最近开始花一些时间学习和研究Aauto faster，也会时不时在Aauto faster做一些直播，可以练习一下学习。
简单分享一些认知感受-
1\.
不像Tik Tok和微博，这是一个完全“以人为中心”的交通生态，其中人性化的设计可能比什么都重要，“真实”也特别重要。因此，在Aauto Quicker中，Low并不是一件坏事，你的人性化设计越接近你的本来面目，越真实越好。
2\.Aauto faster的基本逻辑是：做粉丝，把粉丝运营成流量池，然后通过直播实现。可能有几种常见的涨粉方法：
1)内容驱动慢慢涨粉(领域越早奖金越多，参考微博微信公众号)；
2)各种民间游戏，比如进入直播室(就像微博早期的游戏)；
3)挂单互推；
4)自己买官方推广(做好账号)；
5)想办法通过各种运营手段打热点，做各种官方推荐。
3\.当《Aauto faster》实现时，我们必须关注“粉丝群”的运作，这导致了直播。直播时想办法冲到首页是另一个核心流量游戏。然而，实现直播的效率完全取决于广播公司的能力。
4.“教育”是亚图快手培育的主战场之一。以Aauto faster每天3亿的流量，必然会有很多机会和红利，也会孕育出一些教育机构。
5\.
aauto faster的逻辑注定要让教育公司在这个生态中高效发挥，这绝对是调动一堆个人(首选老师)做自己的逻辑，但对公司的管理也有更高的要求。
6\.快点，对于教育机构来说，最后可能会出现这样的情况——一个公司做了N多个账户，一个成熟的账户一年可能贡献1000-2000W产值。
明晚，我将继续在Aauto快手直播，和大家一起学习互动。
说到这里，我们这次直播要聊的话题还是挺有价值的。
没错-
我发现，在过去的几年里，我收到的关于职业发展和成长的问题最多，大多来自两类人：
* 0-1岁职场新人；
*有3-7年经验，工作过一段时间，甚至取得一定成绩。即使我是一个小团队领导，我仍然陷入职业发展的困境。
面对前者，我们谈得太多了。
面对后者，我们似乎少谈了一点。
如果说前者的问题是“如何加薪”，那么后者的困境就复杂得多。
后一种人，在他自己的位置上，已经能够做得很好，至少表现一般，但仍会陷入以下一个或多个困难中去――即。
1.在所处位置上已经持续做了好几年，发展遇到显著瓶颈，但升又升不上去，也不知道为啥升不上去；
2.行业内新人持续涌入+新人持续快速成长，特别担心自己的长期职业竞争力；
3.发现自己所做的工作开始并没有那么兴奋和享受，尤其是很多人开始在一家公司内面临到复杂的人事关系的时候；
4.面对快速变化的职业环境，不知道自己该如何选择。比如，该去哪个行业，该选什么职业，该有什么样的判断标准？
5.自己已经是一个小部门主管，也已经有了一个职业目标，比如想要独立操盘某条业务线，但并不知道如何才能使自己胜任这样的要求；
这样的问题存在于大量有3-7年产品、运营、营销、新媒体经验的从业者身上。
今年以来，我们给自己定了一个小目标――定期和Tik Tok、快手三个班的队员做一些直播，和大家多做交流，不仅是为了学习和研究，也是为了和用户保持联系，为用户创造一些价值。
因此，本周四，我将继续就这样一个话题进行直播，和大家聊一聊。
3-7年经验的互联网人如何面对职业瓶颈+困境？
再告诉大家一点，上次直播的时候，我直接和几个同学就他们的一些问题给出了一些犀利的反馈和建议，甚至直接在犀利现场采访了一个人，挺有意思的，大家都很喜欢看。
所以，也许我们这周可以继续尝试。
本周四晚8点，欢迎前来快手围观这场直播。如果有缘，也许还能一起连个麦跟我聊两句。
酱汁会变成紫色。
