而除了拥有一定大众知名度的大V，不同细分领域“大神”的轮番登场，更是诠释了何为分众时代的圈层化社交。可以看到，遵循着与明星相似的运营逻辑，微博希望通过这些活动，让大V的粉丝资产从线上延伸至线下，最终打磨出一套成熟的粉丝运营体系，这对于大V的影响力构建和IP打造，无疑是幸事一桩。
总之，无论是基于文字还是视频，无论是基于人格还是知识，尽管这个时代有着不同种类，不同力度的内容风口，但作为唯一一个能够提供多元化商业生态的平台，微博几乎涵盖了所有内容变现的方式，而且这些方式还可以相互渗透，进一步释放个人品牌的势能。
帮作者“过冬”
不难发现，社群，直播，短视频，长文，内容付费……作为一位将近十岁的互联网老兵，不断进化的微博，在延续媒体基因的同时，并未错过任何一个内容风口，这也让更多人笃信他们在“恶劣环境”下的抗寒能力。
其实过去几年，我自己作为一个自媒体人，就亲眼见证了很多平台的生生死死，但经过一轮轮市场洗牌，微博一直都在，且在“二次崛起”之后活得更好了，这本身已在证明微博具备很强的“反脆弱性”。
更重要的是，微博自己的抗寒能力，也能更好地帮作者“过冬”。
事实上，这种抗寒能力，首先来自对存量用户的深耕能力。众所周知，中国移动互联网流量池已日趋饱和，各大平台都必须从流量唾手可得的伊甸园时代，进入到深耕用户使用时长的农耕时代。
而令人欣喜的是，当“国民总时长”被不断稀释，微博产生的黏性却扶摇直上，月活达到4.46亿，每天活跃用户接近2亿，用户刷微博，不仅仅是为了“杀时间”，更是希望在广袤的内容疆域，真正发现自己感兴趣的人和事。
满足用户基于兴趣的信息刚需，离不开微博的深度运营，他们通过改进产品功能，不断加强用户找到他感兴趣的头部用户的能力。举个例子，倘若剖析大V的微博数据，你会发现有一定比例流量不是来自用户关注信息流，而是分散于推荐，榜单和热搜等各种地方，正是通过这种更精准的流量倾斜和关系构建，微博让更多作者从中受益。
我对微博“抗寒能力”的另一种理解，来自它几乎没有任何对标物的“生态容纳性”――只要你的内容与ToC沾一点边，微博就几乎是必选项。
我还记得，自媒体发展至中段，圈子里曾分成两派：“把鸡蛋放在不同篮子”VS“在一个篮子里专心下蛋”，也就是说，大V是该尽量占据多个平台，还是抱单一平台的大腿――如今行业意识到，独家已成过去式。
但值得玩味的是，在内容分发的生态链里，微博是个特殊的存在。
对于内容消费者，微博是个广场，对于内容生产者，微博更像是个磁场：哪怕在内容创业最繁盛，大V最“傲慢”的时候，无论TA是文字还是视频作者；无论TA在其他地方造了多少爆款，拿了多少补贴，圈了多少关注；无论TA是不是被微博捧红，在其他平台多么意犹未尽，风生水起，所有人最终都会被卷入微博磁场，来这里的一亩三分地，完成最基础的耕耘。因为只有这里，称得上是大V的“社会资产所属地”，只有这里，才能让作者与用户的关系，从冰冷的“生产/获取”，演变为拥有情感依附关系的纽带。
在今年的V影响力峰会上，微博CEO王高飞的结语令人印象深刻：“未来几年，有关流量和粉丝的竞争会更加激烈，是唯流量论而忽视精细化的粉丝经营、单纯为了流量而过度去蹭热度、频繁跨领域生产内容而变得没有领域的选择对大家更有利？还是有清晰的品牌定位，明确的内容定位，忠诚的粉丝群体对大家更有利？”
我想，如果你的答案是后者，那么无论这个冬天还是未来的四季，微博都会帮到你。
李北辰/文
