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抖音创始人是谁人简介 抖音短视频公司简介

  

  机器心脏报告。   

  

  编辑:泽南、蛋酱   

  

  继马云、刘董强和黄征之后,另一家国内互联网巨头的创始人决定离开前线。   

  

     

  

  3月30日。   

  

  张一鸣在字节跳动9周年的讲话中曾说,世界正在以一种动态的、加速的方式发生变化,外部的起伏和内部的和平一如既往。要以平常心对待自己、产品业务、行业竞争、成败,要“以平常心做不平凡的事”。他还表示,新的一年,他会减少日常工作,腾出更多精力关注公司文化、社会责任和新方向。   

  

  要淡定,用最直白的话来说,就是“吃饭时吃好,睡觉时睡好”。   

  

  现在,他正式卸任首席执行官一职。   

  

  5月20日上午,字节跳动创始人张一鸣发布全体员工内部信,宣布辞去CEO职务。字节跳动联合创始人梁如博将接任新任首席执行官。   

  

  首先,谈到字节的成功,张一鸣在致全体员工的信中表示,“我们有幸抓住时代发展的机遇,在基于机器学习技术的移动和视频上进行了创新和实践,取得了一定的成绩。」   

  

  其次,根据公开信,今年3月,张一鸣内部沟通了卸任的想法,并提议由茹博接任CEO的工作。张一鸣和梁如波将在年底前移交工作。   

  

  张一鸣在摆脱CEO的复杂工作后会做什么?目前,他将专注于长期战略、企业文化和社会责任等长期重要的事情。   

  

  张一鸣表示希望“专注于学习知识,系统思考,研究新事物,用双手尝试和体验,在十年的时间里为公司创造更多的可能性。”。」   

  

  同时,他还将投身于字节跳动的一些社会责任和公益事业。“其中,新增项目如教育公益、脑部疾病、古籍数字化等。也在不断探索,我个人也做出了一些贡献。我有更多的想法,希望参与的更深入。」   

  

  以下为张一鸣内部全员信全文   

  

  最近几个月,很多同学问我,为什么从今年开始,我就没有更新我的双月刊《OKR》。老实说,在去年探索新战略、研究组织和管理以及促进社会责任的三年里。   

  

  OKR,我觉得很不满意。因此,从新年假期开始,我就一直在思考,如何让双月、一年和更长时间的OKR不仅仅是线性延伸。我有不同的想法。我决定辞去首席执行官一职。   

  

  角色,放下日常管理工作,作为公司创始人,专注于长期战略、企业文化和社会责任等长期重要的事情。   

  

  我们有幸抓住时代发展的机遇,在基于机器学习技术的移动和视频上进行了创新和实践,取得了一定的成绩。毕业后到字节成立之初,我自学了很多东西,思考了很多问题,比如如何更有效地分发信息,如何将产品与技术结合,如何将公司作为一个产品来提升。这些思想有助于字节跳动的创造和发展,创业的经验丰富和验证了这些思想。虽然现在公司的业务发展的不错,但是在未来,我们是不是不仅可以把业务做大,还可以变得更有创意,更有意义,更实用呢?   

  

  “激发创造力,丰富生活”的使命。   

  

  持续的深度思考和大胆的想象是实现创新成果的基础。但人们更容易关注商业模式的变化和品牌渠道的更新,很少注意到技术变革已经在酝酿。只有少数人能看到未来,创造趋势。   

  

  如今电动车行业如火如荼,可能大多数人都不记得特斯拉成立于18年前,当时是以笔记本电池为原型。很多人都知道Mac的软件包管理工具是。   

  

  家酿,但很少有人知道,上世纪70年代,极客们在家酿俱乐部展示和讨论Apple I。   

  

  和其他个人电脑原型。虚拟现实、生命科学、科学计算对人类生活的影响现在已经初露端倪,这就需要我们突破商业的惯性去探索。与此同时,科学技术对社会的影响也越来越大,所以我们应该继续学习企业如何下注   

  

  年会上,我和大家分享了《爱丽丝梦游仙境》里的一句话——“有时候早饭前,我已经相信六件看似不可能的事情会发生”。我喜欢思考理论上可能存在但现实中没有发生的事情。我的签名文件总是喜欢发呆。我说迷迷糊糊,并不是说空洞,而是想一些很少有人讨论的非常无止境的想法。但是在繁忙的工作中,越来越多的情况是现实中发生了很多事情,但我并不知道。感觉这几年很大程度上是在“吃我的旧钱”,比如在。   

  

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  在2000年之前,我能够持续关注机器学习技术的新进展。在过去的三年里,我没有学到很多东西。我收集了很多关于头条和西瓜的专业视频和文章,但是断断续续看,进度很慢,技术研讨会也很难跟上进度。   

  

  三年前,我和一些创业者做了一个分享,其核心是CEO要避免一个常见的负面规模效应——当业务和组织变得复杂、规模变大时,作为中心节点的CEO。   

  

  容易陷入被动:每天要听很多报告和总结,还要做很多审批和决策,容易导致内部视角和知识结构更新缓慢。所以在最近的半年里,我逐渐形成了这个想法,并且对自己的状态做了一个调整。   

  

  首席执行官   

  

  工作方面,可以相对集中精力学习知识,系统思考,研究新事物,尝试和体验,用十。   

年为期,为公司创造更多可能。同时,公司在社会责任和公益上已经有一些进展,其中教育公益、脑疾病、古籍数字化整理等新项目也持续探索中,我个人也有些投入,我还有更多想法,希望能更深度参与。

  

与此同时,公司当下还有很多重要的事情需要做到更好,我希望有比我更合适的人来改进日常管理,保障公司的健康发展。我不是传统意义上的成熟管理者,我也不是很擅长社交,我更喜欢研究组织和市场原理来减少管理,喜欢自己上网、看书、听歌、发呆。3

  

月份的时候,我在小范围讨论了这个想法,并提议让汝波来接手 CEO 的工作,大家都非常理解和支持,同意了我的提议。

  

汝波是公司的联合创始人,字节跳动是我和他一起创立的第二家公司了。他在字节跳动陆续承担了产品研发负责人,飞书和效率工程负责人,集团人力资源和管理负责人等工作。公司创立以来,从采购安装服务器,接手我写了一半的系统,重要招聘、企业制度和管理系统建设,很多事情是他协助我做的。未来半年,我们两个会一起工作,确保在年底时把交接工作做好。请大家支持好新

  

CEO 汝波的工作!

  

几年前在一次旅途中,我发了个朋友圈说:旅行的部分意义在于时空切换,更容易把主体当作客体, 审视自己和生活本身。卸任 CEO

  

之后,在聚焦远景战略、企业文化、社会责任等长期的事情之外,我也能更容易从外部视角来观察公司。在公司 2012

  

年的商业计划书中,我对团队说,希望大家把创业的过程当作同行去欣赏风景的旅行。希望大家支持我在这旅行中的“旅行”。

  

一鸣

  

继任者梁汝波

  

梁汝波 2005 年毕业于南开大学微电子专业,与张一鸣是大学同学。毕业后,他曾担任 Accelicon Technologies

  

主任工程师。二人的长期合作关系起始于 2009 年共同创办垂直房产搜索引擎「九九房」。2012 年,梁汝波与张一鸣共同创办字节跳动。

  

此后至 2016 年,梁汝波一直担任字节跳动产品研发负责人,负责早期多个重要产品和业务,包括今日头条、头条号、广告系统和用户增长系统等。2016

  

年起,梁汝波负责飞书和效率工程,飞书是字节跳动旗下企业协作平台。2020 年起,梁汝波负责集团人力资源和管理等工作。

  

梁汝波是抖音短视频的创始人。除此之外,他还有多个身份:维境视讯联合创始人,柠檬浏览器执行董事,东方 IC

  

总经理,今日头条研发总监,今日头条技术总监,九九房高级研发经理。

  

  

2021 年 3

  

月,张一鸣和梁汝波重新回到字节跳动的诞生地:北京市海淀区知春路锦秋家园的一间民房。创业之初,客厅被用作办公,「会议室」也只有五平方米,但对于张一鸣、梁汝波来说,空间有形、梦想无限:「从来没有觉得我们的办公条件会是个问题,关键是能创造有价值的东西。」

  

参考内容:

  

https://www.bytedance.com/zh/news/606bf1ac053cc102d640c051