* 1.强化磁Tik Tok的目的是什么？
*因为我们开了一家天猫店，卖强磁性。现在淘宝的流量太贵了。我想从Tik Tok制作自己的内容，吸引一些流量到天猫。
*另一个是以Tik Tok为媒体平台，展示我们高强度磁性产品的品质，与客户沟通。可以在评论区了解一些客户的想法。
* 2.你强化磁性Tik Tok的目标是什么？
*如果你想花3个月的时间成就2W粉丝，每天可以分流500名天猫访客。至于转换多少销量，我还没想过。我们可以设定2%的转化率，也就是说3个月后，我们希望通过Tik Tok过去的流量实现10个订单的转化率。
* 3.你的强磁场Tik Tok现在怎么样了？
*尚未发布视频。
*已通过Tik Tok蓝v
*没有号，没有封面，没有自我介绍编辑。
* 4.现在做短视频有哪些资源？
*蓝星是唯一懂一点裁剪技巧的。
*此外，还有工厂有工人可以提供各种样品。
*如果数据不好，就不会动摇。
*整个视频制作，视频制作，全靠蓝星一家独大。
*蓝捷和雷导演可以提供行业经验和一些参考。
* 5.根据SWOT和3C框架进行分析。加强Tik Tok的成功概率有多大？
* 5.1.根据SWOT分析，对比分析你过去的性格、经验、技能、资源、资本、团队、技术和竞争对手。
*优势
*和其他竞争对手相比，我去看了Tik Tok的其他强磁厂商，比如粤磁，比如宜家。他们现在制作的视频粗糙，没有精雕细琢。他们没有注意到Tik Tok的操作方法。
*我们的优势只能是在运营和内容上更具创新性。
*由于大部分竞争对手在工厂直接展示生产设备和规模，所以不会从消费者和场景使用的角度拍摄视频。这个使用场景为客户解决了哪些问题？他们没有从这个角度拍摄视频。
*总之，他们只是拍没有字幕的视频。他们都是新手。我们在Tik Tok的运营方法将优于我们的竞争对手。
*缺点
*我们进入这个市场比较晚，在资金和工厂规模方面都会有劣势，也属于小作坊阶段。
*没有团队，只有蓝星一个人，蓝星也不能说是全心全意在做这整件事，蓝星对于视频的拍摄技巧和剪辑技巧也在小白阶段。
*机会
*在这个领域，厂商的最高粉丝，也就是2万多粉丝，还没有形成绝对垄断。
*厂商拍的视频并没有得到高度评价，反而被一些好东西推荐。一个打捞磁力的视频有10万赞，还不如带货。
*威胁
*现在赣州越来越多的稀土工厂开始做电商。他们有钱，可以请人做付费流量。
* 5.2.按照3C的框架来分析，就是你自己，客户，对手。
*自身优势如前所述，雷导演拥有近20年的从业经验和丰富的线下网络资源。蓝星在Tik Tok运营方面有一点经验。
*客户想看磁性的证明，生活中其他强磁性的场景可以做成强磁性的生活情景喜剧。你可以在家里拍。工厂还可以提供一些拍摄场景和道具。
*竞争对手是行业经验和资金实力，但显然没有来自Tik Tok和电商的专业化运营人才。更有甚者，很多分数都很低，还出现了以次充好的现象。为了保证产品质量，我们可以接受暂时的损失。至少从目前的客户反馈来看，如果产品质量过硬，会有二次回购，而且周期不会很长。
* 6.你的客户是谁，他们的特点是什么？
*客户分为两类，一类是工业客户，一类是日常客户。
*工业客户对质量要求、磁性和公差有很强的要求。这些客户也是回购能力非常强的客户。买的金额也比较大。需要好好对待。他们主要看重你的实力，你的交货期，你的优秀品质和稳定的货源。
*生活场景中用到的客户包括各种，比如冰箱贴，比如教学，比如打捞磁性，比如收纳使用。各个学校的客户都有各种吸铁的使用场景，需要逐一探索。你可以用淘宝上的关键词来确定客户主要搜索什么词，然后用这个词来反转使用场景。另外还有很多使用场景，比如蓝星在5月11日下午看到的评测。
*顾客，无论男女老少，都需要这一切。男人的维修工，女人的窗帘，孩子的物理实验。此外，汽车的油箱上附着有强磁场，也可以吸收灰尘，保护油箱。
*七。你有没有做一个甘特图来为你的短视频制定一个具体的行动清单？
*还没有。5月15日之前，甘特图应该有一个大概的动作列表，每天拍什么，表达什么主题，拍什么场景，需要什么道具，需要什么样的剧情。
* 8.你们的产品有什么优势？总之，你能告诉我你和同龄人有什么不同吗？
*因为蓝星对于强磁性来说不是太强。
解，才刚刚接触，所以这一块对比同行的优势，要用一句话总结，还总结不出来。* 现在我们的产品，究竟跟同行的产品，有什么不一样，这块还真回答不上来。
* 也就是说，其实我们在产品上，还没有特别明显的优势，我们要说强，只能说强在淘宝运营能力上。
