单从用户数量和时长来看，Tik Tok和Aauto快手已经在短视频内容平台领域占据绝对优势。
低门槛的创作工具、快速的机器审核效率和精准的推荐算法背后是一套完整的工业生产体系，这使得快手在供给端、运营端和用户端都建立了强大的规模优势和算法优势。
短期来看，中国很难有第三个能和瓜快抗衡的短视频应用。
其他竞争对手要想挤进短视频赛道，要么自下而上进攻，拥有优越的战斗力，要么投入巨大的资源，否则在短视频赛道上很难突围。
进入互联网后半段，打败敌人不是什么稀奇古怪的把戏或者想法，而是经常被大多数人忽略的「效率」、「工业体系」,之战。
但是，Tik Tok和Aauto faster面对的是微信，月活12亿，从社交关系链开始，这是另一个话题。
想想.
微信做视频号有哪些机会？
阶段性规划大体可分为哪几步？
视频号和朋友圈的差异是什么？
1.微信有机会做视频号，.
内部机会：.
1）社交关系链:凭借其独特的社会优势和比Tik Tok和阿乌托更强的“熟人社会关系链”，有望形成一个acquaintance-.
从半熟人到陌生人的“完全开放的社交网络”，构建“全关系链的内容社区”。
2）独特的推荐分发机制:“社交圈推荐”和“个性化推荐”并重，基于熟人社交算法推荐的一种新的分发模式；
3）公众号加成:微信官方账号为视频号推荐算法提供底层数据支持和前期内容供给；
总结：“社交基因」+「社交圈层推荐 个性化推荐」+「全公开的社交网络」。
说明具体发展，社会关系本文不关注细节，重点介绍推荐和分发机制以及微信官方账号。
推荐的分配机制：.
随着内容的增加和技术的升级，内容分发和信息分发的方式也在发生变化。
从最早以新浪为代表的信息门户，到以百度为代表的搜索引擎，再到以微博为代表的基于社交媒体的分发，再到以条块为代表的个性化算法推荐，都得到了充分发挥。
该算法的优势在于推荐的多样性和个性化，增加了用户的在线时间。如果用得好，可以大大增加用户的粘性。
但是算法推荐带来的弊端是显而易见的，限制了用户的选择。对于用户来说，可能有两种影响：第一种是沉迷，时间是空的；第二个是大家常说的「信息茧房」.
而短视频内容生态里，推荐算法为用户营造的信息茧房效应则会加剧短视频内容垂类分化，最终整个短视频平台会形成高度同质化的价值取向。
因此，在Tik Tok早期，他们都是颜值的弟弟妹妹。什么话题出现的快又容易走红，于是大家争相模仿类似的视频，长此以往就导致了「审美疲劳」。
张小龙一直坚信社交推荐对于内容分发的价值，他认为通过社交推荐获取信息是最人性化的，因为现实中大多数情况都是通过听取身边人的推荐来获取的。
如果说「看一看」本质是基于社交推荐，通过好友之间的互相推荐来扩大人的选择范围；那视频号本质其实也是基于社交推荐，通过好友互相推荐来扩大短视频内容的选择范围，并进一步加强社交推荐的价值。
与过去被动接收内容和通过算法馈入相比，视频号利用算法实现个性化推荐，提高内容流通效率，而.
通过社交推荐，确保特定圈层口味的一致性，用社交推荐弥补算法推荐的不足。
微信微信官方账号：.
微信不仅仅是一个即时通讯工具，更是一个媒体信息发布平台。2012年，微信微信官方账号正式上线。据统计，截至Q1 2019年，微信微信官方账号数量已经超过。
ong>3000 万 。 视频号早期在解决内容供给的问题时，受益于众多公众号创作者尝试向视频号转变，使得视频号早期生产者大部分都是微信公众号的主体，使其渡过早期内容生产瓶颈。 另外公众号为视频号推荐算法提供底层数据。 公众号平台经过 8 年时间发展，已经聚集丰富的内容垂类，包括资讯、娱乐、情感、搞笑趣闻、教育、科技、财经、时尚等领域，细分内容垂类的背后则是各用户圈层兴趣喜好。 外部机会： 1.抖快――内容垂类发展分化 抖音:头部精品内容占据大部分流量，导致内容生态贫富差距大； 快手:底层价值观和去中心化的分发体系，强化了快手的社交属性，导致人设高于内容，形成了较高壁垒的内容社区，不利于用户内容的进一步扩展； 根据智氪研究院的数据显示，2019 年 5 月快手和抖音的用户重合度达到 47%。目前抖音与快手均是娱乐属性很重的社区，以抖音为例，搞笑、网红帅哥、明星、网红美女等垂类备 受其平台用户喜爱，摄影教学、职场教育、办公软件、知识资讯类则发展缓慢。
另外几乎所有MCN 机构签约 KOL 是以商业化为目的，如果KOL获取的流量无法覆盖投入的运营成本，ROI为负，相应的 KOL 则会被淘汰，机构也会被淘汰。
所以，MCN 机构往往会签约强势垂类的 KOL，从而提高上热门的概率以及更高效的获取流量，最终还是为了变现。
这就是为什么抖音热门推荐大部分都是搞笑、网红美女、明星、帅哥、美女、汽车等热门垂类，其他垂类没有得到足够好的发展。
而抖快无法覆盖的内容垂类，同样也具有内容消费的价值。
2.UGC尚未真正崛起
关于短视频价值及信息普惠，宿华和张楠此前都公开表达过看法：
> “相比文字图片，短视频形态更具普惠性，降低了信息交流分享的门槛，不用识字不用形成观点，有智能手机就可以随手拍，真正实现了全民参与的可能性。”――宿华
> “抖音其实是一个工具，它是一个帮助用户传递信息的工具。短视频和抖音带来的，是视频创作、分发门槛的大幅度降低，是信息的更快流动和连接，是一种信息普惠的价值。”―张楠
从宿华和张楠的演讲中，可以看出抖音和快手的野心不仅仅单纯只做内容消费平台，都想要取代手机上的硬件，成为信息记录、存储、传递的基础工具，这是
更加底层和普适的刚需。
而即时通讯和社交是比内容消费更加普适和底层的刚需，如果「即时通讯」+「社交」+「信息记录、存储、传递」想结合，将具备超强的网络效应和规模效应。
抖音6亿dau，但是愿意持续发布视频的生产者并不多，微信的价值观是让「每一个个体都有自己的品牌」，低门槛的视频号适合所有人。
想象一下如果微信10亿用户的，都愿意公开分享和记录创作，10亿个创作者，那又是一番怎样的景象？
短视频到今天也不过四五年时间，未来还会有非常大的发展潜力。
比如因为工具的原因，UGC还没有真正起来，一旦UGC开始真正崛起，将变成世界最大的短视频社交网络平台。
2.视频号阶段性规划大体可分为哪几步？
那回归到业务本身，不同业务不同阶段有着不同的打法，那个人认为目前视频号的规划主要有两块：
第一阶段：解决消费问题，提升用户消费意愿；
第二阶段：在解决用户消费意愿基础上，提高普通用户生产意愿，形成生产、消费正循环。
文章原作者：@ 黑眼豆豆写字的地方
