找生意伙伴就像男人找老婆，女人找老公。这应该是一件谨慎的事情。然而，有些企业家容易冲动和情绪化，三言两语就“结婚”了。但是没多久就发现，双方不适合一辈子在一起，想“离婚”的时候能好好相处也是可以接受的。问题是许多商业伙伴无法相互脱离，这严重损害了初创企业的活力。
主要原因就是很多创业者对于合伙人的真正内涵是什么不清楚，选择合伙人太随意，给人股权太随意，结果埋下了祸根。
所谓合伙人，就是想创业又能创业的人，也就是既有创业心态又有创业能力的人。对于合伙人来说，他们应该能够想到对方，有相同的品味，有相同的价值观，有互补的能力，至少有3-5年的全职投资，这样他们才能加入进来，或者被称为共同创始人。
合伙人是公司的创始人，当然是最大的贡献者，也是主要参与股权分配的人。伴侣关系相当于婚姻“牢固关系”的“长期”和“深度”绑定，不是说要在一起一辈子，但至少要能在创业期的三五年里互相帮助。合伙后，大家要讨论公司的规模，重大事件需要合伙人按程序约定。公司赚的每一分钱都要按照预先约定的股权比例进行分配。
对于创业者来说，创业者有时会不假思索地将他们拉进创业团队，并承诺分享，成为合作伙伴。比如短期资源承诺、天使投资人、兼职大牛、早期骨干员工等。这些人是创业公司的早期贡献者和合作者，其中一些人对公司起到了至关重要甚至生死攸关的作用。
这些创业早期的贵人不是不能做合伙人，但有一点创始人要明白，请神容易送神难。主要创始人如果在人家两肋插刀帮你的时候，你一激动送上20%的股份，这将为你的以后埋下隐患。
接下来董小姐为大家整理了：初创团队如何进行股权分配的PPT，以供参考
_转发本文后，私信回复“9299”，安排专业顾问在此与您联系，为您提供免费的股权咨询服务，并有机会获得《股权架构方案设计》 《创业合伙协议》 《股东进入和退出协议》等相关协议材料。_
