摘要：随着短视频行业向标准化、组织化方向发展，用户对短视频内容越来越挑剔。作为一个短视频创作者，要想赢得用户的碎片化时间，就要有持续产出高质量内容的能力。这个时候，拥有一支优秀的短视频创作团队是非常重要的。
一、基本的团队人员配置
(图：短视频工作流程)
短视频团队成员的数量与短视频的方向和内容有关，不同的工作内容有不同的要求，这就要求负责这部分的成员要有相应的技能水平，这样才能保证工作任务的顺利完成。(如上图所示)。当然，如果一个人可以处理所有这些过程是最好的，但是很难同时拥有这些技能，巨大的工作量很可能会让一个人不堪重负。如果是三四个人的团队，就简单多了，每个人负责一个流程，肯定会事半功倍。
二、构建合理的团队人员比例
(图：短视频团队成员比例)
弄清楚视频团队的构成后，需要合理分配团队成员(如上图：短视频团队成员比例)。合理的团队成员比例不仅可以使团队的运作有章可循，还可以提高团队成员的工作效率，保持持续生产内容的能力。
编舞是短视频创作团队中的最高指挥官，然后剩下的工作人员要根据短视频的内容进行安排。对于一个处于起步阶段的标准短视频团队，如果每周制作2-3个短视频作品，需要4-5个人，其中一个是总负责人，其余的根据工作内容安排。当然，有能力的团队成员可以有多个角色，这样可以减少预算。同样，如果短视频的内容要求高，可以添加相应的成员。
三、编导具备的工作能力和具备的能力
(图：主任岗位要求)
看了上面的招聘信息，感觉主任什么都能做。不仅要知道短视频的策划和内容创作，还要知道后期和摄影。其实导演的工作还不止这些。如果你想成为一名合作董事，你必须具备以下责任和能力。
(图：导演的工作能力和才能)
四、摄像师具备职能和具备能力
(图：摄像师有功能有能力)
五、剪辑师专业技能和基本素养
(图：编辑的专业技能和基本素养)
六、运营人员的工作内容和具备能力
(图：作业人员工作内容及能力)
通过对前面内容的学习，我们对短视频团队成员的角色定位以及角色应该具备的技能和能力有了大致的了解。以下为编制表格，可供招聘短视频人才参考。
(图表：短视频团队中每个角色的技能)
注：“”表示角色会更好的装备这个技能，“”表示角色不需要这个技能。
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