除了收购a站，Aauto Quicker还通过至少三款产品开启了自己的“裂变”之路。
最近在App Store发现了两款新的短视频产品，一款叫宇宙视频，一款叫UGet。
两款产品均由杭州优趣网开发。工商资料显示，杭州优趣网的两大股东分别为Aauto faster创始人苏华和彭晓春，其中苏华持股90%，彭晓春持股10%。
由此可见，宇宙视频和UGet是Aauto faster在短视频领域的最新布局。除了这两款产品之外，《三声》还发现了一款名为斗天社区主要生活体验分享的小红书样产品，这也和Aauto Quicker关系密切。
这意味着除了Aauto quick App之外，Aauto quick在短视频领域还有三款新品，这三款产品的产品定位和内容调性与Aauto quick App有很大不同。在此之前，Aauto faster名下只有两个产品：快点光丸和人气较低的编辑工具快影。
随着短视频头部平台的激烈竞争，以及Aauto faster App用户增长缓慢，加速产品裂变是Aauto faster的必由之路。不同定位的新产品意味着新的流量入口和新的用户，这对Aauto进一步争夺市场份额、拓展商业空间具有重要意义。
宇宙视频和UGet
根据App显示
从Store的版本记录来看，Cosmic Video是8个月前推出的，是一款依靠算法进行个性化推荐的信息短视频应用。宇宙视频包括中国日、微电影、快乐电视、蒙冲、人才、科技、星娱、环球、汽车、体育、游戏等11大类。其中，中国聚焦于人们一天的生活记录，微电影聚焦于一分钟的电影，快乐电视聚焦于有趣的话题和搞笑的瞬间。
在内容形式上，除了一分钟的微电影，宇宙视频的大部分内容都是不到一分钟的故事。故事最早由国外应用Snapchat在阅后即焚推出，上传内容可持续24小时，将形成短视频连接的非即时用户碎片化分享集合。之前微博借鉴这个功能推出了微博故事，后来Tik Tok也在关注栏顶部推出了故事版块。
主要的故事，也就是内容形式，也使得宇宙视频的观看方式与Tik Tok信息流上下滑动的常见方式大不相同。宇宙视频推荐页面有顶级推荐内容，推荐内容下方是视频瀑布流。打开视频时，用户只能左右滑动浏览用户的不同故事。但是宇宙视频的内容风格还是和Aauto Quicker比较接近，目前宇宙视频不支持用户上传。
一个月前UGet还在App里。
Store上线了，是一款专注技能教程，有学习兴趣的短视频产品。一周前，UGet还更新了“分享”、“寻找教程”等功能。UGet的推荐页面类似于Tik Tok，是单一视频呈现的信息流模式。不同的是，UGet视频右侧的功能按钮不仅喜欢和分享，还增加了两个独特的功能：获取模式和寻找教程。
点击获取模式，用户可以对视频进行图像反转、A-B段选择、倍速调整等一系列操作。设置这些功能是为了方便用户学习视频中的动作和操作。点击教程后，您将收到“收到反馈！打包教程，等待公告。
除了推荐页面，UGet还有一个教程部分。其中可以看到民谣吉他兴趣入门、架子鼓基础入门、破发基础教学、如何给女朋友拍照等教程。视频数量将显示在教程下方。用户点击教程右侧的收藏后，教程会自动保存到底部中间的收藏区。
值得注意的是，UGet更时尚更酷，强调BGM的作用，这点和Tik Tok有很大的相似之处。甚至在UGet上还有很多Tik Tok红人和视频。例如，Tik Tok一个拥有676万粉丝的舞蹈团已经入驻UGet，上传了14部作品。这就是为什么有人把UGet比作“每个视频都有教程的Tik Tok”。目前，UGet也不支持用户上传。
目前宇宙视频和UGet视频直播的互动数据仍然较低，这与新推出的两款产品有很大关系。但与这两款产品相比，UGet可能是Aauto Quicker更看重的一款。从版本更新记录来看，过去8个月宇宙视频的更新频率有限，而UGet在一周前刚刚更新了很多功能。
另一方面，根据《三声》，一些组织已经被邀请在Aauto Facter下推广一个新的技能类别的短视频产品。几乎可以断定，这个技能类的短视频产品就是UGet。据了解，该技能产品将聚焦PGC运营，聚焦食品、健康、汽车等技能垂直内容，目标人群从大学生到30岁人群。
豆田社区，对标小红书
很久以前，《三声》得知Aauto faster正在为标杆小红书孵化一款产品。三周前，一款名为斗天社区的App在App Store正式上线。
斗田社区的开发商是北京华谊汇龙。根据工商资料显示，北京华谊汇隆的两大股东分别为亚奥速腾联合创始人杨元熙和亚奥速腾创始人彭晓春，其中杨元熙持股90%，彭晓春持股10%。杨元熙持有亚奥快投母公司北京萧艺科技5.54%的股份，也是北京萧艺科技的法定代表人。这从根本上印证了斗天社区是在Aauto faster策划的产品。
斗田社区定位为生活体验分享社区。斗天社区自上线以来，进行了个性推荐、话题关注等多项功能更新。斗天社区有发现和关注两大板块，其中发现页面有推荐、赞、吐、游、食、美、育儿七大垂直类。斗田社区的内容编排和小红书很像，是两排瀑布的图文内容，内容也叫笔记。
在斗田社区的推荐页面，可以看到美食、美容、旅游、服装搭配等各种图文内容。整体内容有调性。
小清新，且要高于快手的产品调性。和宇宙视频、UGet两款产品类似，豆田社区的用户互动数据同样较低，不少内容的点赞评论只有个位数。但与宇宙视频和UGet不同的是，豆田社区目前已经开启了机构合作模式。根据《三声》了解，豆田社区在下发给机构的内容操作手册中提到，豆田社区的内容定位是真实生活经验分享，强调内容对于浏览者要有较高生活指导或收藏价值，并要引导用户产生和分享生活经验。
其中手册还给到了不同内容的具体操作方式，比如育儿类内容可以包括备孕、生产、产后、婴儿、儿童教育、用品选购等，在表达上可以从宝妈宝爸第一人称出发，示范案例正是来自小红书。比如汽车类内容则可以分享买车、卖车、改装车的经验。美食类内容则可以分享美食制作经验、探店、吐槽不好的用餐体验等等。
在用户定位上，豆田社区的目标用户是22岁到35岁的用户，地域分布上主打二三四线城市。
豆田社区初期的内容将以图文为主。在与机构合作上，豆田社区官方要求机构提供的内容单篇文字内容不少于300字，图片不少于5张，标签不少于3个。该合作从7月初开始实施，机构在8月2日之前完成150篇笔记，官方将给到800元保底费用。同时每多传一篇内容会得到5元的额外奖励，200篇封顶。
在8月，豆田社区官方再次更新了合作协议，合作时限同样为一个月。如果机构在8月31日之前累计完成300 篇笔记，完可以获得累计 1600
元保底收入，超过300篇的，每超过一篇会奖励 5 元。
豆田社区还出台了账号评级奖励机制，如果账号旗下70％笔记入选精选频道，并根据收藏、点赞、评论、浏览、粉丝量等数据进入第一梯队的，该账号会获得3万元奖励。如果账号旗下50％笔记入选精选频道，数据排名进入第二梯队，账号将获得8000元奖励。如果账号旗下30％笔记入选精选频道，数据排名进入第三梯队，账号会获得3000元奖励。
同时根据单篇笔记收藏、点赞、评论、浏览量等数据综合排名前十的笔记都会得到奖励，从第一名到第十名分别奖励5000元、3000元、1000元至500元不等。
快手正在加速裂变
在此次密集地推出新产品之前，快手在今年年初推出了快手电丸（快手小游戏）。上线初期，快手电丸成长速度惊人。根据QuestMobile公布的数据，今年一季度，快手电丸的日活超过800万，月活近2000万。但随着春节假日红利结束以及微信小游戏的冲击，从今年三四月开始，快手电丸的用户活跃度已经开始下跌。
相信对于快手来说，快手电丸的表现并未达到预期。与此同时，快手在主战场上也遭遇到了抖音的强力阻击。今年春节期间，抖音的日活从不到4000万上涨到近7000万，从今年2月到6月，抖音的日活再次翻番，达到了1.5亿，月活用户超过3亿。相比之下，成立时间更久的快手日活为1.2亿，月活只有2.66亿。
事实上，抖音和快手两款并不相同的产品。抖音强调娱乐消费，快手更鼓励自我表达，抖音离不开头部红人的引导，快手则是一个中心化的平台。
但抖音与快手在用户和时长争夺上却是直接对手。抖音的爆发一方面挤压了快手在一二线城市的上升通路，另外抖音春节期间下沉渗透到县城层面，这又进一步抢占了快手在下沉市场的市场份额。《财经》的报道中提到，今年2月，有14％的快手用户是抖音用户，这说明抖音获取了更多非快手新用户或离开快手的用户。
当主产品在用户获取或人群覆盖上面临困难时，一个有效的途径就是孵化新产品。正如同样以下沉用户多著称的今日头条在推出抖音后成功收割了一批一二线城市用户。快手同样需要不断推出新产品来获取新的流量入口和扩大用户规模。
受今年以来日益激烈的竞争环境影响，快手在产品孵化和投资上的步伐不断加快。今年6月，快手宣布控股A站，这是快手从短视频向长视频的一次跨越。除了商业化角度的考虑，快手收购A站的一个重要原因可能在于，A站与快手的用户重合比例极低，A站一线城市用户占比超过20％，天然能吸引和快手不一样的用户。
快手推出的宇宙视频、UGet以及豆田社区，在产品定位和调性上都与快手有明显不同，这将使得快手能够借助产品矩阵的方式来实现对不同层次人群的覆盖。
另一方面，打造产品矩阵对于整个公司的估值和商业营收将有很大提升。最明显的例子便是抖音与头条。而目前快手已经关闭了上市前的最后一轮融资，更多的产品和业务布局对于正在需求上市的快手也会产生积极作用。
今日头条已经通过频道孵化、收购和以视频社区为核心开发全新产品等方式有效地建立了自己的互联网产品矩阵。除了西瓜、抖音、火山、悟空问答、懂车帝等孵化产品，头条还收购了半次元和Faceu激萌。近日头条还推出了皮皮虾社区，被头条收购的半次元也推出了另一款对标小红书的产品泡芙社区。
在“裂变”这件事上，头条是先行者也是成功者。而作为后来者的快手同样希望基于不同定位的短视频产品，以及A站这样的长视频平台建立起自己的视频版图。
本文源自三声
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