每个城市都有修脚店，而且数量相当多。美国任务评论发布的《2019美团点评足疗按摩行业报告》给出了一组数据。2018年，中国足疗按摩行业商户数量达到20万，从业人员近千万。
而且整个行业的市场规模非常大，达到5000亿元。这个体量已经远远超过了日本、韩国和泰国，这些国家也深度介入这个行业。毫无疑问，中国是足疗按摩行业的霸主。因为2018年行业总订单量达到35亿单，日均订单958.9万单。
说起修脚，很多人总是戴着“有色”眼镜去看。事实上，修脚在中国有着悠久的历史。几千年前就有足疗按摩的记录。这个行业是中国古代人经过多年的不断发展和完善而流传下来的。
而且按照地域划分，分为不同的派别，比如老派、北派等等，现在还有新修脚的。过去它注重养生，现在却倾向于享受。经过按压和揉捏，人们可以享受这种舒适的感觉，也可以起到放松身心的作用。
所以足疗店特别受中年男性的欢迎，但是现在足疗店有顾客年轻化的趋势，说明年轻人也喜欢去足疗按摩。
但是我们发现国内没有这么大的修脚市场，而且游客这么多，很多修脚店的收费也不低。然而，这么多年来，没有一家大型修脚公司被人们“淘汰”。因此，很多修脚店看起来有点不正规，在人们心目中的印象非常差。
原因是国内修脚店太分散。虽然业内诞生了一些知名品牌，但大多只占据一个城市，比如南京足生堂、湖南天之道、广州御足堂.
等等，它在当地非常有名，但是在那个城市之外没有人知道它，不像一些餐馆，它可以是全国性的连锁店。
其实有些修脚店老板也很有野心，想打造一个大型的修脚连锁公司，但是很奇怪的是，这个行业的任何一家公司一旦做大，很快就会分崩离析。
从前重庆有一个四兄弟的家庭，名叫“富侨”.
我们的洗脚店非常成功。短短几年，就从一个小店变成了两层小铺。但很快，四兄弟就有了分歧。然后在2004年，他们分道扬镳，“富侨”分裂了。其中，四哥郭家福创办了“家富侨”。
郭家福通过加盟，很快在全国开了400多家连锁店，2007年10月，受到了风险投资公司IDG的青睐。于是，“嘉福福桥”洗脚店成为国内首家开始筹备上市的足疗企业。
有媒体估计，如果上市成功，“嘉福桥”当时的资产将达到296亿元，创始人郭家福也表示，“即便我们只是洗脚，也能洗出一家上市公司！”
为了尽快实现上市梦想，郭家福开始快速开店，还建起了高端直营店，花费了不少钱。2008年，他突然涉足房地产行业，在家乡建起了五星级酒店。本应在2009年完成创业板IPO的富裕华侨，然而由于大规模扩张和跨行业发展，资金链供不应求，郭家富最终不得不借了一大笔民间高利贷。快速扩张的加盟店也暴露出很多问题，比如服务跟不上。最后各种问题堆积如山，富商华侨上市之路断了。
这是中国第一家有可能成为足疗行业大公司的足疗店。结果，它死于不受控制的扩张。2012年，郭家福被曝欠下4.5亿外债。
其实也有一些修脚店成功上市。比如郭家福大嫂胡经营的足疗店去澳洲上市，上市并没有带来多大的效益。短短三年，重庆富侨不再是第一个洗脚的人。
有了这些成功的洗脚店在前面，很多人模仿推出了很多山寨店。因此，尽管足疗行业的市场规模越来越大，但每个公司所能占据的份额也越来越小，就像
重庆富侨和重庆富侨是这两个行业最大的品牌，市场份额只有1%。
原因就是因为这个行业的门。
槛太低了，很容易就会出现一大堆的同行，疯狂打价格战来瓜分整个市场。而且我们也知道，虽然足疗行业看起来规模不小，但实际上由于行业的特性，很多人觉得这不是什么正规的行业，就不会选择去那里消费。
所以现在足疗店的生意也没那么好，有些人为了招揽顾客，都走上了打擦边球的路子。但越是这样反而倒闭地越快，因为官方查得很严。而且这个行业行业一个特性是，越正规的足疗店生意反而越不好，但是想要做大做强，甚至上市，那就得要正规才行。
因此，有不少足疗店是宁愿不上市，就守着一亩三分地，也要走擦边球的路子，保障店里的生意。
另外，现在传统的足疗店也迎来了一大堆的竞争对手，比如一些酒店和度假山庄会推出鱼疗、温泉疗养等服务，还是适合男女老少的那种，男性也就不必单独去足疗店了。这样一来就分流了很多足疗店的客源。
说到底，足疗终究还是许多人比较陌生的行业，去足疗店洗脚的人，在全国男性的总量里还是很少的，而且去了还容易被人想歪了。竞争对手又那么多，所以这个行业想要被洗出一家大公司，也是很不容易。
