目前短视频行业无论是制作量、覆盖面还是播放量，都堪比电视台、视频网制作的节目，在内容领域已经成为世界屋脊。但整个行为目前缺乏权威的第三方数据作为指导，导致一定的盲目性和混乱性。行业呈现明显的金字塔结构，马太效应明显。
在母婴、财经等垂直行业，节目数量少，商业化价值高。目前头部节目还不是绝对领先，还有很大的蓝海空间。在搞笑、美食等垂直行业，观众需要很多，但现场的细节已经照顾到了，空间很小，难度很大。平台有差异，精准选择分销渠道是不同垂直行业的上策。
，花蜜短视频着眼于机遇与挑战，主要通过看视频、听音乐获取利润，而与创意内容关系不大。
表面上看，短视频行业似乎已经进入了“市场饱和”般的“红海”阶段。65%的用户手机里安装了两个或两个以上的短视频app――考虑到用户使用时间有限，同类产品增多。在各种短视频平台出现之后，比如我们熟悉的Tik Tok、Aauto faster，腾讯集团也不甘示弱。短视频平台微视已经出现，但至今还未普及。原因很多，主要有以下三个方面：产品质量忽高忽低，定位不准；不了解新的传播形式，不探索短视频包括五分钟长视频的新规律，不满足用户碎片化时间观看的需求。在最短的时间内获得对他们来说最有趣、最有用的视频是王道。
根据Crowley指数研究院的数据显示，截至去年12月，中国MCN机构数量已超过5000家，观看和拍摄短视频的用户仍在增加，创作热情也在增加。没有“红海”现象，但给人一种进入“红海”行业的感觉。原因是什么？
随着短视频行业的发展，其内容创作门槛很低。基本上只要有手机就可以拍视频，有团队或者没有团队都可以发布。而且很多人基本都是瞬间爆发，以至于越来越多的营销号和商家与代理平台合作，以及对热点的过度追逐，使得人们很容易产生一种短视频，全部都是营销号和广告，给用户的内容是“广告”和“平台”。
单从内容创作来看，短视频行业还有很长的路要走。之所以有“红海”的感觉，是因为太多的投资者只看到了短视频应用在广告上带来的巨大盈利能力。许多投资者开发了短视频应用程序，在最初阶段用于大量广告。目前短视频app市场还处于“蓝海”之中，所以在这样的短视频发展“蓝海”前景下，甘露短视频一直在寻找自我，重塑自我，力争上游，为用户群体打造一个。
花蜜短视频内容创新，形式创新，通过做任务赚取利润的新形式融入短视频。短视频产业是未来将快速发展的产业链，花蜜短视频也将在传统创新传统的基础上打造新的短视频平台。
