房地产一直是中国的热门话题。“房子是用来住的，不是用来炒的”这句话，让房地产行业走向了更加理性和规范的道路。过去偷鸡、哄抬房价、捂盘的现象已经逐渐消失。与此同时，我国也不断出台一系列限购政策，限价政策使得全国房价趋于稳定。
但是，市场不是一成不变的，房地产行业是关系到人们日常生活、衣食住行的大行业。真正让年轻人有房住、买得起房、住得好是硬道理，所以不得不提最热门的话题“短视频”。我们房地产人在不断创新，想尽一切办法让房子满足市场需求，更满足普通人的刚需需求。同时，房地产也关系到我国新农村建设的发展进程。短视频是房地产行业的利器。随着它的到来，更多的人可以通过一部手机上的直播和短视频，了解更多的房产信息、房产趋势、房产情况、专业经纪人等，颠覆了以往客户买房的习惯。以前买房的时候，都要走访当地，实地调查，浪费了大量的人力、物力和时间。如今，开发者依靠一部手机和一个平台进行推广。将最有价值的信息直接推送到客户手中，客户通过手机在多个地方进行对比，最终选择自己想要定居的地方，既满意又美观。
那么如何利用短视频推广房地产呢？我觉得这一直是困扰房地产开发商的事情。虽然短视频在直播投放方面有了很大的进步，非常热闹，但是如何利用短视频拍摄房产片段，如何利用短视频进行房屋的租售，以及做房产发布和直播仍然是一件非常困难的事情。大部分地产人都没有掌握比较专业的拍摄技巧和手法，以及内容编译、地产短视频内容、地产直播，这些似乎都是非常难得的、风景优美的某个声音平台。边肖在这里贡献一些关于短视频运营分类的小知识，希望对像边肖一样迷茫的人有所帮助，给大家一些启发。但是边肖的内容不够准确、宽泛、全面、专业，希望大家多多包涵。
#如何开始短视频运营？
首先需要理清自己的蓝图，也就是定位。这就像你必须在开车之前决定你的目的地，否则你将一无所获。我见过很多个人，中国的小微企业喜欢跟风(可能这个词不太合适，也找不到合适的词来形容)，他们喜欢跟风，但是缺乏长远的战略和做事的眼光，以及企业的自我规划和战略目标。只是遵循现有的感情去做事，用金钱作为动力去做事，为了眼前的利益或者问题。这样的行为决定不是一个企业应该有的，尤其是在短视频时代。我们更多的企业在进入短视频宣传期之前，应该深入思考自我定位和企业定位。要有至少未来三年的计划和目标，企业主和企业都需要它们。这是企业具备强大市场竞争力的第一步。
定位做清楚之后，就可以进入短视频的定位了。此时，短视频的拍摄风格定位、内容定位、输出效果、受众定位都有了依据和依托。比如一个企业的定位是做国内最方便、快捷、透明的房产中介，企业主的定位是：中国励志传奇韩寒执着姐。然后在策划拍摄短视频的时候，会有内容导向和人物风格导向，团队可以根据定位围绕“多快”“透明”“方便”来制作短视频，让视频“会说话”，做出有实质内容的短视频，一目了然。此外，短视频可以被深刻理解和感知为快速、透明和方便。这样，我们的目标就会实现。一些企业主的故事适当穿插，让人不经意间得到了韩寒姐姐的淳朴与执着，被她执着的精神所感动。这才是拍摄短视频的应有目的。只要视频达到预期的定位目标效果，都是好视频。相信只有一点一滴的积累，围绕一个目标制作的短视频才会达到最终的效果，产生效益，然后随着时间的推移形成自己的运营号和运营团队。
#那我们来谈谈如何组建短视频团队，短视频团队的架构是怎样的？
='https://p26.toutiaoimg.com/large/pgc-image/ebf7bf75c0684d4fa73f97e98610386d' alt='从短视频浅谈房地产运营' />如图所示，这是比较完整的架构图了，基本涵盖了短视频制作过程的各个环节。(后面两个是美术指导和出片，不小心抹去不好意思）
有了架构，那么就会有部门和部门职责，可以按照架构里的部分设立每个部门2-3人来互相监督工作，最好形成闭环工作流程，自动循环工作，管理者只需要实时汇报实施监督即可。
# 接下来说说每一个部门的职责和工作内容。
1）编剧，岗位职责：
* 负责公司原创短视频系列内容创作，包括剧本创意，BGM选取，广告创意，协调后期制作；
* 能抓住公众或媒体的关注点、喜爱偏好的变化，剧本创作前期能对剧本素材和题材进行整体评估、筛选；
* 能够改写成型的剧本，输出独立原创剧本、会分镜剪辑等；
* 了解短视频平台，关注流行趋势业内热点，根据市场需求与受众喜好，实时调整改进节目创意策略。
2）主编，岗位职责：
* 根据节目体系搭建剧本故事的脉络和框架；
* 协同编剧写节目故事脚本、视频脚本和动画剧本；
* 与内外部编剧团队对接，及时交付创作内容；
* 管理编剧团队，跟进后期制作，把关作品质量和交付时间。
3）总编，岗位职责：
* 负责内容事业部门整体规划、运营及管理，定制策略以及流程优化；
* 负责公司常规节目和特殊项目的统筹管理，对各节目和新媒体平台内容选材做方向性的把握；
* 负责内容运营日常工作管理及总结，优化整体的工作流程以及内容的审核标准；
* 策划运营活动，协调内部资源与推动执行；
* 与业内媒体合作，提高知名度及专业度，获取更多外部环境资源。
4）导演，岗位职责：
* 根据节目定位，参与节目内容策划，编写策划案或脚本；
* 组织录制与拍摄，精准把握节目创作方向，有效把控现场；
* 跟进后期制作，督促并协调配合后期工作；
* 监控制作全过程，保证节目按时、按质、按量顺利完成。
5）摄像，岗位职责：
* 与导演沟通，按导演制定的拍摄方案开展工作，如确定素材、依据脚本分镜头等
* 负责公司视频类项目的拍摄工作，把控与现场基本调控；
* 负责节目的策划创作、采访拍摄、编辑制作与播出；
* 负责摄像的颜色、构图、灯光和镜头处理等的最佳状态，完成高质量画面摄制，完成拍摄后对素材进行整理备份，
* 负责摄像机设备的维护工作，保证机器的正常使用。
6）演员，岗位职责：
* 根据短视频脚本，配合编导，完成短视频广告演绎，
* 根据角色需要，能够尽快投入转变，完成短视频制作；
* 参与公司节目的短视频脚本选题策划；
7）后期，岗位职责：
* 负责节目视频的剪辑、包装等后期工作，同时参与二次创作；
* 独立完成视频的剪辑、合成、制作，熟练运用镜头语言；
* 公司视频的素材整理，负责视频的存档及使用管理；
* 协助完成拍摄。
8）美术设计，岗位职责：
* 参与前期创意策划内容表达、风格和视觉表现，有很好的美术功底和鉴赏能力，平面和色彩感觉良好；
* 有扎实的美术功底、良好的创意思维和理解能力；
* 根据导演脚本或分镜完成设计视频创意、执行视频三维动画部分的设计与制作工作；
* 具有较强的独立制作能力与沟通能力。
9）运营，岗位职责：
* 负责短视频日常内容分发上线，包括视频头图、标题、简介、推荐位及部分内容元数据的日常导入、审核、上线、下线，并提供各品类短视频的内容上线计划表；
* 负责短视频上线后的数据分析、竞品分析，对内容运营的策略方法适时优化改进；
* 收集用户反馈、用户互动，根据内容运营效果提供线上线下相关活动建议；
* 能够根据数据反馈分析不同流量渠道的流量规则，制定对应的流量获取策略。
# 短视频团队日常的工作流程是怎样的呢？
1.编剧：一般成熟的短视频团队是由几个人成立的小组，然后 主编带领编剧成员开选题会
，每个人把自己想写的选题写出来，然后所有人一起讨论，讨论的范围比如：
①选题的内容方向是否贴合定位，有没有趣，好不好玩？
②内容易不易传播？
③符不符合自己的受众？
④角度对不对？三观正不正？
以上都是要讨论的重点。
讨论完成：有问题的选题，发回去重新编撰、或者pass，重新写。没有问题的选题，就会打包给总编审核。
2.总编：会把所有的选题进行审核，若发现有问题的选题，会跟编剧的人说明问题在哪，然后再发回去修改。
没有问题的选题，就会发回去给编剧，然后编剧开始出剧本的大纲了。
3.编剧：收到总编审核过的选题，开始出大纲，完成大纲之后再发给主编审核。
4.主编：审核大纲没有问题，再发回去给编剧，然后开始出初稿。
5.编剧：根据审核通过的大纲，开始出初稿，完成后发给主编审核。
6.主编：审核剧本初稿有没有问题，有问题再告诉编剧的人，剧本问题出在哪里？然后再发回去修改。没有问题，直接通过。
7.编剧：根据主编对初稿提出的问题，开始出二稿，完成后再次发给主编审核。
8.主编：开始对剧本进行审核评级，剧本的级别关乎到编剧的绩效，写得越好，绩效（钱）越高。把选好的剧本打包发送总编审核。
备注： 一般 公司都会实行二稿评级制，就是二稿就要评级，就算有问题也不能修改，直接pass，目的是让编剧更用心的写好剧本。
9.总编：把提交上来的所有剧本再审核一遍，找出问题的所在，比如：考虑剧本的转折点会不会太硬，够不够搞笑，传递的三观正不正等等，然后发回去开始修改。
备注：一般拖稿就会出现在这里，最终总编审核通过之后，才可以开始拍摄。
10.导演：根据剧本安排摄像组开始准备摄像机、布置背景或者场地等工作。
11.演员：熟悉剧本内容、台词、化妆、准备出镜。
12.摄像：开始拍摄，会全程跟拍，一边拍摄一边做后期剧本，拍摄完成之后跟导演确认。
13.导演：审核拍摄视频之后，把拍摄原素材、后期剧本一起发给后期和美术。
14.后期：收到拍摄的原素材和后期剧本之后，就会开始剪辑、包装视频。
15.美术：根据后期剧本的要求，出各种各样的美术设计，比如：字设、图设、BG、BG里面的彩蛋，以及一些卡通形象、表情包等，所有美术设计完成之后会打包发给后期。
16.后期：收到美术设计之后，就会加入到节目里，剪好的节目就可以发给导演审核了。
17.导演：收到剪辑好的视频之后进行审核，如果有问题就会发回给后期继续修改；如果视频OK的话，就会输出成片，然后发给运营。
18.运营：收到成片之后，就会发布到各个视频平台，会根据这期节目调性来定标题和文案，吸引更多的人，提高播放量，成片平台审核通过之后，就会把成片发给BOSS进行最终审核。
19. 大老板：审核通过，如果没有问题的话就可以推送了。
20.运营：视频推送后，实时跟进视频数据，定期统计并分析成数据报表，根据数据的表现找到问题，并发送给各个小组的负责人，对下一期视频内容进行调整，下图数据表是我们在运营抖音短视频每周需要统计出来的数据表：
最后，输出一期高质量的视频节目，整个流程下来，快的话需要2-3天，慢的话需要一个星期左右。
短视频行业是一个新兴行业，大家都看到，随着5G的到来，这个行业只会越来越扎根人心，越来越“刚需”。成为一个逢店必备，逢企必会的行业，就像微信一样，短视频营销
，短视频推广，短视频社交已经不请自来的条件了，作为一个与时俱进的年轻人，或者社会主流人士，我们都应该将短视频学习，短视频运用提上日程。
文章：慧涞
