大概2月份的时候，我收到了微信开视频号的邀请。接连发了十几个左右的短视频，渐渐对这个新鲜事物有了一些感觉。我就从这些问题谈谈我对视频号的认知和体会。
# 1\.微信为什么要做视频号？
大家都知道，张小龙在今年的微信公开课上反思了微信微信官方账号平台的“两个小错误”。第一，微信官方账号平台长期只有PC。
网页版，这就限制了内容创作者的范围。另一个也是更重要的“误区”是，微信官方账号平台最初的想法是以连接品牌和订阅者为基础，取代短信作为群发工具，有效避免垃圾短信，却意外地让文章成为内容的载体。
这就使得微信缺少了短小精悍的内容，微信也缺少了一个人人都能创造的载体——这其实可以看作是微信团队制作视频号的一个初始意图和动力。
但是观察任何事物的诞生，不能只看官方的公关解释。
回到整个移动互联网战场，头条部门对腾讯的用户使用时间发起猛烈攻击。根据Quest Mobile的数据，6月17日，腾讯还是一款APP。
使用时间占总使用时间的54.3%，之后持续下降，18年9月降至46.2%，19年9月再次降至42%。头条占比从2017年6月的3.9%上升到2019年9月的12.5%。
在这一波用户使用时间中，短视频贡献巨大，头条部旗下Tik Tok APP日活突破4亿，成为众多人手机中仅次于微信的国家级应用。
想象一下，在这样一个时间点，如果微信不做任何事情来屏蔽Tik Tok、Aauto faster等短视频平台，不知道Tik Tok是否有可能挑战巨型微信。
毕竟在互联网上，没有人能够一直站在时代的顶端。
# 2\.视频号有什么优势？
虽然视频号是一个新生事物，但归根结底还是一个内容产品。我将从用户获取、内容生态、内容分发、商业变现等方面进行分析。
（1）用户获取
如何让产品以低成本获得流量，是内容产品的重要目标。这里的低成本包括创造新产品的低成本、提高用户活跃度的低成本和提高用户留存率的低成本。
通常获取用户的方式有：渠道采购、内容品牌获取、社会推荐、激励招生、本地推送等。
在国内内容产品的发展历史中，有两款产品在用户获取方面极其强悍。
一个是今天的头条，这是移动互联网的初步萌芽。在前期享受移动互联网用户红利的同时，通过高性价比的大规模推广(手机厂商预装应用等)获得了大量用户。)，为整个头条部门的产品积累了丰富的用户启动资源。
另一个是短短27个月就成功上市的有趣头条，主要针对下沉市场人群，通过金币激励系统疯狂获取用户，在拥有众多巨头的内容和信息产品中强势占据一席之地。
事实上，绝大多数内容产品在获取用户方面都是一个非常大的问题。毕竟现在获取一个用户的流量成本很高，从早期的1.5-2元/张到现在的20-50元/张。如果一个产品本身的流动性不好，它实际上没有办法大规模、可持续地获取用户。
但是，对于视频号来说，用户获取是一件比较简单的事情。毕竟是一款日活10亿的产品。打开二级菜单来引导视频号是大多数互联网产品无法达到的数量级。
目前微信的策略是把视频号放在“发现”里，也紧紧跟在“朋友圈”后面，可以说是一个非常黄金的位置。可见微信对视频号的期待和重视，决心做好。
（2）内容生态
内容生态是平台提供给用户消费的内容。有两种形式：教资会和PGC。判断一个内容生态的好坏，关键在于它是否有能力持续产出新鲜独特的内容。
目前视频号中的视频大多是生活、新闻、知识的视频，而Tik Tok已经形成了以娱乐、搞笑、剧情为主的短视频类型。
一方面，这可能是由于微信视频号与Tik Tok等平台的内容调性不同；另一方面也是由于微信本身的内容生态池基本都是微信官方账号的创作者，这一群体的特点与Tik Tok的视频主播还是有一些差异的。
从内容生态的维度来看，Tik Tok和亚图快手都形成了自己的内容生态圈，内容生产模式也包括UGC、PGC和PUGC三大类。三种内容生产模式也形成金字塔式结构，相辅相成，相互促进。其中，教资会。
的用户群。
体最庞大，而 PUGC 的内容垂直化，用户粘性高，变现能力也是最强。视频号从目前来看，还是UGC、PGC的多一些，毕竟这两类创作人群是最多的。
当然视频号刚刚开始，待到未来灰度测试逐渐开放后，不排除也会向娱乐、剧情类、搞笑类内容发展。
（3）内容分发
内容类产品／平台的一个共同特点是，首先平台本身必须是一个好的工具型产品，可低门槛地提供体验良好的工具供普通用户创作内容使用。其次，平台要有一个良好的机制可以从海量的内容中筛选出优质的内容供用户消费。
如果只是一个好的工具产品，而缺乏较强的分发能力和筛选优质内容的机制，平台也无法发展起来。
所以，内容分发本身也是整个内容平台中相当重要的一个环节。
目前主流的内容分发模式有三个： 编辑推荐、算法推荐、社交推荐。
早期的三大门户就是典型的编辑推荐型，所有的内容都由编辑进行筛选过滤呈现到用户的面前；到了后期，头条的崛起带来了机器学习、算法推荐的革命，那句“你关心的才是头条”更是对算法推荐的最佳诠释；而微信的朋友圈，则是典型的社交推荐，很多用户都习惯在朋友圈看好友分享的自媒体内容。
抖音、快手等平台目前的分发方式，也是根据自身平台的特点去追求效率最高的分发方式，在多种分发方式（编辑、算法、社交）并行的情况下，会有意识地根据实际情况调整分发方式的权重。
而微信的优势恰恰在于它的强社交属性，这是任何一个平台都无法比拟的，所以如何更好地利用这一层关系为用户分发推荐内容，则成为了一个和抖音们非常有差异点的地方。比如，你发的视频大多时候会被你的朋友看到，而你的朋友点赞之后，你朋友的朋友也可能看到。
（4）商业变现
我在《产品之旅》这本书中总结过互联网产品常见的几种商业变现模式，比如卖流量、卖服务、卖商品等。
对内容类产品来说，商业变现的方式无非就是广告、电商、直播、游戏、会员等等。当然，对于腾讯系和头条系来说，他们都有一套非常牛逼的商业变现系统。
商业变现的方式无所谓好坏，主要还是看是否贴合产品的使用和服务场景，以及平台自身的用户属性。
视频号目前可以提供的便利之处是，你可以将视频和公众号文章进行打通，跟公众号相互导流，一个火了的视频，可以为公众号内容带来流量和粉丝，反之亦然。
但微信里还有小程序生态，几百万个小程序更是一大杀手锏，视频号未来和小程序的打通也将在商业变现上的带来无穷的想象力。
想象一下，视频号+公众号+小程序+微信群+朋友圈 = ？
# 3\. 视频号的本质
视频号虽然目前形态和功能相对比较单一，但随着内容生态的丰富、用户和运营的加强，相信产品层面也会有不少动作进行跟进。
从上面的几点分析，我们不难看出，视频号在用户获取、内容生态、内容分发、商业变现等方面都还是有自己的独特优势，至于视频号能不能做成，现在下结论为时尚早，但从入口的位置和张小龙亲自站台来看，这次微信下的决心还是很大的。
如果要用一句话来总结视频号的本质，我个人的理解是“ 视频号的本质是微信生态对纯短视频平台的升维打击 ”。
怎么理解这个升维打击。
首先，我们要理解，微信和这些短视频平台本质要争夺的，其实是用户的使用时长，也就是用户注意力。
其次，微信其实并没有打算用视频号来单兵作战，在微信生态内，有公众号图文内容（长内容）+ 短视频内容 +
小程序（工具）等一系列工具矩阵布局，共同完成对用户时间、注意力、乃至消费的抢夺。
最后，抖音虽然也有4亿日活，但相比10亿日活体量的微信，还是有一段不小的差距。微信10亿日活的助力，视频号可以借助微信的日活快速在各个圈层中进行渗透，轻松进入到一二三四五线城市。如果视频号能够比抖音更早占据其他用户心智和市场，那留给抖音的成长空间已然不多。
## #专栏作家#
壹百度，微信公众号：倒退集，人人都是产品经理专栏作家。畅销书《产品之旅》作者，AI、区块链资深产品人，擅长多平台产品设计。
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