写商业计划书的第一步是要深刻理解商业计划书，并区分其自身的需求和使用目的。
商业计划实际上分为三类：
1-对于风投和投资者，需要保密协议、资产评估、律师事务所和俱乐部；
2-对于合伙人和股东，重点关注闭环系统的运营环节是否可行(可行性报告和合理预算)；
3-针对企业各级管理层和全体员工，是企业运营的最高行动纲领，聚焦所有渠道和细节落实标准；
这是商业计划的基本分类。我们在正常操作时，会根据实际情况匹配不同的针对性内容，以提供最大限度的精准协助【奋斗】。
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