斑马消费姬旭
只有住在武汉或者去过武汉的人才知道钟白在这个江中城市的密集分布。基本上每个街道，每个商业区附近，每个小区门口都有一所中学。
从武汉出发，钟白集团的渠道深入湖北市场，西进重庆插旗，成为中西部地区门店数量最多的最大超市品牌。
然而，近年来，钟白接连关店，尤其是重庆，多年来，重庆撕裂了中西部超市之王的阵痛。
钟白集团在2012年开始业绩下滑，仅2016年就关闭了116家门店。去年扣非净利润亏损2.33亿元，最近三年一直在出售资产。
斑马发现，走下坡路的钟白集团一直在努力寻找突破路径。比如联合罗森布局便利店，依托永辉做生鲜生意，和更专业的工贸家电一起销售电器.然而，从性能的角度来看，在短时间内没有明显的改善。
在资本市场上，永辉超市一直被钟白觊觎已久。经过多次举牌，成为钟白集团第二大股东，与钟白实际控制人武汉国资持股比例仅差一标语牌线。
#救命：卖房子、卖土地、卖银行。
9月初，钟白仓库宜昌购物广场突然关闭的消息在业内引起轩然大波。实际上，这只是近年来钟白数百家关闭的门店之一。
钟白集团(000759。深圳)成立于1989年，1997年在深圳证券交易所上市。多年来一直稳居中西部超市榜首。
2012年，钟白开始走下坡路，盈利能力下降。2014年，这家成立了20年的企业迎来了一个重大的转折点——营收和利润双双下滑。截至2016年，营业收入153.66亿元，非净利润-2.33亿元。
近年来，商超行业日子不好过，每一个转弯处都有亏损和店铺倒闭的消息。但总体而言，该地区以二三线城市为主的商超生活略好。
在武汉，除了钟白集团，还有武汉上中(000785。湖北吴尚(000501。SZ)和汉商集团(600774。SH)，四大商业巨头同台竞技。
钟白集团年营业收入100多亿元，但最后不赚钱。为了保护它的外壳，它只能年复一年地出售它的财产。
祸不单行。几乎在钟白业绩下滑的同时，另一家超级巨头永辉超市(601933。SH)利用这一点，五次向钟白集团做广告。
目前，钟白集团第二大股东永辉超市持股25%，实际控制人武汉市国资委持股32%，双方增持意愿较为强烈。
#生存：寻求与店铺和外界的合作
钟白集团自己也知道，靠卖钱维持业绩不是长久之计。钟白想出的第一个办法是关闭商店。
2016年，钟白关闭了63个仓库，新开了2个仓库，关闭了53个便利超市，新开了72个仓库。
当然，就钟白旗下几大门店的序列来看，关闭的门店大多是钟白仓库，也就是大中型超市。钟白便利超市的门店总数一直在增加，其中亮点是与罗森合作的钟白罗森便利店。
2016年5月，第一家钟白罗森开业。截至2017年6月30日，钟白罗森已经开设了116家门店，其中包括55家加盟店。
早在2002年，钟白就尝试过便利店“好帮”，营业到半夜11点，很快就关门了。2011年，“好帮”卷土重来，布局24小时便利店，但至今只开了42家加盟店。
很难说他们是否能复制过去的传奇，当时老牌超级巨头百柏放下身段，与盘踞在城市角落的便利店肉搏战。且不说便利店市场竞争激烈。
仅在武汉市场，就有今日交易
目前，钟白生鲜领域的转型效果还算不错。2016年，生鲜品类销售额增长29.18%，毛利增长30.55%。
传统的电器销售业务显然难以成为钟白集团业绩的有力支撑。
钟白拿出自己的家电板块，与武汉当地的工贸家电合作。然而，在电商的围攻下，国美、苏宁等前家电连锁巨头纷纷拥抱互联网。即使电器销售业务还能赚钱，对钟白集团来说也只是九牛一毛。
