【兴茶网】
信息]导读：当新式茶饮蓬勃发展时，茶叶市场也在逐渐崛起。不仅大邑、澜沧古茶、陈升等成熟品牌在加速子品牌的推广，近两年崛起的茶新人们也在努力推广子品牌，双胞胎、多胞胎都在孕育。
在你看到的茶叶品牌中，10个中有2个可能属于同一个“品牌爸爸”。
做副牌成为茶业新走势，这背后藏着什么逻辑？
目前茶叶市场的新老品牌都在推，使得第二品牌成为茶的新趋势。比如大邑不仅坚持传统普洱茶，还引进了新茶大邑茶亭，以及经营金桔普洱茶新品类的金桔普；澜沧古茶在东莞海博会推出三个展厅。可见它既坚持了经典普洱茶，又发挥了陈皮普洱茶和茶母红茶的品牌。在秉承经典普洱茶的基础上，陈升近年还推出了品牌陈升福原昌，抢占新的价格带和市场空间；印伟茶收购了时尚的茶品牌嫩绿茶，目前在重庆和成都当地仍在使用，印伟茶在北京和上海使用。专注于妙可智干普洱茶的不畏集也推出了PAPA鲜茶..
无论是品牌茶企，还是新式茶饮，他们为什么都不安于一个品牌？
事实上，目前茶叶市场竞争日趋激烈，消费选择更加多元化。消费者更难长期忠于一个品牌。随着消费的升级和品类的细分，打造子品牌是延长品牌周期、满足各种需求的有效途径。
那么，做一副牌有三种逻辑可以参考：.
1、多品多牌。
不同的品类由不同的品牌运营，类似于大益推出金桔普，澜沧古茶推出茶母品牌模式陈皮普尔。这种品牌模式横向发展，有利于抓住新品类的机会和轨迹。但缺点是企业的运营能力、资金资源、管理和供应链都受到了极其严峻的考验。所以在茶叶市场，大品牌都会采用这种逻辑策略。
2、一品多牌。
一个品类由多个品牌运营，类似于印伟茶和不畏集。从原来的新茶饮料品类进行第二次细分，将根据“价格、场景、客户、渠道”开拓新的市场。最大的优势是“管理模式、供应链、团队基因”高度一致，新品牌容易出成果。
's战略很少用于茶行业，常用于电器行业。不同品牌，如美的空调、美的冰箱、美的电饭煲等。3、单一组合品牌。
当然，什么时候推甲板要看企业对自身发展阶段的评价。推动子品牌建设的方式有两种：自建品牌和引进合作。品牌企业可以选择其中一种方式，也可以同时两条腿走路。比如澜沧古茶就有自建茶母陈皮普儿的优势，占领新品类市场。我们还与金范合作，使红茶品牌快速高效地走出国门。
总而言之，做一副牌的时候，要考虑清楚它的定位，是否能给品牌加分。发展子卡的关键是以同一个价格带、同一个消费群体为横轴，同一个品类上下延伸为纵轴，在这个横向和纵向寻找商机。准备推副牌的茶商老板不妨一试！
