就业指导心得体会1500字 就业指导观后感800字

　　匹配比看起来好要好 　　

　　大学毕业的时候，我们的性格基本成型，知识特色和选择能力基本形成。匹配不是简单地用我们刺激欲望的指标来定义，比如魅力、金钱、权力，而是通过四个维度来考察，即广博的知识、高低的风险承受能力、高低的技能水平和高低的自主程度。然后基本上就可以定义自己的特点和所面对的专业岗位的特点，然后就可以看出自己适合什么样的工作。其实这个社会，工作没有好坏之分，有一些匹配与否的问题。我们是什么样的人，就和我们有什么样的工作相匹配。 　　

　　选择能给你训练和造就的地方 　　

　　即使你没有明显的专业技能，这个地方也能给你培训和不断学习的机会。如果你看看他们提供的培训内容清单，你就能更好地了解他们在做什么，他们需要你如何工作，他们是否需要你所具备的技能。这甚至比他们一开始给你多少钱更重要。你不怕没有货，不怕你不想要，不怕你想要却没人给。大部分能让人的地方都不会错。 　　

　　单位成长性比稳定性更重要 　　

　　这个单位是不是在一个有发展空间的跑道上，这个单位在这个跑道上是什么位置？一个稳定的地方最大的特点就是万事俱备，挑战少，机会相对少。一个成长的地方最大的特点就是没有人对任何事情都有太多的经验，所以总是需要去探索和学习，但也有机会脱颖而出。一个有成长能力的人适应稳定相对容易，但是一个已经适应稳定的人挑战成长就难多了。 　　

　　岗位太新正好上 　　

　　数据官、计算器、交互设计师、物料管理经理，以前没看过新帖子也没关系。大家以前都没见过。第一批敢于尝试的专业人才是最早接触、探索、梳理、积累、推广的。当第二批人来的时候，你会突然发现，你做的是别人的教科书和参考。 　　

　　压担子是最好的机会 　　

　　有些单位可能会给你一个新人没人敢答应或承担的任务。这首先是一个展示你勇气的机会，所以你可以做的事情不需要你的勇气。其次，这恰恰是你练习和突破的机会。重大责任是一个难得的机会。如果做不好，最大的损失就是老板。如果你做得好，你可能是最大的受益者。还有，为了保证自己不损失太多，老板的资源会倾注到负担下的地方，所以成功的几率大。 　　

　　多与技术和创意含量高的环节连接 　　

　　不管你自己岗位的技术和创意内容如何，在选择单位、部门和岗位时，如果可能的话，我们应该靠近技术和创意含量高的点。即使你上一份工作本身技术和创意含量不高，我们也要积极服务于技术和创意含量高的部门和岗位，多互动，多学习，多提问。这不仅会改善我们的知识结构，还会使我们成为具有高度协调性和连通性的关键人才。 　　

太大和太小的单位也许都不是最佳选择

太大的单位体制化、小岗位化、教条化的程度高，连民营科技企业和外企也不例外；太小的创业单位，变动性太强，生存力太弱。而且进入大单位的人脉成本高，进入小单位的心理成本高。所以除非你有特别的人际关系或者稳定需要，否则不建议进太大的单位；除非你是个特别能承受变动和具有创业特质的人，否则也不建议你去初创企业。相比较来说，已经小有进步，小有赛跑地位的成长性企业，或者说中型企业可能是大部分大学生就业的最佳选择。

没有实习就去就业几乎等于盲目

单位的名字与工作的性质不是一回事，你的平台牛不等于你牛，职业岗位名字听起来与你学的专业差不多内容可能有天壤之别甚至完全不相关，从没听过名字的工作岗位可能特别合适你。不去接触、体验、动手、有点成就或者挫折、知道需要用点啥知识和团队协作模式的挑战等等，可以让我们大致确定自己适合或者喜欢接受某种岗位，因此建议只要还没毕业一定要去实习，多去实习几种岗位，把人脉关系主要用在找实习岗位上，这样你才能自己做出合适而且让单位HR有感的选择。