供应链管理主要涉及四个主要领域：供应、生产计划、物流和需求。供应链管理以同步化、集成化的生产计划为指导，以各种技术为支撑，特别是依靠供应、生产运作、物流(主要指制造过程)和满足需求。供应链管理主要包括物料(零部件、成品等)的计划、合作和控制。).)和从供应商到用户的信息。
供应链管理的目标是提高用户的服务水平，降低总交易成本，寻求两个目标之间的平衡(这两个目标往往是冲突的)。在以上四个领域的基础上，我们可以将供应链管理细分为功能领域和辅助领域。其功能主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓库管理和配送管理。辅助领域主要包括客户服务、制造、设计和工程、会计、人力资源和营销。可见，供应链管理除了关注企业内部和企业之间的运输问题和物流之外，还关注供应链中物料实体的流动，还包括以下主要内容。
1.战略供应商和用户之间的伙伴关系管理。
2.供应链产品需求预测和规划。
3.供应链设计(全球节点企业、资源和设备等的评估、选择和定位。)
4.企业内部和企业之间的物资供需管理。
5.基于供应链管理的产品设计和制造管理、集成生产计划、跟踪和控制。
6.用户服务和物流(运输、库存、包装等。基于供应链的管理。
7.企业间的资金流管理(汇率、成本等))
8.基于供应链管理，关注物流总成本(从原材料到成品)与用户服务水平的关系。
因此，要将供应链的各个职能部门有机结合起来，最大限度地发挥整个供应链的力量，达到惠及供应链企业集团的目的。
