2019年，资本的不断涌入使得社区团头赛道的竞争更加激烈。社区团购整合线上线下资源，互联网将实体零售与新零售相结合，将长期一路持续增长。
那么，作为整个社区团购运营的关键，如何才能招到合适的组长呢？先说招聘步骤：
我们将这些步骤分为四个步骤：
首先，要定位好团长的人选。
通常有三种类型的候选人：超市的便利店老板马宝和快递站的站长。这主要是针对分委模式下的社区团购。在自操作模式下，不需要外部磁头。一般来说，自营模式比委托模式小，委托模式更类似于个体户，而分包模式由公司经营。
不同的人有不同的特点。接下来，我们分析它们各自的特点。
然后，根据这些特点，结合自身情况，选择负责人人选。
选择合适的候选人后，我们将准备招聘所需的材料。
二、准备招聘宣传物资、安排招聘计划
首先要做好平台的宣传文案、头部招募文案、头部合伙人招募文案，然后以海报、易拉宝、宣传册、宣传视频等形式展示。
三、线上及线下一起招聘推广。
网上投递方式一般包括：1。社交平台投放(本地贴吧、QQ群、微信群、朋友圈等。);2.有影响力的媒体人或媒体平台(本地媒体平台、KOL、求职网站)的付费广告；3.有了一定的操作基础后，可以推荐现有的团长进行介绍，并支付他们的部分费用。
线下投递的一般方式如下：1。平台采用对接便利店和菜鸟站，可以通过做活动来展示广告；2 .社区推送，即需要与当地小区物业有良好的关系，并能在小区内做一些免费送低价生活用品的活动；3.线下谈话，可以直接找定位好的组长面试；4.以会议的形式，还免费赠送一些低价生活用品，吸引游客。
四：团长管理培训
1.与团队负责人签订合作协议并出具相应的授权证明。协议很重要，委托模式下的团长要被聘用，与平台雇佣劳动关系。如果平台无视协议，有可能未来团长会成长，平台会成为团长的供应商。
2.创建领导者的个人知识产权。提高团队负责人的知名度，可以更好地宣传平台和产品，稳定客户。值得一提的是，社区的账号和群主应该是平台公司，社区负责人只能担任社区管理员。原因和我们签协议的原因一样。团队负责人要发挥好连接客户的作用，从而提升与社区用户的情感。
3.对领导进行社区操作培训。我们可以在网上找到一些规模大、管理正规的社区团购公司的培训项目来完善和实施。功能是规范社区管理，有专业演讲技能的培训领导会快速成长，避免整个社区因为演讲不当挂掉。社区管理是社区团购的基础。
4.负责人KPI奖惩制度考核。你也可以在这里找到管理标准的同行参考，因公司而异，这里就不赘述了。
2018年下半年，电商巨头继续搬迁。拼多多、京东进入社区购买后，2019年1月13日，阿里在手机淘宝、菜鸟驿站,
开辟驿站团购入口,在无锡、江苏等地启动试点。2019年1月18日，苏宁宣布将成为“http://”。
开通社区团购，以APP形式上线。由于有线社区团购下面积的限制，以及社区团购的进入门槛低、投入小，即使是最先进入市场的小企业、小企业，仍有无限的可能，可以抢占市场先机
