因为我们也是加盟商之一，这个称号会不会被公司[狗头]投诉？我不这么认为(傻笑)，这有点个人化和中肯。
在加入之前，或者创业之初，都有各种纠结和犹豫，因为没有人知道加入的时候会发生什么，是自己开好还是用平台好。最后的结论是，小马过河，走一步看一步。
不知不觉，已经运营了好几年，这个风波一直被忽略，因为今天讨论的是加入还是不加入。最近，一家经营了十几年的夫妻店离开了平台。原貌不大，租金不高，装修普通，有两三四个人。个人猜测应该是往年赚一波，饥荒年挨饿的情况。加入后，很多数字化、系统化、门店规模化、人员规模化、常规化的运营，在被大部队一路推拖的过程中，不知为什么，我就申请退出了。听说店关门了，就去哪个机构上班。
我们私下讨论的是，如果我们不加入，商店可能不会关门。加入大平台，都想借助大平台的力量变得更强更大，有一定的野心并寻求更大的发展。但这也取决于一个人的性格。没有人规定老板一定要有野心，要发扬光大，但是平台要求。新的人员要求、店面面积要求和装修要求
、性能要求等。平台的概念没有问题，“逆水行舟不进则退”。在残酷的生存法则下，发展是生存和良好生存的必不可少的环节。但是，有些老板不想工作那么辛苦，赚太多钱，或者给自己太大压力。他们就是想开一个十几个人的小店，有自己的店。每种想法都没有错，问题在于价值取向。
我个人认为，1。如果你的店铺有一定规模，业绩正常。
，并且有自己的经营理念和经营特色，可以考虑不加盟，放大优势，做好经营管理，做好自己。2.如果你的店铺规模较大但经营存在严重问题，也可以考虑加入，利用平台的力量辅助店铺经营，虽然这样会削弱老板一半以上的权益。3.如果是第一次创业，没有房源客户可以考虑加入平台。
借助平台的力量，你可以挖到你的第一桶金。有了资金之后，可以根据自己的性格选择加入或者不加入。
总的来说，主要看老板的性格，管理理念和经营理念是否与平台一致。
一点个人想法会有点片面。不喜欢就不要喷。谢谢大家！
