最近，我身边的很多农民工都在不停地进行采访。我们如何更好地准备面试，轻松获得OFFER？今天我们就以最常见的三轮面试为例，谈谈面试官在不同的面试环节都在调查什么。我该如何准备？
第一轮：HR面试，HR主要了解你的昨天。关注是否适合职场和公司，初步考察是否符合岗位要求。
这一轮，HR首先了解基本信息，比如学历、专业、爱好等。这种介绍性的问题一般比较容易回答。其次是求职动机、入职原因等激励性问题，比如你为什么申请我们公司？你在选择上一家公司时考虑了什么？此外，这是一个行为问题。通过行为访谈，我们可以了解过去的社区经历、实习经历和工作经历。比如，过去最自豪的工作成就是什么？你做过的压力最大的工作是什么？然后用星原理来深挖细节(后面我会讲到星原理)。一般考察四种软实力：执行力、沟通力、分析解决问题的能力、自我意识。
如何准备？人力资源最擅长和常用的面试方法是行为面试法。当你谈论你所做的事情时，你不能简单地解释它，而是应该适当地反映你的软工作能力，如执行力和解决问题的能力。而且这个可以提前梳理准备。此外，像你的优点和缺点这样的问题甚至可以在网上搜索，以找到标准的想法和答案。但是不要回答过去的直言不讳和标准。毕竟HR已经习惯了回答这些标准。这只是保证自己不偏离大方向，重要的是要真诚。
第二轮：直接主管面试，核心任务是了解你今天的情况。专注于你分析和解决具体业务问题的能力。考虑到你是直接帮直属上司解决问题的人，和他直接相关，他问的问题会更专业更实际，所以这一轮面试也是最难的。
在这一轮面试中，除了刚才提到的行为问题，我们还会提出偶然性问题和压迫感问题。这些问题一般很难回答，这些问题也没有标准答案。它旨在了解你分析和解决问题的能力以及你对压力的抵抗力。比如：你为什么不在上一家公司工作一年多？你认为这个项目的缺点是什么？如果你的观点与团队其他成员不一致，你会怎么做？
如何准备？这次面试的准备更多的是对以往经验的总结。梳理过往工作成绩、获奖经验和失败经验。然后整理出相应的工作逻辑思路、流程和细节，确保能够清晰表达。同时，我们也应该根据目前的立场列出一些假设性的问题，并思考如何回答。虽然没有标准答案，但我们可以尽力保证答案的逻辑性。
第三轮：总经理面试。这轮面试会知道你的未来。关注你未来的潜力。这一轮面试，一般候选人都是中高层管理者。这一轮面试不能忽视，因为大BOSS有否决权。在这一轮面试中，首先面试官会快速的问一些你前两轮已经接触过的问题，以便快速准确的了解你，其次要保证前两轮面试的面试官在判断上没有失误。接下来我会问一些关于对行业和工作、人和企业文化的理解的问题。与第二轮相比，上一轮的问题更广泛，但需要一定的深度。
这一轮准备的东西不多，因为更多的是考察你的个人特质和内功，这是你的沉淀和积累。然而，根本不是不可能准备。因为这取决于你的实力和潜力，所以了解行业数据、公司发展和竞争产品。可以在一定程度上帮助你回答。
以上三轮面试和相应的准备工作就是重点。我希望每个人都能赢得胜利，获得让他们感到兴奋的报价。
