2月19日，EarlyBird爱彼宝在总部万鑫集团进行了主题为《“托育标准化”打造EarlyBird核心竞争力》的内部培训。培训围绕EarlyBird爱彼宝.精心打磨的中国第一个标准化关键点管理体系展开
“标准化”是指在经济、技术、科学和管理等社会实践中，通过标准的制定、发布和实施，将重复性的事物和概念统一起来，从而获得最佳的秩序和社会效益。
EarlyBird爱彼宝认为，标准化不仅是一种管理工具，更是一种合理的秩序，更是一种思维方式和行为习惯。基于此，EarlyBird爱彼宝总部团队
思维有序行为有序 成长有序经营有序作为指导逻辑，符合全面、具体、科学、简单、好操作
基于这些原则，EarlyBird爱彼宝建立了幼儿园教育标准化体系，包括两个主要部分：EarlyBird爱彼宝的教学操作手册和EarlyBird爱彼宝,的标准化要点，涵盖了幼儿园的日常工作指导和390个标准化要点。
有标准才可以保证品质 有品质才可以树立品牌
EalryBird的Airbnb托儿所标准化关键点管理系统的建立，是为了更好地服务于每一个合作伙伴、每一个家庭、每一个孩子。这是合理发展EarlyBird爱彼宝,幼教事业的重要手段，是公司实现科学管理、现代化管理的基础，是完善幼教服务、确保幼儿园安全卫生的桥梁，是EarlyBird爱彼宝投身教育事业、实现百年教育梦想的第一步。
EarlyBird爱彼宝联合创始人辛静女士
EarlyBird爱彼宝副总统程英女士
EarlyBird爱彼宝标准化幼儿教育重点管理体系对幼儿教育的发展具有多重意义；
*为幼儿园科学管理奠定了基础，促进了直营园和附属园的全面发展。提高护理教育服务质量和经济效益。
*搭建公司、合作伙伴、家庭之间的桥梁，形成良性沟通机制。一个好的教育理念和操作系统一旦被纳入相应的标准，就可以快速推广应用。因此，标准化可以促进EarlyBird爱彼宝越走越好。
*确保每个岗位的具体职责能够得到体现，保持高度的统一和协调，使各个园区能够正常运转。因此，标准化为园区的运营创造了前提条件。
*合理发展托育服务，增强企业适应性，以更好地满足社会需求。
*系统地保护幼儿园儿童的健康和安全。
*标志着中国苗圃行业第一个标准化关键点管理体系的诞生。
EarlyBird爱彼宝直营园区主任林雪女士
满足婴幼儿托育需求，首推托育行业标准
《托育标准化关键点管理体系》在EarlyBird爱彼宝的成立，为员工提供了办好幼儿园的图纸，为合作伙伴提供了完善的管理渠道，为直营学校提供了明确的管理程序，为家长提供了选择和评判的依据。
《托育标准化关键点管理体系》也让EarlyBird爱彼宝的员工更加清楚自己的职能和发展。希望在新的一年里，员工们能够快速适应岗位，在EarlyBird爱彼宝,的舞台上施展才华快速融入，积极贡献！以下是员工培训的盛况：
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EarlyBird爱彼宝为满足广大家庭的需求，进一步规范托育行业的发展，提升托育机构服务质量不断努力着。俗话说一年之计在于春，EarlyBird爱彼宝此次开年培训，足以展现出团队目标一致，携手并进，落实品牌核心竞争力的决心。我们将与客户、合作伙伴和社会各界一起，帮助广大的合作伙伴夯实核心团队，保障企业持续稳定发展！
EarlyBird爱彼宝会坚守初心，用爱与专业去感染更多的孩子、家庭和合作伙伴，推动全社会在孩子养育方面取得更长足的进步。以匠人姿态，成育人事业，持续输出国内领先，国际一流的托教服务，更好践行社会责任，创造社会价值。
让我们一起在奔跑中调整姿势，拥抱革新，共赢未来！
EarlyBird爱彼宝 将继续提升托教课程质量，通过搭建优质高效的服务和运营团队，稳步拓展全国门店经营，
优先覆盖华北、华中、华南、华东区域的主要核心城市， 并逐步开放各层级加盟区域，为更多的家庭及孩子提供高品质、个性化的托教服务。
