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有些面试官不够专业，他们总是问面试官一些愚蠢的问题。就拿新媒体的运营来说，如果你在面试的时候遇到了以下问题，请考虑你要不要去。
这篇文章告诉我，为了找工作，我面试了100家互联网公司(嗯，其实没有100家)。
有些公司自称互联网，其实里面的人根本没有互联网思维。他们说招新媒体运营，其实是不知道什么是新媒体运营。
面试时遇到的问题，说不出话来，让人想吐血。关键是那家公司的运营负责人提出来的。
# # 1.微信官方账号有多少粉？
我说我不明白为什么会问这样的问题，你说粉丝数量我看着很反感。
不同行业，微信官方账号定位不同，意味着粉丝数量不同。我以前经营一个微信官方账号，主要使用装饰原料。他们的客户基本都是装修公司，微信用户也是做装修的B端用户。
我说微信官方账号有几千人，妈的！面试官的表情自豪地说，我们的人数有几万人。
拜托，作为一个快速消费品行业，你的人数只有几万人，说出来也不丢人。
如果你的人数是5000，但你所在的行业只有1万人，你说你的人数是大是小？
判断一个号码的粉丝数量，要在同行业、同时长的基础上做对比。
问这个问题的正确方式应该是：在你接手这个号的期间，粉丝数量多长时间增加一次，增加了多少？
# #二、有什么好的增粉方法吗？
不要去这种公司，他们指望着找一个在微信官方账号运营的人，然后让他自己粉上粉下。如果你喜欢增粉，可以随便买个增粉工具，招个人。
问这个问题的人大多也在想空手套白狼。在这样的领导下工作，不死。
确实养粉是运营商要考虑的事情，但不是他们的主要任务。在产品开发的不同阶段，对应不同的运营策略，什么时候应该帮助增粉，什么时候应该正常增粉，什么时候应该重点留量？我们必须跟上产品的发展。
如果一个产品上线有很多bug，就会急着拉用户，只会导致产品死得更快。
而且，一个人跑也不是微信官方账号的事。粉丝代表用户，用户希望整个公司的每个人都扩大。旺只是一种经营策略，而不仅仅是一种手段。
如果只是靠各种手段漫无目的的增加粉，只会导致各种剩余的相持粉，或者来去很快，钱就浪费了。
# #第三，你应该发一些作品来看看。
把作品发给对方看。
HR:不好意思，你好像不适合我们这个岗位。
我：我给你看的作品只是其中一种风格，我还可以创作其他风格。
人力资源：不，谢谢。
好吧，别用了！
首先，运营商面对不同行业的不同产品，自然会生产出不同特色的作品。比如你要文艺内容，他给你发的是科技内容，当然是不一致的。
然而，一个合格的新媒体运营者可以控制各种文学风格，策划各种活动。单独看一篇文章只能判断一个候选人的写作能力或者策划能力，但不能判断这个候选人是否适合这个职位。
正确的做法是先做一个命题，让考生自己去创造，然后根据考生的作品来判断是否合适。
# # 4.你的文章读了多少？
如果是粉丝多的微信官方账号，每篇文章加10万。问题是10万加是不是代表好文章。
我讨厌那些根据阅读量来判断文章的人。这样的人有一句话：“肤浅”。
如果你真的想判断一篇文章的好坏，那就自己去读，自己去分析，自己去判断，而不是看文章的阅读量，否则只能说明你就是这样。虽然你在面试别人，但你的能力可能不如申请人。
# # 5.你运营过多少个微信官方账号？
是不是新媒体人操作的越多，越有优越感？
面试官说：就是你运营过以前的公司，也运营过自己的个人号。
我猜问这个问题人也有点白痴。
操作几个数字意味着什么？重要的是在几个领域操作数字，以及它们都是如何操作的。
面试官要重点问申请人操作过哪些领域，是怎么操作的，操作方法和手段有什么不同。
这样，判断新媒体运营者的运营能力，这才是正确的提问方式。
# # 6.你操作的微信官方账号多久发一次文章？
你说少了，他们会说一周只有一两篇文章那么少，然后怀疑你的工作能力；如果你说得太多，那是不科学的。
发号的频率不是运营商决定的，而是人员配置和微信官方账号的类型决定的。有些人生来就没有周表，有些人生来就有日表。这个问题不能统一。
在了解一个微信官方账号的运营细节之前，首先要了解微信官方账号的定位、运营策略和运营模式，不要用表面现象来衡量一个运营商的水平。
# #七、我想用微信官方账号卖产品，你。
可以做吗这老板没脑，你现在是想招销售还是想招新媒体运营？他直接就把新媒体运营定位成销售了。请问运营等于销售吗，这是一样的吗？
估计老板也没有想过公众号的是干嘛用的，就看到别人家的在公众号买货赚得盆满钵满，就两眼发光。
一个公众号要卖货必须具备的两个条件：
* 流量
* 信任
请问你的号流量够大吗？请问你的号信任度够吗？粉丝拥护你吗？如果这两个条件没有解决，请你回去先把这两个问题解决了再考虑卖货吧。
## 八、你们这个阅读量一般是怎么刷的
问完这个问题，面试官看我有点一脸懵。又来了一句：大家都是同行说这个没关系的。
嗯，那个我们是同行没错，但是微信的阅读量我还真没刷过，我承认头条的阅读量我有刷过（被逼无奈555），微信还真没有。
问题是这个问题跟我应聘这个岗位有关系吗？
请问面试官是想知道刷阅读量的方式，还是想知道我有没有在工作的时候作假。你自己不会依据内容来判断数据吗。
## 九、你要求的薪资待遇是多少
作为毕业两三年的人来说，也不好意思多开口嘛，那就8-9千喽。
> HR：“没有的，在我们这边没有这个数的。”
> 我去，好想爆粗口。
> 我：“我从事新媒体运营这个工岗，这个圈子认识很多的运营人，我们经常会聊天也会线下聚会，关于薪资这一块我们也有讨论过。一般工作2到3年，薪资都是1万、1.2万左右，我这个数是最低的。”
> HR：…..
那HR当场无话可说。
如果一家企业，对于一个新媒体运营人，连8-9K都不肯拿出来，可见这个公司对新媒体这个岗位也没重视到哪里去。这家公司绝对是没有想过招新媒体过来干嘛，只是看到别人家有，自己家也要有的跟风行为。在这家公司上班绝对得不到重视。
## 十、新媒体工作就你一个人做，明天来不
> BOSS：“我觉得你各方面的资质都比较符合我们的要求，你明天来上班吧。”
> 我：“等等，boss大人，请问贵公司运营团队几个人呀？”
> BOSS：“这个岗位只需要一个人，需要一个能独当一面的人。”
貌似这个老板挺看好你的，除非他给你高于同行业的工资，否则还是再考虑一下吧。
以前觉得只要工作做得来，工资给的到位，一切问题都没问题。那时思考的格局还是太小了~~~
一个人做新媒体的事情，是没什么问题。问题是新媒体注定是一个需要多碰撞、交流、互动，集思广义的职位。虽不至于要像广告公司那样，但如果只是一个人闷头干，那注定效果不佳。
新媒体最好的工作环境，有一个跟你配合的团队：设计师、技术、文案、电商。
在这个团队里，你的提议要随时能得到反馈，你的想法要有人给你意见，你的作品要有人给出点评。你写的每一句文案，想的每一个活动，做的每一篇内容，都有人与你交流切磋。
不是说一个人做就不行了，也会有领导跟你对接。只是在工作中，同岗位的人或懂行的人，他们可以给你更多的帮助、激励、灵感，这些都是成长期的你很必要。
## 综上
对于有一两年经验的运营人来说，不算新手，但也谈不上老手。对于这个阶段的运营人，最重要的还是要找到一个可以助力的成长平台。
如果你去ABCD公司面试，面试官问你这些问题，你也要好好评估一下，这个面试官几斤几两。
如果连你的主管本人都没有真正理解所谓运营，只想着新媒体变现、涨粉、爆文等等浮于表面的现象。那劝你还是另行高就吧！
以上分享完毕，祝愿我们在新媒体运营的路上越走越远，越来越成功！
